喻国庆老师的内训课程
《快消品的o2o营销》课程教学大纲课程名称：《快消品的o2o营销》课程性质：公开课教学时数：学时12天课程简介：德鲁克说：“企业的核心工作就是为客户创造价值”，可见客户是企业的重要 资源。传统时代是“买的没有卖的精”，互联网时代是”卖的没有买的精”在互联 网时代渠道如何开拓与创新、o2o线上下如何结合、互联网营销的 的操作方法、抖音视频等新营销如何做。教学纲要 第一部分：互联网销售怎么做？ 一、互联网运营的
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《快消品的o2o营销》课程教学大纲课程名称：《快消品的o2o营销》课程性质：公开课教学时数：学时12天课程简介：德鲁克说：“企业的核心工作就是为客户创造价值”，可见客户是企业的重要 资源。传统时代是“买的没有卖的精”，互联网时代是”卖的没有买的精”在互联 网时代渠道如何开拓与创新、o2o线上下如何结合、互联网营销的 的操作方法、抖音视频等新营销如何做。教学纲要 第一部分：互联网销售怎么做？ 一、互联网运营的
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《快消品的发展趋势与销售管理》课程教学大纲课程名称：《快消品的发展趋势与销售管理》课程性质：:营销团队、营销管理教学时长：12天，建议两天培训学员：市区经理/经销商 这次课为什么要请喻老师来讲 1. 15年营销操盘的经验 2. 咨询师的高度与理论修养 3. 实战经验丰富、现场随问随答 4. 可口可乐公司从业背景、持续关注可口可乐数字化营销 5. 部分快消品培训受好评案例 1) 劲酒渠道变革咨询项目负责人25亿到100亿的成功案例
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《快消品全渠道开发与管理》 课程教学大纲课程名称：《快消品全渠道开发与管理》课程性质：公开课/内训课程学员：营销人员，教学时长：学时12小时（两天）课程收益：渠道的开拓是企业产品迅速占领市场的重要方法，优质渠道的打造是企业销 量迅速提升的重要方法，因此渠道考察、渠道设计、渠道管理是业务经理的必 修课，渠道的核心动力是经销商，经销商承载了资金、物流、网络布局等营销 体系中的重要职能，经销商的选择与优化是体现渠道活力、销量增长的关键因 素。
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《客户需求深度挖掘与客户画像》课程教学大纲课程名称：《客户需求深度挖掘与客户画像》课程性质：公开课/内训培训学员：营销人员教学时数：学时:612小时(12天）课程收益：德鲁克说：“企业的核心工作就是为客户创造价值”，可见客户是企业的重要 资源。数字化营销将成为互联网时代营销的主流，通过数字化的运营，可以准 确地对客户进行画像，从而提高营销的准确度，提高营销效率。减少无效沟通 ，通过运用数字分析，可以对客户的需求进行深入的挖掘，提供客户需求对路 的产品和解决方案。教学要求：采用课堂讲授与课堂讨论相结合的方式，课堂讲