数字化转型课程体系
企业数字化转型策略与应用实践 课时：6H
课程背景：从IT到DT，数字时代到来，给企业经营提出了全新挑战，很多企业运营模式却还停留在粗放状态，这是对数据资源的极大浪费。如何结合自身行业特性，打造极具竞争力的管理、营销和运营体系，是企业成功转型的关键。移动互联网、5G、大数据等新一代信息技术的应用，大大降低了资源之间的连接成本，从而促使产品和服务供应方式的改变。如果固守过往的经营思路，不及时自我革新，...
讲师：张世民咨询电话：010-82593357下载需求表
企业数字化转型顶层设计与实施策略 课时：6H
课程背景： 2022年两会期间，数字经济再一次成为各界关注的焦点。3月5日，《政府工作报告》明确指出，要建设数字信息基础设施，推进5G规模化应用，促进产业数字化转型。近年来，互联网、大数据、云计算、人工智能、区块链等技术加速创新，日益融入经济社会发展各领域全过程，数字经济发展速度之快、辐射范围之广、影响程度之深前所未有，正在成为重组全球要素资源、重塑全球经济...
讲师：张世民咨询电话：010-82593357下载需求表
数字化转型——数字时代的企业晋级三步 课时：6H
课程背景：数字化转型不是做与不做的问题，而是如何做。过去十年里，互联网巨头们以摧枯拉朽之势渗透各行各业，速度之快、程度之深令人目不暇接。微信作为下游应用端，却影响了运营商原本处于产业链中的主导地位；中国银联花了二十年培养的刷卡习惯，在两年时间里被移动支付取代；外卖平台终结了康师傅们的业绩增长，并催生出外卖小哥这一新的职业群体；滴滴不拥有一辆车却成为全国最大的...
讲师：张世民咨询电话：010-82593357下载需求表
数字化转型与班组建设管理融合培训 课时：6H
课程背景：2022年1月17日，全国烟草工作电视电话会议在北京召开。会议强调，全行业要按照“稳”“进”“实”的要求，统筹兼顾、突出重点、把握关键，推动烟草行业高质量发展。会议指出，要深入推进创新驱动发展战略，全面实施数字化转型战略。“十四五”是烟草行业高质量发展的重要时期，为加速推动信息化的高质量发展，中国烟草总公司提出加快推动数字化转型升级。抓住数字经济发...
讲师：张世民咨询电话：010-82593357下载需求表
数字化转型正确认知和意识培养 课时：6H
课程背景： 数字化转型是利用新一代信息技术，对企业经营形态进行长期洞察和整体重构的系统性工程。数字化转型的难点在于顶层设计和实施路径，而落地最大的障碍是缺少数字基因。在互联网、大数据、IoT、云计算、人工智能等前沿科技不断发展的背景下，对市场、对用户、对产品、对企业价值链乃至对整个商业生态，进行重新审视的思维方式和管理体系变革，是企业数字化建设的出发点，也是...
讲师：张世民咨询电话：010-82593357下载需求表
人力资源数字化转型从0-1方案班 —&mdash 课时：18H
课程时间：3天，6小时/天课程对象：有一定数据分析基础能力的人力资源工作者 课程背景：在大多数人的认知中，人力资源管理往往是“没完没了的沟通“、“繁琐的事务工作”和“大量的重复劳动”……诚然，在企业管理中，关于“人”的管理是最复杂、也是基础的要素，在企业的业绩和规模告诉发展的背后，人力资源工作者承担了太多压力和庞杂的工作量。找到更先进的思路和方法，不断“进化...
讲师：梁若冰咨询电话：010-82593357下载需求表
成就时代企业----智能制造&数字化转型 课时：12H
课程背景：未来已来，社会发展已步入ABC时代（AI人工智能、Bigdata大数据、Cloud云），智能工厂、灯塔工厂建设如火如荼，世界第一梯队的制造大国强国，均有提出国家制造发展战略：德国于2011年提出：工业4.0；美国2012年发布：先进制造业国家战略计划；中国2015年推出：中国制造2025。德国工业4.0、美国先进制造、中国制造2025，核心都是智能...
讲师：崔军咨询电话：010-82593357下载需求表
《智能制造与数字化转型》 课时：12H
课程背景：未来已来，工业互联网时代如期而至，其时代基本特征ABC（AI人工智能、Bigdata大数据、Cloud云）已得到广泛应用。工业4.0、工业5.0号角响起，智能化工厂、灯塔工厂建设如火如荼。世界各制造发达国家，紧跟时代步伐，积极实施制造强国国家发展战略：德国于2011年提出【工业4.0】；美国2012年发布：【先进制造业国家战略计划】；中国2015年...
