赵恒老师的内训课程
《现代化组织 矩阵式管理》 矩阵式管理从认知到认同 主讲：赵恒老师【课程背景】 进入21世纪，传统的组织结构逐渐不再适用，灵活的矩阵型组织结构成为项目型企业实现现代管理的重要模式。矩阵式管理以灵活且高效的管理方式，通过打破传统管理模式的限制，极为有效的促进了组织的创新和发展。 作为现代化企业，在发展壮大的过程中，当处于业态多样、产品多元、结构多点、市场分散的处境时，传统的自上而下、总部领导地方的管理模式已完全不能满足全球
赵恒查看详情
《新质领导力的认知训练》 主讲：赵恒老师【课程背景】 随着经济与技术变革、全球化和市场竞争加剧，在国家“新质生产力”的号召和指引下，新一轮科技革命和产业变革的爆发已是必然趋势。在此大背景下，企业面临着转型升级的压力，需要培养具有全球视野、能够快速应对市场变化的领导者，以具备“新质领导力”的关键人才来引领创新和变革，以实现企业数字化转型和健康、可持续发展的需求。 “新质领导力”课程是赵恒博士结合多年企业管理心得和上千家企业客户培训咨询辅导经验，对应国家“新质生产力”趋势而
赵恒查看详情
《大客户协同销售法沙盘训战》主讲：赵恒老师【课程背景】大客户规模体量较巨、组织结构繁杂、决策流程冗长、决策角色性格各异、合作对象可选择性强等综合因素，致使 toB 型企业销售人员在大客户销售过程中面对不同场景、不同人员、不同条件的重重考验和挑战，华为、飞书等企业的成功经验，用事实证明toB 型企业依靠传统单兵作战的销售模式，已无法满足当前激烈的市场竞争，而由研发、销售高效协同的销售方法是为必然。升级客户服务的核心理念、掌握销售过程中的动态管理技术，总结归纳最有价值的关键场景，梳理制订销售过程中的主要问题和关键角色，对组织型客户有全面完善的服务方案，才能赢取客户信任，争取合作机会。本课程是赵恒博
赵恒查看详情
《洞察先机、差异致胜—战略解码到的核心要义》 主讲：赵恒博士【课程背景】本课程基于“以客户为中心”的理念和 大客户SAF 销售飞轮系统模型，引领学员对战略规划、市场洞察和营销推广等方面进行系统性学习，使学员在思维层面明道，在技能层面知行，通过思维理念升级、案例剖析反思、方法工具学习等综合学习形式下，推动学员快速思维升级、技能提升。【课程收益】提高管理人员、营销人员对于战略到执行的系统性认知通过模型方法，厘清客户、自身和友商的清晰画像，对齐颗粒度，找准差异优势多个工具表单的共创及演练，收获可应用于实际工作的效能工具【课程形式】理论讲授+沙盘体验感悟+案例剖析反思+方法工具学习【课程特色】结合终端
赵恒查看详情
《发挥组织协同优势，拓展优质商务资源》 主讲：赵恒老师【课程背景】？【课程目标】？【课程特色】理论逻辑清晰，互动学习氛围 演练共创结合，激发成果转化 实战案例丰富，实践性强 实效工具多样，实用性强【课程对象】总经理、销售副总经理、销售总监、商务资源拓展部门人员【课程时间】1天（6小时/天）【课程大纲】一、商务资源拓展与销售的差异是什么？1、企业经营管理的二项核心 ➢ 二项核心：降本、增效 ➢ 一个选择：增效重于降本2、toB 销售过程中