数字化课程体系
《数字化时代变革与创新管理》 课时：12H
新常态下转型企业必修的课程之一《数字化时代变革与创新管理》【课程对象】中高层管理者；全体员工【现状分析】3621405149860最近几年，摩托罗拉、诺基亚、柯达、索尼、雅虎等一批世界级的领军企业相继陷入严重困境，甚至破产。越来越多的成功企业感受到了前所未有的危机和挑战。对于中国企业来说，经济改革的转型升级和移动互联网等新兴技术与应用带来的颠覆性的冲击，成了...
讲师：钮东涛咨询电话：010-82593357下载需求表
数字化制造到智能制造 课时：6H
数字化制造到智能制造“这是最好的时代，这是最糟的时代，这是理性的时代，这是困惑的时代，这是迷信的时代，这是怀疑的时代。这是希望之春，这是失望之冬。人们拥有一切，人们一无所有。由此将坠入地狱，由此将升上天堂。”——狄更斯只有250年的工业文明创造今天社会财富，是农业文明的千万倍！工业4.0将把人类推行智能文明，将会创造更加璀璨的未来！智能制造是制造企业必由之路...
讲师：辛玉军咨询电话：010-82593357下载需求表
数字化营销管理课程背景 市场营销是企业的命脉，然而，为数不少的的市场部、销售部工作人员由于缺乏营销分析的概念和方法，企业累积的大量数据得不到有效的利用，营销分析只停留在数据和信息的简单汇总和流水帐式的通报，缺乏对客户、业务、营销、竞争方面的深入分析，结果决策者只能凭着本能的反应来运作，决策存在很大的失误风险。培训目标：本课程着眼于营销数据的分析和统计，教授如...
讲师：陈则咨询电话：010-82593357下载需求表
企业数字化运营课程背景 企业数字化运营管理是一种与企业的经营规模、经营特点、经营环境、科技发展水平相适应的管理思想和方法,是站在高端或想成为高端企业经营管理的必由之路或要达到的理想状态。实行数字化管理有利于促进企业进行管理创新,快速提高企业的经济效益,并增强企业在国际市场上的竞争能力。培训目标：本课程着眼于运营数据的分析和统计，教授如何挖掘数据背后的规律和隐...
讲师：陈则咨询电话：010-82593357下载需求表
戴尔的成功秘诀－数字化 很多新员工来到戴尔公司，认为戴尔公司成功是因为有很多优秀的人才；过了半年，他们会认为戴尔的成功来自于直销战略；再过半年，他们会认为是因为戴尔的业务嗅觉；又过了半年，后他们发现戴尔成功的秘诀是数字化管理 从上到下的数字化 从高管理层到基层员工都知道要用数字说话，都知道要为数字奋斗 完善的报表，各级管理人员每天早上的件事，看报...
讲师：崔小屹咨询电话：010-82593357下载需求表
模块1.什么是营销2影响销售的主要因素2.汽车销售管理的3个阶段4.客户购买阶段类型分类客户资源分类5.客户资源管理的6大指标客户资源管理的结构市场需求量客户流量客户购买类型比率客户信息留存率客户跟进率成交率6.销售管理的6大评价指标第二模块1.数字化营销的目标转化原理2.提高销量的方法3.数字化管理的9大管控点K/F/C/N/P4.决策层的8个决策分析点第...
讲师：陈则咨询电话：010-82593357下载需求表
数字化营销与新零售 课时：12H
数字化营销与新零售一、课程目标面向企事业中高层管理人员，提供在当今移动互联网时代、5G时代，如何通过创建数字化新营销，来提高企业在零售方面的竞争能力。二、课程时长及内容本课程时间2天内。第一部分：数字营销为什么做数字营销什么是数字营销做好数字营销的必要条件第二部分：数字化品牌营销全景技术推动的数字化环境三大特征从4P到四R数字时代的小众营销战略数字时代对产品...
讲师：蔡丹红咨询电话：010-82593357下载需求表
《业绩倍增—数字化转型下精准营销》 课时：6H
《业绩倍增—数字化转型下精准营销》韩梓一【课程背景】数字化正在“吞噬”和重构很多行业，广泛运用数据分析手段管理和优化运营的公司其实质都是一个数据公司。在零售业中，数据分析的技术与手段更是得到广泛的应用，传统企业如沃尔玛通过数据挖掘重塑并优化供应链。而电商大鳄如卓越亚马逊、淘宝等则通过对海量数据的掌握和分析，为用户提供更加专业化和个性化的服务。银行业的竞争进入...
