客户线索管理：基于价值的大客户挖潜技术课程背景：作为一名销售，您可能常常遇到这样的情况：不管你是电话销售还是大客户销售，你都需要亲自去找客户，俗称找销售线索？为什么大部分电话或者邮件，潜在客户几乎都不回复？为什么有些人可以很快完成销售管理部要求的销售线索指标而你不能？到底什么地方出了问题？这里面有没有什么诀窍呢？客户是不会主动找上门的，都是需要你去联系客户，然后挖掘潜在客户的需求，以确定他们是不是你的潜在客户。即使做大客户销售的，也会因为客户组织的复杂性，面临去找新的子公司、不同的内部组织和不同的联系人去挖掘客户需求，形成早期的潜在机会，称为销售线索，英文叫Sales Leads，而这个过程就

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搞定关键人：面向大客户高层的长期销售课程背景：作为一名大客户销售或销售主管，您是否会遇到以下问题：为什么总是约不到客户高层？为什么好不容易约到了客户高层却不知道说什么？什么的高层拜访会议才是成功的？客户高层都关注什么？他们喜欢具备什么特质的销售？高层会议如何准备才能赢得客户高层的好感和信任？众所周知，几乎所有的大项目都是由客户高层最终拍板的。然而，令很多大客户销售沮丧的是，客户高层总是以忙为借口而闭门不见。即使通过关系见到了高层，大多数情况下，也是无关痛痒地寒暄几句而草草收场，对客户来说没有实质性价值，对公司来说兴师动众浪费时间和资源。大客户销售究竟如何提升自己的面向高层销售局的能力呢？客户高

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基于价值的大客户销售方法实战课程背景：作为一名销售或销售主管，您是否常常感到困惑：为什么销售带售前见客户，不管见什么人，都是打开同一个PPT，开始讲自己的公司介绍、技术和方案，而客户总是听得失去耐心，两股战战，急于先走？为什么即使带更高层的领导一起去见客户，到了客户那里，却不知道从何谈起？为什么单子越做越小，价格越打越低，销售周期越来越长，甚至更多商机不了了之，而被竞争对手抢走？在当今商品和服务供给皆趋于饱和甚至过剩的大背景下，ToB企业的产品和服务供应也不例外，竞争格局不断加剧，价格战此起彼伏，尤其在当前的宏观经济形势下，企业客户的需求和要求也越来越多，对企业销售的能力也提出了更高的要求，过

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基于价值销售的大客户销售商机资格审查课程背景：作为一名销售，你是否常常有以下困惑：是不是每个商机都要跟？跟踪一个商机的重点是什么？要获得哪些信息？为什么很多商机感觉八九不离十能赢，但到最后莫名其妙丢单？有没有一个比BANT等更科学更严谨的资格审查方法？在当今竞争激烈的商业环境中，销售团队需要高效、系统地识别和评估商机，以确保资源投入到最有可能带来高价值的交易中。MEDDPICC 是一种被众多知名大公司广泛应用的商机资格审查方法，特别适用于复杂的企业级销售（B2B）场景。它通过关注 Metrics（量化指标）、Economic Buyer（经济买家）、Decision Criteria（决策标准

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大客户销售关系战略管理（商机管理）课程背景：作为一名大客户销售，遇到重要客户的重要项目订单，您是否有以下疑问：为什么总是很晚才知道某个项目？为什么即使很早就知道有那么个项目但就是无法接触到项目关键人？为什么费了很大劲到最后发现自己是个陪标的？为什么客户被竞争对手说服而自己被屏蔽在外呢？有没有一套科学的方法帮助我抓住商机并快速赢单呢？企业若未能前置挖掘商机，销售往往被动接招：项目上线良久才仓促介入，资源错配且节奏混乱，终在竞争挤压下颗粒无收。客户计划管理的关键，在于构建共赢型项目预判机制——通过前置需求洞察与战略协同，将销售周期前移。但即便提前布局，仍需应对竞争对手的抢先行动和成熟打法；若缺乏差

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大客户销售计划制定与执行课程背景：作为一名大客户销售，您可能常常遇到这样的情况：一年不开单，开单吃三年。为什么公司允许这样的销售存在？为什么顶尖大客户销售高手都是客户计划与管理的高手？为什么有些大客户销售不知道从哪入手？很多大客户销售不知道如何做客户关系。为什么有些项目成功了或者失败了你也不知道原因是什么？根据帕累托定律（俗称2/8定律），大客户销售占公司总销售收入的80，他们的重要性不言而喻。在当今AI时代，做客户计划相对效率更高了，但这并不意味着，客户计划不重要了。相反，在竞争加剧的今天，客户计划更加重要，它是帮助你管理客户的利器，帮助你在激烈竞争中立于不败之地的法宝。但现实情况是，大部分

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