宋润生老师的内训课程
《解码管理潜意识，赋能全域增长》OH卡驱动下的电商代理商管理能力探索工作坊主讲：宋润生老师【课程主题解析】借助OH卡解码管理行为背后的深层认知，打破固有思维壁垒，重塑适配电商行业的管理体系，实现从认知到行动的落地转化。1、绑定核心工具：均突出 “OH 卡” 核心载体，强化课程工具属性与差异化；2、贴合场景需求：聚焦电商代理商 “破局、增长、效能” 核心诉求，呼应课程解决管理痛点的核心目标；3、彰显深度价值：融入 “潜意识、真相、解码、重塑” 等关键词，规避表层化表述，契合工作坊深度探索的定位。【课程背景】当前电商行业竞争日趋激烈，流量红利见顶、用户需求迭代、团队管理复杂度升级，给高级代理商带来
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《棒垒同心·筑势启新》2026开年棒球团队攻坚训练营主讲：宋润生老师【课程背景】以棒球运动为纽带，打破部门壁垒、激活团队元气，在传接配合、战术攻坚中淬炼分工意识、信任根基与协同能力，将运动中的拼搏精神与协作智慧转化为职场动能，为企业新年度发展筑牢团队基石，开启开春工作新态势。开春之际，是企业激活团队活力、凝聚发展共识的关键节点。经过假期休整，团队成员可能存在状态涣散、协作默契不足、跨部门沟通壁垒等问题，影响新年度工作推进效率。传统团队建设多以游戏为主，缺乏深度体验与职场能力映射，难以实现“娱乐”与“赋能”的双重目标。棒球运动作为一项高度依赖协同配合的集体运动，无个人英雄主义生存空间，每一次传球
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《探索潜意识，做好企业文化》OH卡主题企业文化共创、重塑工作坊主讲：宋润生老师【课程背景】企业文化简称为MVV，M就是Mission使命，V是Vision愿景，还有一个VValue是价值观，企业文化其实就是我们企业的使命、愿景、价值观。那什么是使命呢？使命决定了一个公司要抵达的终点。也就是咱们的组织要去向哪里以及为什么去。使命的答案其实就是在回答你的组织为什么要存在，也就是社会上要多一家你的公司的原因，以及你能为这个社会解决一个怎样的痛点。说通俗点就是将痛点（把Before之前的画面转化为更好的After之后的画面），这中间，就是你公司的使命。而愿景一个最直接的解释就是使命达成后的画面。价值观
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《情绪管理》 主讲：宋润生老师【课程背景】1、当今社会，企业竞争日益剧烈，企业发展的根本动力就是激活员工积极主动的活力和创造力；2、员工面对越来越快的工作节奏，承受越来越大的压力，工作变得单调枯燥，容易出现生理、心态和情绪方面的问题；3、员工松散，没积极性，对工作缺乏热情，抱怨牢骚，跳槽事件不断，缺乏责任感，遇到问题总是习惯找借口推卸责任；《情绪管理》 这门课程就是在这样的一种背景之下产生的，在充分体现了人的本能特性的基础上，特别针对中国企业的发展现状提出了一套适合于国内企业做员工思想工作，帮助员工调整心态，开发潜能，迎接企业发展挑战带来的所必需的企业管理的科学观和方法论，主要目的
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《探索潜意识，开好复盘会》OH卡主题团队复盘工作坊主讲：宋润生老师【课程背景】每年的年中、年底，咱们企业是不是要开年中（终）总结会、下半年（来年）计划会、销售会议、经销商年中（终）总结会......各种年中（终）会议是不是要安排了。一提到开会是不是又开始脑瓜子“嗡嗡嗡”的了。开会的时候你是不是又开始担心，参会的伙伴们开会不说话，吃饭第一名...... 这说明了什么？说明了不光培训时需要破冰，开会时也需要破冰！通过破冰，打破大家之间的坚冰，让大家快速融合，解除隔阂，尽快的进入会议的节奏。 可是传统的培训破冰，大家参与的很多了，不管是内训课程还是拓展训练，传统的破冰活动也许很难调动起大家的参与度。