讲师：韩梓一咨询电话：010-82593357下载需求表
《数字经济与产业数字化》 课时：12H
数字经济与产业数字化主讲老师：刘华鹏（1天）【课程收益】（1）掌握数字经济、数字化产业、产业数字化的概念内涵与联系；（2）掌握数字经济和产业数字化背后的数字技术支撑及协同关系;（3）掌握重点产业的数字化应用，如制造业、建筑业、文旅业等；（4）掌握数字化推动新型智慧城市建设与应用的模式方法及经验；（5）掌握区域经济和区域产业数字化与招商工作协同发展的方法。【课...
讲师：刘华鹏咨询电话：010-82593357下载需求表
《制造业数字化转型》 课时：12H
制造业数字化转型主讲老师：刘华鹏（12天）【课程收益】（1）掌握数字化转型的概念和内涵，企业数字化转型的价值、商业模式升级；（2）掌握制造型企业商业模式的特征，数字化转型对制造业商业模式的重构；（3）掌握不同数字化系统在生产制造领域的应用，对传统生产的数字化赋能；（4）掌握相关案例背后的实质，数字化产生的价值，数字化转型的注意事项；（5）可根据情况在课后进一...
讲师：刘华鹏咨询电话：010-82593357下载需求表
《企业数字化转型》 课时：12H
企业数字化转型主讲老师：刘华鹏（12天）【课程收益】（1）了解企业数字化转型的时代背景、掌握数字化转型的权威定义及内涵；（2）了解数字化转型带来的商业价值、掌握数字化转型的技术支撑及应用；（3）掌握营销、研发、产品、运营、组织等不同的维度如何有效协同升级；（4）以案例分析为核心，掌握不同案例背后的逻辑和经验借鉴，为我所用；（5）可以根据情况在课后进一步探讨和...
讲师：刘华鹏咨询电话：010-82593357下载需求表
《数字化时代的品牌建设》 课时：12H
数字化时代的品牌建设主讲老师：刘华鹏（1天）【课程收益】（1）掌握数字化背景下，企业品牌建设的新思路、新模式、新方法；（2）掌握数字化如何赋能企业品牌生态建设、品牌定位，操作方法；（3）掌握数字化如何助推企业品牌内容构建、整合传播，操作方法；（4）掌握品牌活动营销的操作流程、标准、创意，提升品牌互动性；（5）现场演练互动，并给出方法、逻辑、工具和课后辅助落地...
讲师：刘华鹏咨询电话：010-82593357下载需求表
《数字化新媒体营销》 课时：18H
数字化新媒体营销——基于私域流量的精准营销主讲老师：刘华鹏（23天）【课程收益】（1）掌握新媒体营销-运营的内涵、企业新媒体营销-运营的五大关键；（2）掌握内容运营、用户运营、活动运营等新媒体营销运营的方法技巧；（3）掌握微信社群、短视频、直播带货等新媒体营销的方法与操作技巧；（4）掌握企业营销数据采集、数据画像、数据建模、精准营销的原理；（5）结合案例分析...
讲师：刘华鹏咨询电话：010-82593357下载需求表
《人力资源管理数字化转型升级——从现在到未来》 课时：12H
人力资源管理数字化转型升级——从现在到未来主讲：史斌【课程背景】随着人工智能与自动化的兴起，工作场所自动化正在全球越发普遍，同时显露出在未来必将增长的迹象。自动化的好处主要在于可极大地提高劳动力、职场灵活性、工作设计并降低成本。如此同时,越来越多的公司正在面临人力资源管理的数字化转型。组织形式的变化，推动企业人力资源管理转型升级，核心在于如何从组织、机制、人...
讲师：史斌咨询电话：010-82593357下载需求表
数字化转型背景下的企业创新逻辑（1天） 课时：6H
《数字转型背景下的企业创新逻辑》授课时间：6小时授课方式：线下课程授课对象：企业负责人，总经理，董事长，企业高层管理人员等。课程简介：数字时代，商业的底层逻辑发生了根本性的变化，原来的传统产业在新商业模式的冲击下，急需进行转型升级。本课程首先结构数字化时代的特点和趋势，然后就企业数字化转型发展给出具体可行的操作策略。通过本课程，学员可以了解数字时代的本质，结...
