管理资源网
李勇老师
李勇 老师
  •  所在地区: 山东 青岛
  •  主打行业: 不限行业
  •  擅长领域:互联网营销
  •  企业培训请联系董老师
  •  联系手机:
李勇老师培训联系微信

李勇老师培训联系微信

李勇

扫一扫,关注公众号

李勇

李勇老师的内训课程

讲授专家:李勇培训对象:1、互联网时代,希望学习互联网电商运营的人士; 2、企业内与产品、客户接触的管理、营销、服务人士; 3、企业内从事营销与服务工作的相关人士; 4、希望开展电商运营的企业相关人员;课程时间:2天 (12小时)课程背景:Ø  阿里巴巴集团董事会主席马云表示,“如果你准备进入在线市场,并正考虑与我们的天猫和淘宝竞争,那么这就已经是一个错误。相反,你应当试图在阿里巴巴做得不好的地方填补空缺。”淘宝,京东及苏宁易购已经占掉了中国电子商务市场总份额的96,形成绝对的垄断地位,而这些互联网电商平台中的商户竞争更是进入了白热化阶段,如何在后电商时代做好运营,是值得我们深思和探索的。本课

 讲师:李勇查看详情


讲授专家:李勇培训对象:产品中心(总监、经理、主管)、运营中心管理人员、技术中心管理人员课程时间:2天 (48小时)课程背景:随着互联网不断发展,互联网产品体验设计和优化以及社会化运营显得更加重要,这是一项灵活度很高的工作,而且在不同公司,针对不同产品,要做的事也有很大区别。如何掌握产品设计与优化最核心的技能,如何更好的满足不同客户需求,设计出更好的互联网产品。在众多企业的产品中心中仍处于摸索时期。Ø 读懂产品经理Ø 产品经理的用户战略该如何分解和实施?Ø 一个优秀的产品设计该具备怎样的知识结构?Ø 如何做好产品的用户体验?用户体验的要素都包含什么?Ø 如何做好产品的交互设计?Ø 产品做好后如

 讲师:李勇查看详情


讲授专家:李勇培训对象:产品中心(总监、经理、主管)、运营中心管理人员、技术中心管理人员课程时间:2天 (12小时)课程背景:随着互联网不断发展,互联网产品体验设计和优化显得更加重要,这是一项灵活度很高的工作,而且在不同公司,针对不同产品,要做的事也有很大区别。如何掌握产品设计与优化最核心的技能,如何更好的满足不同客户需求,设计出更好的互联网产品。在众多企业的产品中心中仍处于摸索时期。Ø 读懂产品经理Ø 产品经理的来龙去脉Ø 产品经理的工作流程是什么,产品部门的组织架构是什么?Ø 产品经理的六大工作职责是什么?Ø 一个优秀的产品经理该具备怎样的知识结构?Ø 如何撰写BRD,MRD,PRD文案的

 讲师:李勇查看详情


讲授专家:李勇培训对象:1、互联网时代,希望学习互联网电商运营的人士; 2、企业内与产品、客户接触的管理、营销、服务人士; 3、企业内从事营销与服务工作的相关人士; 4、希望开展平台运营的企业相关人员;课程时间:2天 (12小时)课程背景:Ø 互联网发展到现在,每一个领域都有不少相同或相似的产品或平台。决战红海,用户为王,可是人海之中,用户在哪?怎么长期留住用户?用户流失了怎么办?是运营!Ø 平台从0到10000的运营该如何规划?层出不穷的渠道、方法该怎么去合理有效的为我所用?那些刷爆朋友圈、直击心扉的运营活动是如何策划的?杜蕾斯这样神级段子手是怎么出现的?如何让互联网平台中脱颖而出,成为了

 讲师:李勇查看详情


讲授专家:李勇培训对象:电商运营管理人员(总监、经理、主管)品牌中心从业人员物流中心从业人员课程时间:2天 (12小时)课程背景:随着互联网不断发展,电商竞争愈加激烈,在品牌定位,运营管理,流程制定等各个方面都会影响到一个电商平台的经营效果,如何做好品牌,运营,物流仓储等各个电商模块,在众多企业的电商中心中仍处于摸索时期。Ø 如何更有效的对自身电商产品或平台的品牌进行定位?Ø 如何在细分市场找到爆款突破口?Ø 如何做好运营数据的分析?Ø 如何通过数据库进行有效营销?Ø 如何借助大数据平台管理并优化好自身电商平台?Ø 如何更好的做好物流仓储的管理和优化? 以上这些,成为了当下各大企业电商管理人

 讲师:李勇查看详情


讲授专家:李勇培训对象:1、互联网时代,希望学习互联网电商运营的人士; 2、企业内管理、营销、服务人士;课程时间:1天 (6小时)课程背景:Ø 今天,全球都在进入一个新的移动互联网时代,这也是IT产业继硬件、软件和PC互联网之后开启的第四个王朝。而且互联网正在向未来的物联时代高速发展,如何能在互联网和移动互联网的浪潮中抢得先机,为企业创造更大的价值,成为企业关注的问题。本课程亮点:Ø 互联网发展迅速,用户行为也都随着不同的场景发生着改变,如何借鉴优秀的互联网思维和其商业模式,企业又该如何适应新时代的发展,更好的服务于我们的客户,本课程将详细介绍以上部分,理论结合实际案例,课程落地性极强。课程

 讲师:李勇查看详情


COPYRIGT @ 2001-2024 HTTP://WWW.QG68.CN INC. aLL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有