李文莉老师的内训课程
辨责任、塑形象、提境界从校园到职场 责任大于能力主讲老师：李文莉【课程背景】浮躁的社会，浮躁的职场，员工对工作的迷茫，企业管理的痛苦——到底出了什么问题作为员工要追求成功，作为组织要追求常青——什么是最宝贵的《美国觉氏企业调查报告》显示：世界500强94的高级管理人员，把个人成功以及企业管理成功，都归因于“心态的转变”，而非其他。一个企业完全可以通过提升员工的正能量和责任感，提高学员的职业化素养来培养、提升员工的责任感、团队意识。进而激发企业迅速成长，提升企业的生产竞争能力我们每一个人都是通过认识自己来认识别人的，是通过认识自己来认识这个世界的。从学生到校园，如何做自己的职业选择呢？不同的价值
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知人识心、人才致胜 《人才招聘甄选技能工作室》 讲师 李文莉 • 课程背景：随着互联网时代的发展，各种招聘渠道的涌现，人们获得工作机会的渠道泛网络化、便捷化、即时化，虽然各种渠道越来越多，但是各行各业都明显感觉合适的人越来越难找，并没有因为渠道的增多而减少用人的压力。本课程是帮助业务主管树立正确的招聘理念，激发他们正确的参与招聘，系统地了解和提升招聘面试的流程和方法，从而在招聘面试过程中更好地胜任自己的角色。通过学习本课程，能够厘清一线主管在招聘中的角色和职责，能够从实际工作出发
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知人善用 组织腾飞 《人力资源核心技能提升工作室》 讲师：李文莉 • 课程背景： 如果企业具有一整套完善的人力资源管理制度，正确的选用人才，大力的激励人才,善于去培养人才，那么企业在无情的市场竞中取得成功的机率是高出其他企业数倍的。人力即资源，公司各级管理层人员及核心人员如何打造好公司的最具价值的产品“人”，本课程将从宏观和微观的角度，解析人力资源在企业战略及发展中的重
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《高绩效团队的人才选育用留》非人力资源经理的人力资源管理课李文莉老师课程介绍：本课程专门针对企业内部成长起来的业务管理者，职能部门经理等而精心设计，系统地分析一个高绩效团队的成长和特征，针对管理者在管理岗位上遇到的各种人才问题，系统地帮助管理者提升处理常见问题的各项能力，包括：如何辨识企业的人才管理核心障碍、并从自身角度自我突破和迭代？如何精准识人，从冰山模型底层找到有自驱力的优秀员工？没时间培养人，等于在自毁前程，如何做到培养人和工作二不耽误？高绩效团队人人想要，什么叫真正的团队，又该如何打造？管理者在人力资源工作中的职责和责任，管理者对人力资源的认知和实操工具的运用，例如OKR，行为面试法
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《力出一孔、人才致胜》 非人力资源的人力资源管理 讲师 李文莉 • 课程背景：人力即资源，公司各级管理层人员如何打造好公司的最具价值的产品“人”，一直是管理人员需要提升的核心能力。如果管理者没有核心人员管理能力，企业容易出现这样的情况：辛苦培训一个月的人才离职，管理者如何认知人才管理避免人流失？新新人类对上司不满，因公司而加入因上司而离职，管理者一头雾水？高绩效员工对于团队缺乏归属感，对上司缺乏信任感，跳槽分分钟？员工抱怨待遇不如对手企业，管理者该如何应对？公司投入大量的培训成本