讲授专家：李勇培训对象：市场中心管理人员、渠道及终端中心管理人员（总监、经理、主管）课程时间：1天（6小时）课程背景： 数字时代，线上线下（O2O）表现乏力进入OAO时代，用户体验和需求都进一步升级，用户主权时代进一步加强和明显；新技术不断涌现：大数据，云计算，物联网，人工智能等，企业如何利用这些技术手段和思维变革，抓住这个热点和蓝海，未来大数据，区块链，物联网人工智能等社会技术能给我们生活带来哪些变化更新。是本课程希望给大家解决的。 那么如何技术手段以及工具解决如上问题，成为了当下零售行业管理人员关注的重点。课程收益：培训完结后，学员能够： • 了解新零售给我们带来的变化； • 掌握

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讲授专家：李勇培训对象：产品中心（总监、经理、主管）、运营中心管理人员、技术中心管理人员课程时间：2天 (12小时）课程背景： 随着互联网不断发展，互联网产品体验设计和优化以及社会化运营显得更加重要，这是一项灵活度很高的工作，而且在不同公司，针对不同产品，要做的事也有很大区别。如何掌握产品设计与优化最核心的技能，如何更好的满足不同客户需求，设计出更好的互联网产品。在众多企业的产品中心中仍处于摸索时期。 ➢ 读懂产品经理 ➢ 产品经理的用户战略该如何分解和实施？ ➢ 一个优秀的产品设计该具备怎样的知识结构？ ➢ 如何做好产品的用户体验？用户体验的要素都包含什么？

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讲授专家：李勇培训对象：1、互联网时代，希望学习科技金融的人士；课程时间：1天 (6小时）课程背景： 英国《金融时报》称，中国已成为世界第二大金融科技最具潜力国家。随着中国等新兴金融科技市场创新公司数量迅速上升，它们将以“颠覆者”的姿态领先世界，并影响世界金融科技风向，改变传统的金融行业布局。应该看到，金融科技已经在全球主要经济体形成了竞争态势，我国金融科技抢占制高点，既依赖于企业主体的竞争力，也取决于政策主体的创新力。所以科技创新一定会改变中国的金融生态。而新技术如区块链，大数据，云计算，人工智能将怎样改变银行业，本课程将进行详细的解析。课程收益：培训完结后，学员能够： ← 了解金

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课程目标： 1) 认识大数据的特点、大数据的价值和机会。 2) 掌握大数据在企业管理，运营和营销等领域的应用和方法。 3) 结合行业特点，剖析如何建设企业大数据平台。 授课对象： 企业中高层管理人员，营销体系人员，项目管理人员。 授课方式： 1) 讲解/案例/互动/视频。 2) 针对行业，选择主题，让学员头脑风暴，分组讨论/分享。 课程时长： 一天6小时 课程内容: 一、 认识大数据 大数据的概述 （1）大数据的背景 （2）大数据的定义 （3）大数据的内涵

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讲授专家：李勇培训对象：1、互联网时代，希望学习互联网电商运营的人士； 2、企业内与产品、客户接触的管理、营销、服务人士； 3、企业内从事营销与服务工作的相关人士； 4、希望开展平台运营的企业相关人员；课程时间：2天 (12小时）课程背景与亮点： 新时代数据是一切生意的土壤，数据作为一种度量方式，能真实的反映产品运 营的状况，帮助我们进一步了解产品、了解用户、了解渠道进而优化运营策略。用 数据分析的结果来驱动运营方式，不同的运营方向（内容运营、活动运营、渠道运 营、用户运营….）需要运营从业者有

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讲授专家：李勇培训对象：产品中心（总监、经理、主管）、运营中心管理人员、技术中心管理人员、对产品感兴趣的人士；课程时间：1天课程背景： 当今时代是产品极度丰富甚至是产品过剩的时代，已经从渠道为王转向产品为王，如何建立产品思维就显得尤为重要，那么什么是产品产品思维该如何建立？产品思维都包含哪些层面？本课程将进行详细解析。课程收益：培训完结后，学员能够： ← 了解产品思维的重要性； ← 了解什么是产品思维；都包含哪些方面； ← 理解该如何使用产品思维设计产品并迭代；课程大纲：|单元 |大纲 |内容 ||

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