授信客户资产调查与研判

一、授信客户经营管理特点1、授信客户类型2、授信客户特点二、授信客户资产分布特点1、主体上：具有分散性与关联性特点2、种类上：具有多层性与多样性特点3、范围上：具有异地性与广泛性特点4、信息上：具有隐蔽性与虚假性特点三、授信客户资产调查与研判重要意义1、授信客户资产调查与研判是客户能否建立授信关系的决策依据2、授信客户资产调查与研判是创新设计授信业务方案的决策依据3、授信客户资产调查与研判是开发挖掘客户合作效益的决策依据4、授信客户资产调查与研判是识别发现客户授信风险的决策依据5、授信客户资产调查与研判是制定调整授信投向政策的决策依据四、授信客户资产调查与研判主要内容1、授信客户资产真实性调查

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商业银行全面风险管理与内部控制

三个银行风险管理实际案例互动分析一、商业银行全面风险管理的意义1、全面风险管理能力决定一家银行同业竞争能力2、全面风险管理能力决定一家银行市场开拓能力3、全面风险管理能力决定一家银行持续运营能力4、全面风险管理能力决定一家银行资产管理能力5、全面风险管理能力决定一家银行经营效益能力6、全面风险管理能力决定一家银行品牌建设能力二、商业银行全面风险管理的理念1、全面风险管理范围理念2、全程风险管理过程理念2、全员风险管理文化理念3、全新风险管理方法理念4、全球风险管理体系理念5、全额风险管理计量理念三、商业银行全面风险管理的特点1、全面风险管理主体特点2、全面风险管理客体特点3、全面风险管理范围特

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金融服务产品经理与产品管理

单元：金融服务产品经理定位与工作模型产品管理在金融服务机构中的演变与趋势成功的产品经理在金融机构中的小CEO地位金融服务产品经理在组织中的岗位角色案例：某银行的产品经理角色职责产品经理的主要职责产品经理的业务管理关系产品经理的资质条件产品经理的工作内容产品经理的管理要求产品经理的发展展望案例：某外资银行业的重量级产品经理产品经理的中场发动机作用金融服务产品管理模型第二单元：金融服务产品经理的工作方法和实用工具产品经理与项目经理的区别研讨：产品经理与客户经理的关系产品管理和产品线业务板块产品线单一产品产品属性案例：某银行的业务板块、产品线和产品基本范围界定私人金融板块的产品线（理财组合、银行卡、

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公司业务特色产品与服务案例

一、#160;#160;#160;#160;#160;#160;#160;#160; 公司业务特色产品作用意义二、#160;#160;#160;#160;#160;#160;#160;#160; 公司业务特色产品创新原则1、#160;#160;#160;#160;#160;#160;#160;#160;#160;#160;#160; 满足客户需求原则2、#160;#160;#160;#160;#160;#160;#160;#160;#160;#160;#160; 同业竞争优势原则3、#160;#160;#160;#160;#160;#160;#160;#160;#160;#160;#160;

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表格式信贷调查技术

一、表格式信贷调查技术特点二、表格式信贷调查技术优点三、表格式信贷调查技术内容四、表格式信贷调查技术加工五、四十份主要信贷调查表格Oslash; 表格一：授信基础资料表格Oslash; 表格二：行业情况表格Oslash; 表格三：行业地位表格Oslash; 表格四：客户市场地位表格Oslash; 表格五：股权结构表格Oslash; 表格六：企业集团架构表格Oslash; 表格七：企业内部组织表格Oslash; 表格八：企业高管人员表格Oslash; 表格九：获得荣誉表格Oslash; 表格十：科研开发能力表格Oslash; 表格十一：企业生产状况表格Oslash; 表格十二：供货产品表格Osl

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不良贷款化解处置方法与技巧

一、 不良贷款内涵及其外延1、 不良贷款内涵2、 不良贷款外延二、 不良贷款处置现实意义1、 不良贷款处置对银行现实意义2、 不良贷款处置对个人现实意义3、 不良贷款处置对社会现实意义三、 不良贷款形成现实原因1、 宏观环境原因2、 借款主体原因3、 贷款主体原因四、 不良贷款处置原则要求1、 公开公正原因2、 竞争择优原则3、 规范操作原则4、 有效制衡原则5、 资产保全原则6、 成本小原则7、 效率效益原则8、 品牌保持原则五、 潜在不良贷款识别化解1、潜在不良贷款识别化解作用2、潜在不良贷款识别信号表现3、潜在不良贷款识别发现方法4、潜在不良贷款化解方法技巧 六、现实不良贷款处置清收 1

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