【背景介绍】随着科技进一步发展，政企客户市场迎来的新的机遇，伴随着中国消费升级与技术不断进步，以云业务为代表的创新业务迎来的难得的发展机遇。抓住云业务发展的风口，迅速在政企客户市场取得云业务的发展商机，成为当前非常重要的一项工作。但由于目前客户经理已经习惯的传统业务的销售模式，而云业务销售无论从客户群的选择，到需求的确立，销售的达成与传统业务相比都有着巨大的不同，如何在短时间内使客户经理迅速掌握云业务销售的重点，并真正达成客户签约为本课程的关键。【培训目标】知悉掌握云产品体系架构和功能特性；可独立对陌生客户进行拜访收集客户需求可结合客户需求对客户进行产品推介通过实战培训持续对客户进行跟踪回访最

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培训对象：产品中心（总监、经理、主管）、运营中心管理人员、技术中心管理人员课程时间：3天，18小时一：掌握各个电商和新媒体等线上平台的属性及推广策略 (2小时）         二：如何从线上和线下渠道中当中获得客户（4小时）         三：如何从线上和线下渠道结合共同进行营销活动组织（3小时）         四：如何进行基于数字化平台的数据运营和用户运营（3小时）          五：全渠道营销运营方案制作与评分（6小时）本课程亮点：移动互联网让网络文明回归社群时代，魅力人格体、粉丝经济、参与感、协同、场景、连接等都是社群时代的重要标签，新媒体时代让我们每个人和每个品牌都有机会找到

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讲授老师：李勇培训对象：产品中心，决策中心、运营中心，技术中心，客服中心等管理运营相关人士课程时间：1天 (6小时）课程背景：目前国内外的严峻形势严峻‚对于企业来讲都具备一定的风险‚想要提升企业的抗风险能力‚外力因素解决不了‚只能从内部着手‚树立精益运营管理思想‚推行精实化管理‚提升管理能力‚从根本上提升企业精益运营的能力是重中之重的。本课程将把精益运营的底层逻辑进行一一拆解。课程收益：培训完结后，学员能够：了解商业思维的底层逻辑理解商业思考中的五维能力掌握商业画布和商业思维之间的联系训练自己的商业思维中的日常思考能力 课程大纲：单元大纲内容单元一精益化思维是运营之本设定指标的能力：根据公司的

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讲授老师：李勇培训对象：产品中心，决策中心、运营中心，技术中心，客服中心等管理运营相关人士课程时间：1天 (6小时）课程背景：商业思维，是一个很难界定的概念。到底什么样的思维模式才能被称为商业思维？估计每个人都有不同的看法，如果硬要给它描绘个形状，你可以定义它是“经济学常识”，“行业经验”，“财务能力”或者是“营销能力”，所以商业思维很容易会和创收，盈利，赚钱这些词产生联系，可能有的人甚至会产生错觉，认为商业思维只有公司高层或者领导才需要的。但实际上，商业思维是每个人在生产生活中的个体所需要深度理解的，本课程将把商业思维的底层逻辑进行一一拆解。课程收益：培训完结后，学员能够：了解商业思维的底层

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讲授老师：李勇培训对象：产品中心，运营中心，技术中心，客服中心等管理运营相关人士课程时间：1天 (6小时）课程背景：无论你是做产品还是做营销，具备用户思维很重要。那么究竟什么是用户思维呢？讲的直白点，就是能够站在用户的角度上，挖掘用户的需求和痛点，制定出相应的产品，解决用户的需求。本课程将用户思维的核心和应用一一在课程中进行讲解。课程收益：培训完结后，学员能够：了解用户思维的概念理解用户需求的三部曲：同理心、场景感、共情力掌握用户思维能力的基础方法论掌握同理心，场景感、共情力的能力课程大纲：单元大纲内容单元一一切从用户思维开始什么是用户？用户和客户的区别是什么？为什么强调用户思维？用户思维都包

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讲授专家：李勇培训对象：产品中心，运营中心，技术中心，客服中心等管理运营相关人士课程时间：1天 (6小时）课程背景：AI技术创新重焕生机，未来将会取代人类日常90的工作量，我们身处大时代的急速更迭中，巨变正在发生和到来，每个人每个行业都将被重新判定价值。将技术应用到商业场景并提高产业效率是新技术应用的关键话题。本堂课程以“AI与企业创新”为题，讲述AI提升商业效率的原理和逻辑路径，最终帮助同学形成AI时代的商业思维，回答在AI时代我们该如何创新。课程收益：培训完结后，学员能够：学习如何培养AI时代下的商业逻辑创新思维学习如何将AI技术工具课程大纲：单元大纲内容单元一人工智能的本质深度学习的技术

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