数字化课程体系
《数字化时代HRBP必修课—巧用MBTI高效选用与人才管理》主讲：刘寻老师【课程背景】随着数字化时代的全面到来，企业在“选用育留”过程中面临前所未有的复杂性和挑战。作为HRBP，您不仅需要帮助业务团队快速识别和运用人才，还需要在动态环境中提供精准的分析和建议，确保团队始终具备最佳的配置与竞争力。在这种环境下，传统的管理方式往往难以应对，而基于MBTI的个性特...
讲师：刘寻咨询电话：010-82593357下载需求表
《数字化时代重塑领导力——巧用MBTI高效管理团队》导师：刘寻【课程背景】随着数字化时代的到来，企业面临着日益严峻的管理和领导挑战。传统的管理方法在这种环境下显得力不从心，而数字化时代要求领导者具备更高的适应性和敏锐性。但是，如何在海量的数据和信息中保持清晰的头脑和稳定的情绪，如何有效地识别和应对团队中出现的问题，以及如何从自身的心智出发，去更好地理解和引导...
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《数字化时代，从心出发的领导力——从自我认知到高效团队策略》主讲：刘寻【课程背景】随着数字化时代的到来，企业面临着日益严峻的管理和领导挑战。传统的管理方法在这种环境下显得力不从心，而数字化时代要求领导者具备更高的适应性和敏锐性。但是，如何在海量的数据和信息中保持清晰的头脑和稳定的情绪，如何有效地识别和应对团队中出现的问题，以及如何从自身的心智出发，去更好地理...
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《MBTI的赋能之路：从自我认知到组织心理资本提升——数字化时代重塑领导力》主讲：刘寻【课程背景】随着数字化时代的到来，企业面临着日益严峻的管理和领导挑战。传统的管理方法在这种环境下显得力不从心，而数字化时代要求领导者具备更高的适应性和敏锐性。那么，面对数字化变革，如何培养和提升领导力以适应这种变化？传统的领导力培训方法是否还适用？组织中的领导者如何更好地了...
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一）商品数据管理基础1)数据管理重要意义n提升品牌竞争力n提升终端业绩n提升经营利润2)商品数据体系搭建nZARA/耐克商品物流体系分享n快速数据反应神经系统3)服饰市场行业趋势n从稀缺经济到丰饶经济n从计划经济到市场经济n从市场计划到市场对策4)库存管理数字化趋势n数据系统建立n快速反应机制二）库存静态管理五大核心指标—结合销售库存管理KPI关键指标1)库...
讲师：于有为咨询电话：010-82593357下载需求表
一）数字化商品管理基础1)商品管理重要意义提升店铺竞争力提升终端业绩提升经营利润ZARA商品管理案例分析2)商品管理专业术语货卖堆山：总体数量是否达标，满足销售—存销比以销定存：库存质量是否合理，符合市场—贡献率定性定量：畅滞销比率合理，利润大化—售罄率跑款跑量：宽度深度合理否，两者兼顾—80:20法则二）商品健康五大关键指标1)库存总量是否达标，监控库存并...
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《TPM设备全面生产维护与数字化管理》 课时：12H
TPM设备全面生产维护与数字化管理课程背景：全球各国正将制造业作为经济增长的核心，发达国家和新兴经济体发布多项政策推动企业向自动化、数字化和智能化转型。随着自动化在生产中的比例不断增加，设备数量增多，提升设备效率成为企业核心竞争力的关键。设备管理水平直接影响工厂运营效率，而衡量设备效率的三个关键指标是时间稼动率、良率和性能稼动率。许多企业因忽视设备管理或缺乏...
讲师：王志高咨询电话：010-82593357下载需求表
《新机制、新服务、新技术驱动城市运营创新》——如何进行智慧城市数字化创新主讲：夏晓鸣【课程背景】生活工作在中国的人们，在不知不觉中就已体验着智慧城市的各种便利，但城市的“智慧”从何而来，市民、企业和社会能够从智慧城市获得什么样的价值。如何从技术、服务、机制的创新助力城市数字经济、数字政府、数字社会的发展，是一个不断探索的过程。智慧城市发展已经15年，通过数字...
