李文莉老师的内训课程
HRBP赋能业务助力组织实战课 讲师 李文莉 • 课程背景： 随着企业外部的商业环境发生巨大的变化，同样对企业的经营管理产生着巨大的影响；由外部传导而来的压力日益明显，作为一个面向市场化的经济体企业来说，各类企业为了应对外部环境的变化，也对组织内部的经营管理机制进行着相应的变革调整，HRBP作为业务合作伙伴，业务部门的左膀右臂，怎么样助力业务、怎么样重塑业务部门的组织能力以应对变化，怎么样带领员工重获新的职场技能、取得新的成长？HRBP的工作尤为重要和艰巨。HRBP如何正确定位自己的工作内容及职责？ HRBP是企业派驻到各
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《高绩效团队的人才选育用留》非人力资源经理的人力资源管理课李文莉老师课程介绍：本课程专门针对企业内部成长起来的业务管理者，职能部门经理等而精心设计，系统地分析一个高绩效团队的成长和特征，针对管理者在管理岗位上遇到的各种人才问题，系统地帮助管理者提升处理常见问题的各项能力，包括：如何辨识企业的人才管理核心障碍、并从自身角度自我突破和迭代？如何精准识人，从冰山模型底层找到有自驱力的优秀员工？没时间培养人，等于在自毁前程，如何做到培养人和工作二不耽误？高绩效团队人人想要，什么叫真正的团队，又该如何打造？管理者在人力资源工作中的职责和责任，管理者对人力资源的认知和实操工具的运用，例如OKR，行为面试法
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《力出一孔、人才致胜》 非人力资源的人力资源管理 讲师 李文莉 • 课程背景：人力即资源，公司各级管理层人员如何打造好公司的最具价值的产品“人”，一直是管理人员需要提升的核心能力。如果管理者没有核心人员管理能力，企业容易出现这样的情况：辛苦培训一个月的人才离职，管理者如何认知人才管理避免人流失？新新人类对上司不满，因公司而加入因上司而离职，管理者一头雾水？高绩效员工对于团队缺乏归属感，对上司缺乏信任感，跳槽分分钟？员工抱怨待遇不如对手企业，管理者该如何应对？公司投入大量的培训成本
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《基于产品思维的人力资源管理》 讲师 李文莉 • 课程背景： 随着企业外部的商业环境发生巨大的变化，同样对企业的经营管理产生着巨大的影响；由外部传导而来的压力日益明显，作为一个面向市场化的经济体企业来说，各类企业为了应对外部环境的变化，也对组织内部的经营管理机制进行着相应的变革调整，HR作为业务合作伙伴，业务部门的左膀右臂，怎么样助力业务、怎么样重塑业务部门的组织能力以应对变化，怎么样带领员工重获新的职场技能、取得新的成长？HR的产品思维显得尤其重要。 HR是企业派驻到各个业务或事业部的人力资源管理者，主要协助各业务单元高层及经
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《人力资源的宏观和微观角度认知及提升》 讲师：李文莉 • 课程收获： 如果企业具有一整套完善的人力资源管理制度，正确的选用人才，大力的激励人才,善于去培养人才，那么企业在无情的市场竞中取得成功的机率是高出其他企业数倍的。人力即资源，公司各级管理层人员及核心人员如何打造好公司的最具价值的产品“人”，本课程将从宏观和微观的角度，解析人力资源在企业战略及发展中的重要作用，管理者对人力资源的正确认知，并从组织架构、岗位胜任力、甄选招聘体系、绩效