刘迅老师的内训课程
建筑工程项目安全管理要点-2天一、安全文明施工策划；（一）施工区（二）生活区（三）办公区（四）体验区（五）样板展示区（六）节能（七）节水（八）节材（九）环境保护（十）旗帜、标识（十一）监控系统（十二）二维码及信息化应用管理二、全员安全教育；（一）前言（二）安全生产的意义（三）安全生产的任务（四）安全生产责任制的作用（五）安全生产的原则（六）我国现行的安全法律法规（七）三同时原则（八）从业人员的权利和义务（九）安全生产常识（十）职业危害与职业病（十一）交通安全知识（十二）用电安全知识（十三）消防安全知识（十四）安全生产专题讲解（1）常见6种不安全心
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建筑类合同纠纷的案例分析、沟通技巧与方法注：由于建筑类合同涉及到纠纷的部分特别多，这部分需要与客户进行沟通后确定讲解的侧重点，计划以问答和案例的形式进行讲解第一部分 建筑类合同纠纷的案例分析一、合同效力问题1.民营企业投资的房地产开发项目，未经招投标程序所签订的施工合同为无效合同2.施工单位没有装饰装修资质，装饰装修合同依然有效3.BT合同未经招投标无效4.倒签施工合同的签署日期不影响合同和招投标文件的效力5.实际施工人借用资质签订施工合同，施工合同无效6.承包人无法证明其合同价格低于其个别成本，合同不应认定无效7.建设工程项目未取得建设工程规划，施工合同无效8.违法分包的施工合同属于无效合同
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建筑施工企业的工程伦理意识课程大纲课程目标 : 1.深入理解工程伦理相关概念和理论，培养相关从业者的工程伦理意识；系统把握工程伦理的基本规范，掌握具体工程领域的伦理规范要求；全面提高工程伦理的决策能力，能够解决工程实践中的复杂伦理问题。 2.从科学研究角度培养研究生知识资源发现、管理和整合的能力，通过科技写作相关内容的讲授与训练，掌握基本的写作要点和常见科技文档的写作要求，形成规范化科研文档的写作能力，提升信息素养和数据素养。 3.从积极取向心理健康视角，培养学生树立心理保健意识，掌握自我认知、人际交往以及亲密关系的相关心理健康知识与
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建设项目三次经营全过程精细化管理控制与四大盈利工具实战第一篇 招投标阶段（一次经营）造价精细化管理一、招标中工程量清单编制常见错误及规避对策1.工程量清单编制工作的关键环节和常见错误2.工程量清单编制错漏项的危害、责任承担3.规避措施与方法4.工程量清单编写错误与不完善的补救措施（1）第一个补救机会——在招投标中解决（2）第二个补救机会—在施工及结算中解决5.措施项目清单编制注意事项6.其他项目清单编制注意事项7.规费项目清单、税金项目清单的编制二、招标控制价编制的原则及投标人投诉的对策1. 《清单计价规范》实施后招标控制价的编制非常敏感2. 招标控制价编制要重点关注的几个方面3. 招标人
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建设项目三次经营全过程精细化管理控制与四大盈利工具实战第一篇 招投标阶段（一次经营）造价精细化管理一、招标中工程量清单编制常见错误及规避对策1.工程量清单编制工作的关键环节和常见错误2.工程量清单编制错漏项的危害、责任承担3.规避措施与方法4.工程量清单编写错误与不完善的补救措施（1）第一个补救机会——在招投标中解决（2）第二个补救机会—在施工及结算中解决5.措施项目清单编制注意事项6.其他项目清单编制注意事项7.规费项目清单、税金项目清单的编制二、招标控制价编制的原则及投标人投诉的对策1. 《清单计价规范》实施后招标控制价的编制非常敏感2. 招标控制价编制要重点关注的几个方面3. 招标人
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建筑产业数字化转型发展及应用【课程背景】关于产业数字化，当前突出的就是项目级BIM，企业级ERP，再加上企业级数字中台。要深刻认识到BIM应用中存在的四个关键问题，一是自主引擎，即“卡脖子问题”；二是自主评语，即安全问题；三是贯通问题，强调全过程共享；四是价值问题，这是核心要义。企业级ERP应用就是要全面打通层级和打通系统，实现数据共享，这会是又一场革命。关于ERP也要关注引擎和自主平台问题。关于数字产业化，突出的就是抓好在BIM基础上的5个+的问题，+CIM，即智慧城市；+供应链，发展供应链平台经济；+数字孪生，我国每年有28万项新开工项目，此外还有500-700万项既有项目，都需要数字孪生