第1讲：微博是个什么玩意儿？1.微博是宣言书2.微博是宣传队3.微博是播种机第2讲：微博能帮企业干什么？1.软性宣传2.塑造品牌2.提升流量4.处理危机5.客户服务6.市场调查第3讲：初识微博1.注册成微博用户2.装修你的微博3.微博的主要功能第4讲： 微博营销入门1.湿营销的@微博2.4C理论@微博3.整合营销传播的天然平台4.病毒式营销的创新方式5.直复营销的理想工具第5讲：微博营销的策略1 微博营销的内容策略1.1 企业的产品信息1.2 企业对外发布的企业相关新闻1.3 企业行业有关的信息1.4 与企业相关的娱乐信息2 微博营销的互动策略2.1 开展活动2.2 调查与反馈案例分析：奥巴马

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第1天：电子商务平台业务的发展 章：电子商务发展的现状与趋势1.从卖书变迁看电子商务发展的趋势2.从淘宝事件看传统企业的电子商务未来发展方向第二章：电子商务的盈利模式1.传统企业的困惑2.通行的电子商务模式3.解读京东网的运作模式4.把握电子商务的核心5.新技术、新理念、新模式的应用第三章：电子商务平台的组织与运营流程1.不同类型企业的电子商务组织架构2.企业内不同岗位员工的职责分工协作3.电子商务平台发展经历的几个阶段第四章：电子商务的运营管理的渠道资源整合1.认识网络渠道与实体渠道的关系2.淘宝爱蜂潮案例3.京东Vs神州数码的案例4. F2C模式的实践第五章：网络广告的投放1.广告的核心价

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第1天：网络零售平台业务的发展 章：网络零售发展的现状与趋势1.从卖书变迁看网络零售发展的趋势2.从淘宝事件看网络零售未来发展方向第二章：网络零售的盈利模式1.传统零售企业的困惑2.通行的网络零售模式3.解读京东网的运作模式4.把握网络零售的核心5.新技术、新理念、新模式的应用第三章：电子商务平台的组织与运营流程1.网络零售企业的组织架构2.企业内不同岗位员工的职责分工协作3.电子商务平台发展经历的几个阶段第四章：电子商务的运营管理的渠道资源整合1.认识网络渠道与实体渠道的关系2.淘宝爱蜂潮案例3.京东Vs神州数码的案例4.京东和苏宁易购的竞争5..品牌企业的多渠道的冲突解决策略第五章：网络广

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章：国内外家具网络营销的案例1、是怎么失败的2、淘宝爱蜂潮第二章：家具建材行业网络营销的特殊性 1、个人化的商品2、体验式营销3、物流的成本问题第三章：网络营销的基本经营思路1. 零售行业的赢利模式2．网络营销3步曲和2个关键点3. 简介网络营销的七种武器4. 整合营销5. 事件营销第四章：家具建材行业网络营销的关键点1. 整合线上线下资源2. 树立零售品牌的形象3. 网络口碑的建设第五章：如何做好家具建材的网络营销1.精确定位用户群2.定义个性化、差异化产品3.选择精准的专业宣传方式3.软文营销5.社会化媒体进行传播...

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课程大纲：模块一、产品经理职责、角色和定位1.产品经理是公司的小老板2.产品经理肩负的使命3.产品经理的职责和权限4.产品经理如何体现身价5.产品经理应具备的素质6.什么样的人适合做产品经理7.产品经理的职业规划8.产品经理的4个境界模块二、对产品经理工作认识的误区和12个常见错误1.产品经理的14条军规2.做产品的售前支持3.做技术部的测试和代言人4.做产品的商务5.产品经理一定是技术讲师模块三、产品经理是如何创造价值的1.整合资源挣钱2.阅读市场的能力3.创新的能力4.对企业资源的利用案例一：掌上配货产品模块四、如何定义好产品1.适合本企业的销售渠道2.有一定的利润空间3.投资回报率高4.

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课程大纲：第1讲：产品规划的基本概念和框架1.1进行有效产品管理的外界条件1.2产品管理的子流程组合与关联1.3创意——需求——产品的全过程1.4不同驱动模式下的产品规划1.5业界公司在产品规划方面存在的主要问题1.6产品规划的主要方法工具1.7产品规划中的假设与修正第2讲：系统化结构化的产品规划方法2.1理解市场2.2市场细分2.3组合分析2.4制定细分市场业务计划2.5制定产品线业务计划2.6管理业务计划并评估表现第3讲：市场需求收集3.1 市场需求收集，及时捕获手市场信息3.2 市场需求分析，精准理解市场与客户期望3.3 市场需求传递，为产品规划提供准确输入3.4 市场需求收集与分析的两

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