管理资源网
孙莉莉老师
孙莉莉 老师
  •  所在地区: 北京
  •  主打行业: 不限行业
  •  擅长领域:税收筹划
  •  企业培训请联系董老师
  •  联系手机:
孙莉莉老师培训联系微信

孙莉莉老师培训联系微信

孙莉莉

扫一扫,关注公众号

孙莉莉

孙莉莉老师的内训课程

《投资与并购战略》课程背景企业要发展,最简捷有效的方法就是投资与并购。      本课程试图从投资并购者的角度,用深入浅出、理论结合实际的方法,系统地探讨以下三方面的问题:       投资人应如何制订正确的投资与并购战略?       投资人应如何根据自身情况,正确选择适合自己的投资产品或并购标的?       投资人应以什么样的合理价格来进行投资或并购?课程收益   ♢定性定量地理解风险和回报的关系   ♢ 理解价值投资的战略思想   ♢ 学会估算企业的价值   ♢ 掌握并购的基本程序   ♢ 掌握成功并购的关键原则课程大纲...

 讲师:孙莉莉查看详情


外贸进出口会计全流程课程大纲:第1章外贸企业会计基础1.1外贸企业会计概述 1.2外贸企业会计科目的设置 第2章存货的核算2.1存货概述2.2原材料的核算 2.3委托加工物资的核算 2.4周转材料的核算 【2-1】原材料单货同到的核算实例【2-2】原材料单到货未到的核算实例 【2-3】原材料货到单未到的核算实例 【2-4】先进先出法核算实例 【2-5】一次加权平均法核算实例【2-6】称动加权平均法核算实例【2-7】个别计价法核算实例【2-8】原材料支出的汇总核算实例【2-9】委托加工物资的核算实例 【2-10】支付加工费、运杂费的核算实例【2-11】委托加工物资验收入库的核算实例 【2-12】

 讲师:孙莉莉查看详情


现金流与营运资本管理【课程背景】    营运资金管理是企业财务管理的重点,是企业的核心竞争力和盈利能力实现的体现。在后经济危机时代,越来越多的企业重视资金流的管理和资金链的风险,希望可以提升资金的使用效率和效益,使企业可以在激烈的市场竞争中处于不败之地。    本次课程将营运资金管理定位于基于商业模式运作的全流程、全价值链的营运资金管理,以实现企业战略目标为出发点,从战略要求、业务模式、流程管理和风险管控等角度全方位阐明如何实现营运资金的效率、效益和风险控制最优组合,提供实质性的解决问题的思路和方法。【课程收益】Ø理解营运资金的核心概念及分析方法Ø全面理解基于企业战略统驭下的营运资金管理目标和

 讲师:孙莉莉查看详情


现金流预算、预测与分析课程收益: 【理念强化】强化企业现金流预算与预测理念,落实现金流规划工作 【学以致用】掌握现金流预算方法和预测技术,从源头上把控资金头寸 【前沿接触】接触全球500强跨国企业现金流预算与预测的实践经验课程大纲:一、解读现金流量:认识理解现金流-    现金至尊——现金流量而非会计利润决定企业价值-    理解企业全流程的现金流动-    解读现金流量表:企业现金流量的晴雨预报-  损益管理、资产负债管理与现金流管理的关系-  经营性现金流是企业经营效率的保证-  投资性现金流正面反映企业业务策略-  融资性现金流越大,企业财务风险越小-    不同行业的现金流动规律

 讲师:孙莉莉查看详情


新背景下,合同控税的新策略课程大纲:一、合同——税收风险的根源1.   合同控税原理2.   合同、业务流程与税收的关系3.   案例说明:降低税负的源头,合同签订环节4.   案例说明:合同—税收风险的产生的根源和化解工具5.   案例说明:免租期合同对房产税影响,如何签订免租期合同6.   案例说明: 销售合同约定采购方承担销售方票据贴现息的涉税风险及合同的正确签订方式 二、三流不一致的涉税风险1.  什么是三流一致,三流一致的重要性2.   举例说明几种三流不一致的情形及风险3.   三流不一致,但税法允许的几种情形4.   相应对三流不一致的认定的法律文件的规定5.   案例说明:如何

 讲师:孙莉莉查看详情


税务筹划应用、税务风险管理与稽查应对课程背景随着税收改革的不断深入,“大数据”和“信息管税”已全面开启,我国税收进入一个“强制规范”和“风险倍增”的时代。国家税务总局相关负责人表示:和去年比,今年稽查抽查比例在提高,税收稽查都是采取事后监管的方式,为更好地防范风险,今年开始稽查中抽查案例会增多。不定向抽查则是不设定条件,通过摇号等方式,随机抽取确定待查对象名单,对其纳税等情况进行稽查。未来稽查方向是不定向抽查的比例会增加,这也意味着,无论什么性质的企业都有被抽查的可能性,所以合规操作的意义重大。值得注意的是,随着稽查抽查比例的提高,各地稽查指标也有所提高。随着稽查力度的加强,企业在享受税收优惠

 讲师:孙莉莉查看详情


COPYRIGT @ 2001-2024 HTTP://WWW.QG68.CN INC. aLL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有