刘迅老师的内训课程
全员安全意识-0.5天一、安全为了谁 （一）安全意识是一项硬指标 （二）有多少生命可以重来-为自己 （三）大家共坐一条船，齐心才能抗风险-为伙伴 （四）风险危害时时想，胜过领导天天讲-危害辨识 （五）魔鬼就在细节里-隐患治理 （六）违章究竟害了谁？-遵章守纪 （七）造就本质安全人-进阶修炼二、各类安全事故警示片【根据时间长短有选择的观看，重点看建筑安全类】（一）危险化学品安全类 1、江苏连云港聚鑫生物科技有限公司“129”重大爆炸事故 2、四川宜宾恒达科技有限公司“712”重大爆炸着
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设备工程监理监督和项目管理实务培训【目标人群】项目管理分中心、IT自控管理分中心涉及到项目管理的人员，以及各库区基采部负责人【服务公司】东莞宏川【课程特色】按照国家颁布的有关标准规范，以提出问题的方式，对甲方、监理单位等专业管理人员在实际工作中可能遇到的问题，进行针对性的解答。本课程侧重于基础性、实用性和可操作性，适应行业快速发展的要求，有助于增强设备工程内、外部监理人员的自身实力，提高监管人员的素质和水平。本课程适用于设备工程项目监理人员和管理人员。【参考资料】设备监理良好案例汇编（2019年）设备监理良好案例汇编(2021)
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2023年一级注册建筑师 设计前期与场地设计（知识）考点手册目录：第一章 设计前期第一节 设计前期概述考点一 基本建设程序 ★★★考点二 项目立项 ★★考点三 设计前期工作 ★★★★考点四 建筑师的定义、职责、权利与义务 ★★★★考点五 建筑工程设计招标投标 ★★第二节 城乡规划与城市设计知识考点一 现代城市规划设计思想 ★★★考点二 城市规划体系及城市空间结构 ★★★★考点三 用地分类 ★★★★★考点四 规划用地标准 ★★★★★考点五 防洪标准及规划 ★★★★考点六 抗震防灾规划 ★★★★考点七 竖向规划设计 ★★★★★考点八 控制线 ★★★★第三节 场地选择考点一 民用建筑分类及设计使用年
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设计院项目管理实战培训大纲一、前言：时代的挑战与应对 1、设计院管理现状与发展趋势 2、个人职业生涯的挑战 3、应对挑战:一种能力、两种选择 4、设定个人课程学习目标二、项目化管理概述 1、企业（个人）发展与项目 2、设计院项目管理的难点三、项目管理提升实战培训1、设计项目全过程管理概述 （1）项目全过程的工作内容及项目管理模型演练 （2）项目全过程的各阶段工作重点与难点 （3）项目成功的评价-干系人满意 （4）设计项目分类分级管理2、设计院项目管理实践 （1）设计启动 （
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路桥项目施工成本管理一、 绪论1、工程成本管理的概念与内容2、工程成本的分类3、工程成本计划与控制4、工程成本分析与核算二、工程成本预算1、工程费用估算的概念2、概算编制的依据3、公路工程定额及其应用4、工程概、预算文件的编制5、工程成本预算案例三、工程投标与报价1、工程项目的投标与合同2、投标报价估算和策略3、合同的签订与执行四、工程项目成本计划1、企业成本计划管理方法2、工程项目成本二次预算3、项目施工成本计划五、工程项目成本控制1、工程成本控制方法2、工程成本控制内容六、工程项目变更管理1、概述2、变更规定及内容3、变更估价方法4、工程变更程序5、工程变更案例分析七、项目实施费用索赔1、
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监理工程师《目标控制(水利)》大纲专业科目3：建设工程目标控制考试目的测查考生掌握水利工程建设项目目标(质量、进度、投资)控制知识的程度，以及解决实际问题的能力。考试内容一、水利工程建设项目质量控制(一)质量控制基本知识1.质量管理基本概念2.质量管理体系3.质量的政府监督管理4.标准强制性条文5.ISO9000质量管理体系(二)招标阶段质量控制1.勘察设计招标的质量控制2.施工招标的质量控制3.材料设备招标的质量控制(三)施工阶段质量控制1.施工质量控制的依据、程序和方法2.施工准备质量控制3.施工过程质量控制4.施工质量控制要点(四)质量检验与验收1.抽样检验原理2.质量检验与评定3.工程