毛伟峰老师的内训课程
财务分析与报告技巧【课程宗旨 】财务分析与报告是财务部门最重要的工作，也是财务成果有效性的重要体现。您在工作中是否面对以下问题： 1、如何做好会计报表分析？ 2、如何做好经营分析和月度管理报告？ 3、如何写一个好的财务报告？你的上司对你准备的报告满意么？ 4、财务分析如何支持公司的经营决策？ 5、针对非财务高管，你的报告和分析他们能够理解到什么程度？ 财务经理人网专为财务经理而设计的特色课程：《财务分析与报告》将为您揭示其中深层次的原因，并给您介绍其他优秀企业的最佳实践 作法，让
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财 务 管 理【课程背景】许多部门经理或主管都抱怨财务报表形如天书，许多部门的负责人非常熟悉本部门的运作，可却弄不懂整个公司的经营情况。"工欲善其事，必先利其器"，非财务经理只有在深入领会财务管理知识的基础上，将会更好地将财务管理与企业发展、战略决策、内部控制及自身管理工作相结合，实现企业的优化和可持续发展。财务的终极目标是创造价值。非财务人员运用财务工具，进行商业决策，继而创造价值。非财务人员运用财务工具，分析历史经营表现，预测未来经营策略，从而制定具有竞争优势的商业决策，既而创造价值。本课程通过扎实的理论基础和详实的案例分析让学员对企业的财务运作体系有基本的认识，特别是对财务上的资产负债表
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风险与内控体系设计与实施——让风控、内控为企业创造价值【课程简介】企业从诞生到初具规模，甚至到成为多元化的集团公司，无时无刻不在面临着各种风险，一不小心就会掉进这样那样的"坑", 风险与内控，几乎没有一个人，一个公司认为是不重要的，但等风险真的发生了却又浑让不知，难道真的是"只缘身在此山中"吗？风控有没有体系化的设计呢？本课程是风险与内控的经验与理论结合之倾情之作，系统、全面、重点突出、难点解析透彻！本课程，为资深顾问与500强财务高管团队共同开发！模拟演练让你成为风控高手！1、你的企业有风控/内控吗？（系统全面介绍风险管理的基本知识，什么是风险和内控？）2、风险和机会相伴而来，如何把握？（风
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股权激励【课程背景】当您的企业在艰苦创业中站稳了脚跟，事业蒸蒸日上，为了吸引和留住人才——给企业高级管理人员和高级技术人员工资也直线上涨，但……为什么员工仍然有的跳槽去竞争对手企业，有的带走了一部分高级人才离开公司后自己创业，跟公司业务竞争呢？为什么创业成功后员工们工作都没以前那么积极了呢？为什么同是家族企业的微软、沃尔玛、丰田成为quot;巨无霸quot;，而您的企业却总是难以做大？！为什么您的企业人才流失严重，quot;另立山头quot;现象屡次发生？为什么您的企业员工一下班就走人了呢？自古以来，让耕者有其田，都是安顿人心的法宝，有恒产才有恒心，当解决了挑水吃的问题时，人们就希望给自己挖一