管理资源网
韩伟华老师
韩伟华 老师
  •  所在地区: 重庆
  •  主打行业: 不限行业
  •  擅长领域:融资上市 财务咨询 成本控制
  •  企业培训请联系董老师
  •  联系手机:
韩伟华老师培训联系微信

韩伟华老师培训联系微信

韩伟华

扫一扫,关注公众号

韩伟华

韩伟华老师的内训课程

《资本的力量之并购与整合》【课时设计】1天【课程大纲】 课前游戏:飞鹰行动我国金融体制改革及并购环境分析不是路走到了尽头,是我们还没学会转弯改变才是成长,创新才是创造互联网+金融下的资本风潮头脑风暴:如何找到资本的风口?明确企业并购战略怎样才能实现一个亿的小目标?不做500强,要做500年。什么是并购管理?并购战略的真实目的是什么?不但要投钱还要赚钱更要有钱。讨论分析:如何明确企业并购战略做个资本的伯乐科学投资的起点-从商业环境的分析看投资决策的未来项目投资决策的重要基石-项目可行性研究项目投资决策的必备工具-投资估值模型项目投资决策的基本语言-以效益为本,用数据说话透过现象看本质-发

 讲师:韩伟华查看详情


《盈利设计-非财务人员的财务管理》实战模拟课程简介【课程背景】企业里的管理人员虽然不用学习专业财务知识,但是他们的日常活动都和企业的财务状况密切相关,我们经常在企业碰到如下问题:公司部门间总是抱怨,各个部门为自己部门利益考虑,而忽略了整体发展;产品卖得越多越好,优惠送到不能再送,结果东西虽然卖得多了,但销售成本太高了,企业利润反而摊薄了;客户签单最重要,延迟付款睁一只眼闭一只眼,结果应收款累计太多,公司现金周转出现危机;有更多人才才能更多做事,招了大量人马,结果增加的利润赶不上增加的开支;原材料、备件多买些备着,不怕一万,就怕万一,后来发现库存占用资金太高;预算战争,各个部门都只顾本部门利益,

 讲师:韩伟华查看详情


财务创造价值的有效工具-967740-212725财务管理决策与分析企业现金流量表的编制技巧及资金管控 专业 简单 实用 系统 《企业现金流量表编制技巧及资金管控》【课程时间】: 1天【课程背景】:一直以来,现金流量表编制工作让无数财务人员烦恼不已,小小一张报表,挡住了无数人的求知之路。同时现金流量表也是会计从业考试中十分令人头疼的内容,丢三落四是编制现金流量表时最容易出现的错误。好多人第一次编的时候总是编不平啊,怎么找也找不到,反复检查,浪费了大量的时间和精力,还有人随意倒轧,看起来报表是平衡了,实际上没有满足现金流量表与另两大主表的

 讲师:韩伟华查看详情


财务创造价值的有效工具-967740-212725如何打造财务影响力 - 年终总结来了,你会作(zuõ)吗? 财务管理的沟通艺术与技巧专业 简单 实用 系统 《如何打造财务影响力 -年终总结来了,你会作(zuõ)吗?》【课程时间】: 1-2天【课程背景】:年终总结是每个企业年底最重要的工作之一,是总结过去,展望未来的重要转折点,历来是企业关心的重要会议议程。财务人员对于写年终总结总是会有些疑惑,一个是觉得财务部的工作总是按部就班的,每天都觉得很忙,但是真到写总结的时候总是不知道应该写什么;总

 讲师:韩伟华查看详情


老板融资通——从创业到资本的必由之路!培训对象:董事长、总裁、总经理、财务总监、财务经理等公司高管人士。课程背景:资金是所有企业发展的血脉,融资问题始终是制约企业发展的一大瓶颈,尤其是中小企业。面对缺乏担保、抵押,自身资信不佳,规模小,抵御风险能力弱等问题,融资难成了老板的最大困扰:1、企业发展资金从哪儿来?到哪儿找钱呢? 2、企业要借款,可是缺担保、无抵押怎么办?3、我到底缺多少钱成本要控制在多少?4、这笔钱我该不该借? 5、我怎么能借到钱,用的方法安全吗?6、如何以小搏大,四两拨千斤? 7、钱是借到了,以后怎么还呢?8、那么多讲融资的,我到底该听谁的?……基于以上问题,特别推出对接企业融资

 讲师:韩伟华查看详情


管理会计背景下的产品成本管控课程背景:随着全球经济一体化的深入、市场竞争的加剧和经济结构的转型,企业传统的管理方式也在发生变化,越来越多的企业开始寻求包括精益生产管理,精益财务管理在内的企业精益化管理方法。而管理会计背景下的产品成本管控正是精益生产管理和精益财务管理的有机结合。面对愈演愈烈的市场竞争环境,制造型企业不仅要做对产品,而且要做好做精产品。然而: ➢ 供应环境越来越复杂,采购成本难以控制; ➢ 产品定价缺少成本分析依据; ➢ 企业缺少对成本构成明细的管理,成本一直变化,难以追踪; ➢ 研发阶段缺少采购介入,目标成本难以控制; ➢ 原材料

 讲师:韩伟华查看详情


COPYRIGT @ 2001-2024 HTTP://WWW.QG68.CN INC. aLL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有