韩伟华老师的内训课程
“利润”本质的嬗变——总经理的财务思维【课程背景】业财结合：财务是业务发展的好伙伴财务管理不是对财务的管理，是通过财务的信息整理，运用数据分析来对经营进行的一种管理。财务管理不是对财务部或财务人员的管理，是对整个企业财务活动的管理。业财融合既是财务对业务的数据分析和决策支持，也是业务对财务的数据贡献和行动支持。管理融通：学习财务的目标是提升管理对于企业管理团队来说，财务知识不仅是财务人员要具备的知识和技能，更是每个管理者必须要具备的一种管理技能。财务知识更多的是能够支持管理工作，把财务思维和工具应用与企业管理中，提升部门绩效和管理水平。财务专业人员和非财管理者的学习目的和技能不一样，非财管理者
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管理会计时代下的精益全面预算培训对象：CEO、COO、CFO、财务总监、财务经理、财务主管、财务职能部门（会计核算、成本管理、信用控制、资金管理、ERP系统支持、内部控制等部门或小组）的负责人、高级财务人员和财务部关键岗位职员等。课程背景：随着全球经济一体化的深入、市场竞争的加剧和经济结构的转型，企业传统的管理方式也在发生变化，精益化管理已悄然地走进许多企业，越来越多的企业开始寻求包括精益化财务计量和核算方法在内的企业精益化管理方法。精益化预算在结合相关研究的基础上，分析了企业精益预算管理的体系、编制过程、实施过程，对企业整体经营活动的进行量化安
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《新时代的财务价值创造》【课程背景】近年财税改革不断出台，财税政策更新不断，给财务管理工作带来了巨大的挑战，企业经营管理中遇到了很多业务与财务的不融合现象，从中发现，财务正经历着一场“功能转型”的活动，也就是从“服务支持型”或“价值驱动型”向“价值创造型”转型。推动财务功能转型的背景主要是资本经营的兴起或资本经营型公司的崛起。作为一家上市公司，资本经营已经变成财务管理的主要任务。那么，在上市公司里，财务是怎样创造价值的？财务管理又都是谁来管呢？【课程收益】本课程以价值链分析为主线，以价值创造最大化为目标，分别从成本管理、、风险控制、资本运营、核心价值观等4 个不同层面，试图建构起服务于上市公司
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《税收谋略与规划》【课程时间】：1天【课程背景】：经济发展环境日趋复杂，社会发展中“两难”问题增多，政府“很差钱”。税收任务全面吃紧，税务稽查正逐渐从“执法督查”转为“以抓收入为主”，从“申报、举报”中找问题升级为“利用大数据”抓问题。在这样的大背景下，企业普遍感到税负很重，有意无意地少交税、稀里糊涂地多交税，这是中国企业的现状。企业税务战略调整涉及多部门联动，需要“一把手”决策，而很多决策者没有意识到——税务这个“高风险区”和“隐型利润池”对于良性持续发展的重要程度，对未来我国税收规范化、信息化带来的挑战没有必要的认识。由于企业对税务（自查）稽查的应对、涉税争议的解决或税务危机处理缺乏专业了
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《管理会计视角下的资本运营》【课程时间】： 1 天【课程背景】：并购是帮助企业家披荆斩棘、扩大规模、进入新行业、增强竞争优势还是漏洞百出、伤人伤己呢12 月 12 日，艾派克科技股份有限公司在北京宣布，其与太盟投资及君联资本成功收购国际著名品牌打印机及软件公司利盟国际有限公司。本次收购为打印行业最大规模跨国并购，交易金额达 39 亿美元，收购体量是 2010 年吉利收购沃尔沃金额(18 亿美元)的 2.1 倍，是 2004 年联想收购 IBM 个人电脑业务金额(12.5 亿美元)的 3 倍以上。据报道：中国主权投资公司-中投（CIC）对加拿大的石油和天然气资源进行了多项重大投资，到目前为止，损
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实现上市梦，打造企业发展的永动机【课时设计】3天【课程背景】随着我国资本市场的迅猛发展，越来越多的企业将面临上市融资的历史机遇。上市是企业合法、快速实现财富梦想的捷径。为了让企业能够及时捕捉资本市场的新动态、新政策，并使更多的企业了解上市过程、参与上市培育、最终成功实现上市融资，特开始此课程。【培训收益】对创业板、中小板、海外等资本市场的深度认知对自身企业选择进行客观判断深刻了解上市过程重点关注的各类问题对自身企业是否上市进行客观判断获取自身企业上市过程中可能面临问题的解决办法，降低企业上市成本【课程大纲】我国企业发展的环境及前景展望不是路走到了尽头，是我们还没学会转弯改变才是成长，创新才是创