张冬老师的内训课程
《企业库存控制与提质降本》卓越供应链管理系列课程主讲：张冬老师【课程背景】随着全球制造业竞争的加剧，企业面临日益增长的成本压力和对快速响应市场变化的需求。有效的库存控制不仅关系到企业资金的流转效率，也是降低成本、提高客户满意度的关键。在这一背景下，本课程旨在提供一套系统全面的库存管理体系和应用方法，帮助学员掌握库存控制的核心技术与策略，以实现优化库存、降低成本和促进企业经营绩效的目标。本课程基于张老师多年大型制造企业供应链和物流管理丰富经验，先分析和阐述库存的本质和价值，再以全局视角说明供应链上库存的全貌、产生根源和运行特点，最终围绕供应链盈余最大化目标，通过对周转库存，安全库存两大库存组成的
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《企业库存优化与降本管理》卓越供应链管理系列课程主讲：张冬老师【课程背景】企业供应链管理的本质，就是管理在供应链上运行和持续增值的各类库存。任何供应链的问题，几乎都能通过改善库存问题而加以解决。当供应链上各环节的库存类型和数量设置合理，不仅能快速满足市场需求，而且通过加快周转，减少资金占用、管理成本以及呆滞风险等效果，将有效降低库存成本。从而促进供应链整体收益和竞争力的提升。然而，库存的重要性却时常被轻视或管理不得方法，多数企业是让采购或物流部门各自推动，诸如通过VMI将材料库存成本与风险转给上游供应商，通过销售返点或考核处罚等激励手段向下游渠道压货。结果折腾一圈仍旧难以解决“两低一高” （即
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《企业物流精益管理》卓越供应链管理系列课程主讲：张冬老师【课程背景】作为供应链管理的重点和基础，物流管理是企业有序开展各项经营活动的关键，是保障生产运作，快速响应市场需求以及提升企业客户满意度的利器。在当今多数行业的竞争越来越激烈的时候，物流势必要担负起促进企业利润增加、服务提升和竞争力增强的重任。但现实情况是，很多企业的物流管理还停留在简单、粗暴和低效的现状，作业成本居高不下，安全事故和客户投诉频发，对内部生产运营协同不顺畅，对市场需求和变化响应迟缓等各种影响企业经营效益和市场竞争力等弊端。另外，很多管理者都缺乏对物流的全面了解，以为物流管理的意义就是帮公司省钱、后勤服务和“救火”。导致现实
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《采购人员职业操守及反腐倡廉培训》卓越供应链管理系列课程主讲：张冬老师【课程背景】反腐倡廉关系国家兴亡、企业生存及个人前程，作为敏感岗位，采购领域或有采购影响甚至决策权的人员，是反腐的管理重点，虽然上至国家，下至各类企业老板，都对反腐工作高度重视且重招频出，但因复杂的内外环境和人的本性影响，反腐工作多局限在宣贯、组织策略和重罚等方面，效果有限且治标不治本。如何结合环境特点和人性本质进行准确指导，如何利用可操作的量化工具与方法进行有效规范、管控与衡量，是有效管控腐败的研究方向。鉴于此，张老师结合在各大企业从事供应链管理工作的二十多年经验，总结出来了一套“引疏控”三位一体的腐败治理之法。并在实际
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《采购与供应商管理》卓越供应链管理系列课程主讲：张冬老师【课程背景】供应链管理包括了采购，运营和交付等方面，其中交付管理包括了物流和渠道管理，运营则主要指企业内部开展的生产计划，物料控制等工作，虽然生产管理也是供应链管理的主要部分，但越来越多企业将该部分进行外包，因此就将其转给采购管理来负责，为此，采购职能在供应链管理中的比重越来越大，地位也就越来越重要，更是有很多企业将采购和供应商管理职能等同于供应链管理。然而，很多老板仍然用旧有眼光看待采购和供应商管理工作，认为该职能就是花钱的部门，只要是人，只要老板信任，谁就能胜任。因此，大家还是以粗放和简单的标准看待采购工作，老板经常提的要求就是向供应