企业经营面临的税务环境在发生极大的变化，以票控税被“以数治税”取代，伴随着国家互联网+战略的推行，特别是国家金税四期的大数据、云计算、人工智能等先进技术的运用，税收大数据的采集、整合形成的监管能量令人畏惧，涉税数据在各机关、银行、证券等机构之间越来越多地实现信息共享，税收征管和核查体系日益精准、严密。企业如何实现在税法允许范围内对经营、投资、交易等各环节进行事前安排，控制好其中的财税风险并做好筹划迫在眉睫。企业能很好的应对这种变化吗？我们从大量的税务案件来看，被税务机关查出问题的企业有很多，这要给企业敲响警钟，需要提升管理者和财务人员的财税风险控制能力。本科从金税四期大背景出发，系统分析典型财

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财务管理是企业管理的基础和核心，财务管理不仅要财务人员去做，非财务人员也要参与，这样才能建立完整的财务管理体系。有些大公司的 CEO 由财务总监升任，这是因为财务管理是企业战略级的重要点，这就要求非财务人员在升迁时要考虑财务管控能力。有些高管对财会人员的工作不理解、不支持，也会给企业发展带来巨大的潜在风险各级管理干部懂财务很重要，他们掌握了必要的财务知识，才能分析出有用的财务信息，从而作出科学的决策；如果企业的中高层管理干部，不懂财务，很可能成为决策靠“拍脑袋”，出事后“拍大腿”，“拍屁股”走人的结果。本课的目的是帮助非财务人员提升财务管控能力，助力企业建立起管控制度和流程，提升经营绩效●提升

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跨境税收风险及案例讲解课程背景：随着中国经济的强势崛起，开展跨境业务成为很多公司的必然选择，相应就产生了新的财税管理问题。本课的目的是帮助跨境企业提升管控能力，助力企业国际业务建立起管控制度和流程，提升经营绩效。课程收益：●提升国际业务人员的管理水平，助力企业跨境业务开展。●掌握跨境业务的财税常识和案例，提升跨境业务的管理能力。●掌握财资管理、资金、投融资、收支核算、资金调度等常识，提升海内外财务管理能力。●掌握诊断企业财税状况的基本方法，掌握企业价值管理的关键要素，助力“走出去”战略的有效落地。课程时间：2天，6小时/天课程对象：财务人员、业务人员、管理干部等课程方式：讲授与参与、分析案例、

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企业财税风险控制及税收筹划课程背景：会计人员总爱说自己的职业风险大,风险究竟大在哪里呢，一多半都在税务问题的处理上。从税务局的角度，强调税法合规性,如果企业有偷漏税行为，按照《征管法》的 规定最低0.5倍，最高5倍罚款，每日万分之五的滞纳金。企业的业务又具有重复性,连续几年都如此，所以动辄被罚上百万，几百万的也是常有的事；从企业的角度，需要降低企业税负,避免缴纳“冤枉税“、“过头税“,税务工作时时刻刻处于矛盾共同体中，纳税风险与企业税负如影随形。随着大数据时代的到来，国地税的合并，金税三期工程的落地，税务稽查工作已经达到历史最严管控时代，所以，要想做好税务工作，应先做到洞悉税法、清楚红线，规避

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企业财税管理升级和税收筹划课程背景：近年来，国家陆续出台了很多税法解释文件和公告内容，可以说税法领域发生了翻天覆地的巨变。如果不及时进行税法知识的更新，不及时掌握实物工作中的纳税实操技巧和要求，就无法有效控制和降低企业所得税纳税申报过程中陷阱，给企业带来巨额税负的同时也带来巨大的税务风险。　本课程站在实务操作的角度，全面介绍了财税风险的来源，财务系统化建设，资本运作的税务管理，合理节约税负，实现企业价值最大化与个人财富的增值，是所有企业管理人员进行税法知识更新与节税能力提升的必修课。适合人群：公司中高管及财务人员时长：12天课程大纲：一、财税风险的来源1.市场环境恶劣2.会计规则太多，变化太快

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企业股权业务方案设计及税收筹划一.从陈某某避税案讲持股架构；（一）该案分析（1）直接持股的特点（2）间接持股的特点（3）上市公司案例分析：陈某某避税案（二）上市规划的股权架构搭建；（1）上市对股权架构的影响（2）上市规划下股权架构设计的关键点（3）完全控制权下的股权架构二.合伙企业的法律税务问题；（一）合伙企业的税务问题（1）合伙企业持股的类型（2）自然人合伙人的税负特点（3）法人合伙人的税负特点（二）合伙企业的法律问题；（1）合伙制与公司制的区别（2）合伙人的风险有多大？（3）合伙企业的风险识别和管控三、股权交易的涉税风险和应对（一）避税与反避税（1）税收洼地的类型（2）税收洼地的实质（3）

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