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叶金婷

叶金婷老师的内训课程

《职来职往——赢在职场商务礼仪》【课程背景】灌输职场中应当遵循的礼貌礼仪、行为规范、办公室相处艺术,培养良好的精神面貌,树立良好的仪容仪表形象,使员工的举手投足更好地与上级、同事、下级沟通、相处,通过培训使每个员工能领会和运用规范的礼仪知识,懂得如何塑造与个人风格相适应的专业形象,并能融会贯通在日常工作中,塑造良好的企事业单位形象,提高竞争力。【课程收益】提升个人魅力,打造雅致人生;举手投足展现高品质的商务人士职业风范;塑造良好的商务接待人员形象,维护企业的形象品牌。【课程时长】6课时【课程对象】商务人士、企事业单位工作人员【培训方式】讲师讲授、

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《临柜人员礼仪与服务标准化训练》【课程收益】了解银行柜员服务礼仪常识;掌握现代商业银行客户服务理念;掌握优质客户服务的流程与规范;掌握与客户沟通的技巧;改善行为规范,培养职场良好习惯,塑造良好职业形象;了解客户的情感和被尊重的需求,学会在各种服务情境中,实现客户满意。【授课时长】6课时【授课对象】银行临柜人员、大堂经理【培训方式】讲师讲授、案例分享、多媒体教学、学员分组讨论、学员情景演练【课程大纲】第一模块:柜台服务人员心态调整及责任心树立正确的心态对工作绩效的影响从平凡的工作中构建幸福和成功员工个人行为对公司整体形象的意义客户化服务的重要作用第二

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《银行标杆网点建设项目》【课程背景】在全球服务竞争愈演愈烈的今天,职业化已经成为金融行业打造核心竞争力的有力武器。在客户看来,最好的服务就是最专业的服务,最完美的礼仪来源于所有岗位的员工都是训练有素的职业人,都能展现专业服务形象。课程结合当前银行业的发展中,客户对于银行服务水平的要求越来越高的情况而推出的精品课程。旨在帮助临柜人员及基层管理者提升职业技能提升职业形象与职业素养,掌握客户沟通与抱怨投诉处理的技巧,培养忠实客户,树立企业形象,从而进一步树立行业品牌。【参加对象】网点主任(支行行长)、银行临柜人员、大堂经理、保安【课程时长】五天(

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《银行客户投诉与异议处理》【课程收益】实际演练客户抱怨处理技巧和方法,让学员真正获得启发找到解决问题的钥匙;提高应变处理投诉问题的能力,并借机把潜在的客户抱怨转成服务致胜的机会。【课程时长】一天【授课对象】银行客户经理、大堂经理、网点主任(支行行长)【培训方式】讲师讲授、案例分享、多媒体教学、学员分组讨论、学员情景演练【课程大纲】第一模块:服务意识决定服务水准银行服务竞争分析正确的心态对工作绩效的影响从平凡的工作中构建幸福和成功员工个人行为对公司整体形象的意义客户化服务的重要作用第二模块:品质服务认识客户服务体系银行客户服务体系案例研讨优化客

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《银行现场管理与服务营销》【课程收益】掌握现代商业银行客户服务理念;理解标准化服务流程规范 ;提升网点精神,完善团队文化;完善客户服务,增强员工工作效率;话术标准、现场营销能力提升;明确绩效考核指标,增强员工工作主动性。【课程时长】6课时【课程对象】网点主任、服务督导、客户经理【培训方式】讲师讲授、案例分享、多媒体教学、学员分组讨论、学员情景演练【课程大纲】第一模块:服务意识认知认识客户服务体系银行客户服务体系案例研讨优化客户服务流程提升客户服务标准-服务标准由谁决定化解不利局面,与客户共赢第二模块:网点现场管理艺术5S管理的概念银行5S管理

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《电力优质服务魅力从心开始》【课程大纲】第一部分:微笑电力——供电营销人员服务意识提升一、什么是服务服务:其实就是为他人工作,让别人获得更好的体验;服务其实就是给人的一种良好感觉。二、营业厅服务礼仪认知1、学习服务礼仪的作用2、服务礼仪的基本要求三、营业厅优质服务意识的树立:1、优质服务理念:“客户就是你的收入”2、优质服务理念:“以客户为中心”3、优质服务理念:“客户永远是对的”4、优质服务理念:“站在客户的立场考虑问题”5、优质服务理念:“关注服务细节”四、服务人员的角色定位与认知迎宾员交警客户的出气筒咨询员服务监督员代表“供电局”第二部分

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