罗华刚老师的内训课程
学美的系列之战略升级 与干部领导力建设【课程背景】 2012 年正值创始人何享健交班给职业经理人方洪波之季，美的经过高速三十年的高速发展 销售规模超过 1000 亿，但与此同时，盈利能力不及格力的一半，净利率仅 6.6。美的新接 任者方洪波启动了“产品领先、效率驱动、全球经营”三大战略转型升级，用十年的时间， 使美的集团销售规模从 1000 亿实现了 3300 亿，市值从 700 亿升值到 5500 亿，净利率从 6.6上升到 9.8，并成为一家多元化、全球化、跨界化的企业。 全球经营环境深处 VUCA 时代，疫情之下，竞争强度增大，竞争周期变短，竞争深度加大， 成长中的企业无论是陷入停滞不前