君鸣老师的内训课程
模块：自我激发——用好的状态享受与创造美丽的人生1、2016年的关键词是什么？2、蜕变的前提和突破口是什么3、生命的美在于什么体验的适合方式是什么4、业绩无法持续的根本是什么5、新经济形势下我们如何成就自己和赢得幸福？6、个人命运与目标、努力有什么样的关系？7、一个人成长大的障碍是什么？8、问自己三个关键问题，推动自己对行业、对自己的深刻认识；9、什么才能使我们快速长大呢？长大的前提是什么？10、我们面临的是一个什么样的环境11、我们的激情到哪里去了？12、什么是激情激情从哪里来？13、如何从内外部环境来破解激情的衰退？第二模块：“芯”升级——自我系统的升级与看到更多的可能性1、人的痛苦来自什
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开篇：反省引发的人生思考人要工作，更要活的有滋有味的，人生是一个系统，是一个需要高品质的管理，才会让我们的人生更加灿烂。如果生命就此结束，自己会不会有遗憾？为什么我们会有遗憾呢？模块：点燃激情————用好的状态享受与创造美丽的人生1、鞋服行业2016年的关键词是什么？2、蜕变的前提和突破口是什么3、生命的美在于什么4、体验的适合方式是什么5、业绩无法持续的根本是什么6、新经济形势下我们如何成就自己和赢得幸福？7、个人命运与目标、努力有什么样的关系？8、一个人成长大的障碍是什么？9、问自己三个关键问题，推动自己对行业、对自己的深刻认识；10、什么才能使我们快速长大呢？11、长大的前提是什么？12
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部：累在自找 根除顽疾1.深层次了解导致总代理、分公司总经理疲惫的主要原因2.根除疲惫的具体有效解决方案3.如何引爆团队成果惯性第二部：自我解放 双效提升1.自我心灵修炼的五个阶段：怒、忍、躁、静、空2.如何摒弃完美主义，实现逐步完善的业绩突破3.如何强化执行力4.如何建立一个可持续的、高效能的团队5.如何实现舍、给、推、让——培养好接班人...
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一、现代人力资源管理系统介绍1.人力资源管理系统介绍2.传统人事管理与人力资源管理的区别二、各部门主管在人力资源管理中的作用1.何以所有主管都需参与人力资源管理2.非人力资源主管应如何配合人力资源3.管理部门三、如何选人1.人员需求及招聘计划2.企业征才应考虑那些条件3.人才招聘的方法与程序4.审视履历表的要诀5.甄选的工具与方法6.甄选面谈的流程7.面谈问题与观察重点8.面谈者易犯的错误9.实务演练(一)：面谈内容设计四、如何用人1.用人的准则sup2;用那些人sup2;适才适用、适用适所2.用人的艺术sup2;小材大用、大材小用sup2;多见其长处、少见其短处sup2;用具有忧患意识的人s
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模块一、如何创造双赢沟通理念为什么在人际沟通中总是会觉得没有共同语言？为什么对方总是不理解自己？当我们花费大量时间精力用于沟通时却发现效果非常有限？作为现代都市的职业人士，我们首先要提升自己的情商，也就是与人沟通的能力。这不仅影响着职业生涯的发展，同时也会影响一个人的家庭生活、个人成长等诸多方面。1.双赢的沟通（双赢的出发点：世界上永远都有第三条道路；双赢的品格；体谅与勇气的均衡；双赢的关系；双赢的协议）；2.有效果比有道理更重要：说自己想说的话，用别人喜欢听的方式去说；外圆内方，持经达权；中性语言；缓冲处理；3.赞美与批评的方法；4.怎样有效的接收信息，你是否具有积极的聆听的技能？a)利用反