讲师：夏晓鸣咨询电话：010-82593357下载需求表
《助力企业上好云、用好云、管好云》——云架构打造企业数字化转型新基础主讲：夏晓鸣【课程背景】云计算经过十几年的发展，已经从最初的概念，演变成为企业发展所必须的基础设施。今天，大家不会再去质疑云计算对企业发展的意义，而是开始探索如何在云的道路上走得更远。企业上云涉及复杂的领域，特别在实施过程中，面临诸多挑战：上云的动机与策略是什么？本企业是否适合上云？上云该如...
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《数字化重大项目风险全生命周期管控》——数字化重大项目风险管控主讲：夏晓鸣【课程背景】数字化转型需要通过一系列重点项目实施来逐步实现。同时，由于数字化项目涉及面广，交付周期长、项目难度与复杂度较高、客户创新需求比较强烈等原因，容易在各个环节产生不同的风险与不可控因素，导致项目出现各种延迟、变革，严重的甚至完全失败推倒重来，这些造成了极大的资源浪费，极大影响用...
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《统思想、建愿景、定策略、划路线，数字转型不迷茫》——顶层设计助力政企行业数字化转型成功落地主讲：夏晓鸣【课程背景】数字中国发展的时代大背景下，政府、企业的信息化建设面临前所未有的挑战。以“数据”作为关键生产要素，数据智能技术作为基础设施的数字政府、数字社会、数字经济，正在飞速改变我们的世界。通过数字化技术推动组织和业务全方面变革已是普遍共识。数字化转型涉及...
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《区域性银行发展趋势研判及数字化转型的路径与策略》 课时：12H
区域性银行发展趋势研判及数字化转型的路径与策略课程背景：随着人民银行、银保监会335号文《金融科技的发展规划（2022-2025）》及2号文《银行业保险业数字化转型的指导意见》的下发，各家银行在监管视角的要求下，纷纷启动了数字化转型战略规划工作，但就区域性银行而言，普遍缺少落地的工作方法。区域性银行比较容易忽视本行的现状而无章法的按其所认为的“大行最佳实践”...
讲师：张小平咨询电话：010-82593357下载需求表
《借力数字化、场景化“赢在赋能”实战》 课时：6H
《借力数字化、场景化“赢在赋能”实战》主讲：都文聪老师课程背景：新时代背景下，商业银行积极改革拥抱数字化转型，经营管理数字化的运用也越来越普遍，如何将数字转化为管理和营销效率的提升参差不齐；其次，通过场景实现精准营销和赋能也在持续植入营销中，但是赋能还远远不够，这就需要重建客户管理全过程，掌握数字化商机在哪里及制胜的钥匙，借助线上线下相结合的方式重构从客户、...
讲师：都文聪咨询电话：010-82593357下载需求表
《企业数字化转型与数据分析》 课时：12H
企业数字化转型与数据分析课程背景：随着数字化转型成为企业的必答题，企业数字化进程的开展，面对产品、研发、财务、人力、销售、维护各个环节铺面而来的数据，我们应该如何高效分析处理？如何提升我们的工作效率？适应企业数字化转型的趋势，这是企业员工必须面对的状况。数字化进程以数据分析为抓手对企业业务进行梳理、优化、重构，掌握传统统计数据分析和大数据分析方法是企业员工必...
讲师：魏凌睿咨询电话：010-82593357下载需求表
数字化思维 课时：126H
直播卖货将会成为常态，但泛直播的热潮最多持续三个月，直播能力会成为各类软件的标配，直播加会成为泛直播的下一个热点市场！《杨闯世数字化思维》面对疫情，企业负责人的思维模式，知识储备管理理念都要发生变化！《杨闯世数字化思维》企业的数字化转型是个系统工程，不是靠几场直播，几个线上活动，拉几个微信群就可以做到的，既需要宏观思维的规划，也需要逐步落地积累。《杨闯世数字...
