李广伟老师的内训课程
★ 本训练课程旨在向汽车企业的中高层管理人员推介一套实战型的团队教练技术与“共享式管理”。它产生于那些在世界竞争中立于不败之地的长青企业的实践中，并为实践所证实，是塑造伟大组织与高效团队的有效工具。★ 如何成为一名汽车企业的杰出管理者，如何成为一名王牌团队的超级领导者，正是本训练课程的目标和使命。★ 本课程是集李广伟先生20多年心血的杰作，融汇其对上千家企业培训所积累的经验精髓，为无数企业成功打造精英团队。★ 本课程是以体验式动态教学为主导，以活动、分享贯以理论学习与升华，务求达到学以致用的真正目的，授课过程形式多样生动活泼和极具震撼性，有助于提高企业中高层管理人员的团队管理技巧与领导能力。★
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1、道德心态要建立职业道德观念，要融入公司的文化，个人要适应公司，而不是公司来适应个人。2、大我心态（1）大团队心态:心中有全局，事事从企业的整体利益和角度去看问题，去处理问题，克服个人英雄主议和本位主义的狭隘的价值观，要将个人带入组织，带入团队协作的大家庭。做到个人服从组织，下级服从上级，局部服从全局。（2）大营销心态：在企业无论前台后台，无论职位高低，无论什么岗位，都是在做营销。目标一致向顾客负责。（3）大服务心态:建立全员服务，全方位服务，全过程服务的工作理念。建立“外部顾客”和“内在顾客”的理念。建之“我为人人，人人为我”的理念。3、责任心态本部分透过《致加西亚的信》点评一个优秀员工应
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1、决胜终端导购培训：1）家具——《快速成交36计》训练2）《顾客买心理分析与操控技巧》训练3）销售谈判18法2、经销商管理培训：1）《打造棒的门店创造佳销售业绩》特训2）杰出企业家之路——企业家如何实现新的更高的跨越3、店面管理培训：1）《打造家具行业行业高绩效团队》特训2）《思维创绩效》——家具行业团队思维创新与整合特训4、员工心态教育培训：1）现代优秀企业员工十一种职业心态2）现代商业形象与商务礼仪...
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单元：二手售楼人员素质的提升 1、售楼人员的“单车理论” 2、推销员素质的双重三角形 3、顶尖推销员素质的三重三角形 4、杰出售楼人员到底需要具备哪些知识 5、销售人员21种能力比照表 6、推销员的三层级修炼 7、杰出售楼人员的7大特质 8、杰出售楼人员的9大职责 第二单元、二手售楼人员必须具备的十三大认知 1、我们从来不是卖房子，而是在卖一种全新的生活方式 2、投资房地产的5大投资附加值 3、顾客想要的是墙上的洞，而不是你手中的钻头 4、改善销售的心智模式——变不可能为可能 5、服务的高境界不是让顾客满意，而是为了实现客户穿透 6、勇于突破传统的销售模式
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单元：房地产团队建设概述 节：团队概念 1、什么是团队？ 2、什么是广义团队？ 3、什么是狭义团队？ 4、什么是团队精神？ 5、什么是团队精神的核心？ 6、什么是团队精神的基础？ 7、什么是团队精神的境界？ 8、什么是团队使命？ 第二节：房地产组织与团队 1、房地产企业为什么要创建团队？ （1）团队与组织不同 （2）外部环境的变化 （3）现代人的需求变化 （4）“雕塑泥”效应 （5）“霍桑实验”的人性化启示 （6）“雷尼尔”现象与留住员工 2、什么是房地产组织病症？ 3、团队与组织特征的差异与比较。 4、团队是以怎样的方式介入组织管理？ 第二单元：