讲师：崔军咨询电话：010-82593357下载需求表
华为数字化转型 课时：6H
课程背景：数字化转型是组织利用数字技术来改变其业务模式、业务流程和组织文化的过程。在现代商业环境中，数字化转型变得越来越重要，因为它可以帮助企业更好地适应迅速变化的市场条件、提高效率、提供更好的客户体验，并在竞争中保持竞争力。本课程介绍了华为数字化转型，包括理念认知篇、方法模型篇、操作实践篇和总结提炼篇四个部分，涵盖了数字化转型的关键方法和成功经验和要素。数...
讲师：王安辉咨询电话：010-82593357下载需求表
数字技术赋能企业数字化转型 课时：12H
课程背景：全球1000大企业中67％已将数字化转型变成企业级战略，企业数字化转型也正成为许多中国企业的核心战略。数字化时代是一个全新的时代，数字化转型是一场深刻而系统的革命。数字化转型不仅仅是一种技术革命，更是一种认知革命，是一种思维方式与经营模式的革命，是涉及企业战略. 组织. 运营. 人才等的一场系统变革与创新。以5G、大数据、人工智能、云计算、边缘计算...
讲师：袁洪伟咨询电话：010-82593357下载需求表
云网融合助力电信运营商数字化转型 课时：12H
课程背景：面对错综复杂的国际形势，以同志为核心的党中央准确把握时代大势，把加快建设“数字中国”当成举国发展的重大战略。数字中国开启了我国信息化发展新征程，有力推动中国数字经济发展水平，有力推动中国企业数字化转型步伐。数字化时代是一个全新的时代，数字化转型是一场深刻而系统的革命。数字化转型不仅仅是一种技术革命，更是一种认知革命，是一种思维方式与经营模式的革命，...
讲师：袁洪伟咨询电话：010-82593357下载需求表
数字化转型背景下管理者的角色认知与管理能力提升 课时：12H
课程背景：数字化时代，一方面随着移动互联网、人工智能、机器人、新能源、生物医疗、3D打印、柔性屏等技术的高速发展，是一个高度已知的数字化智能时代；另一方面随着各种不确定性的黑天鹅事件频发成为常态，又是一个充满未知危机的VUCA时代，因此，在数字化转型背景下，作为管理者，您遇到过以下各种不良现象吗？团队缺乏共同的愿景和目标，也没有共同承诺，缺乏有效的时间管理！...
讲师：章利勇咨询电话：010-82593357下载需求表
未来已来——企业人力资源数字化转型 课时：6H
课程背景：2024，过去成功经验将变成未来死亡的加速器。互联网、大数据、云计算、区块链、物联网、智能化等一个接一个新事物的出现，让经历了人事管理、人力资源管理、人力资本管理变革的人力资源管理者应接不暇，众里寻因千百度，茫然回首，2020一场新冠让数字化、智能化突然加速进入了各行、各业、各个领域，人力资源管理者突然只身面对数字化，茫然不知所措，什么是数字化，为...
讲师：杨文浩咨询电话：010-82593357下载需求表
从中央经济会议看供应链数字化转型与智能化升级 课时：12H
课程背景：本课程基于中央经济会议精神，深入剖析供应链数字化转型与智能化升级的核心概念、重要性及实施策略。在全球化背景下，企业面临复杂国际环境和政治法律因素，本课程旨在帮助企业优化供应链布局，提升竞争力。通过成功案例分享，让您掌握前沿趋势，引领行业变革。课程收益：掌握供应链数字化转型的核心要素与实施步骤。了解政策导向，充分利用政府补贴与税收优惠。优化供应链布局...
讲师：陶威咨询电话：010-82593357下载需求表
物流数字化转型应用 课时：12H
课程背景：一、世界变局，疫情来袭，各种不可控风险对企业经营带来困难。二、物流是供应链四流的核心一流，物流不同，四流永远无法协同三、如何让物流行业插上飞翔的翅膀，能够快速融入国家和全球发展的浪潮，数字化是必然的选择物流的智慧化，数字化，将是物流企业未来发展的核心本课程将从数字化的本质开始，将物流行业数字化的步骤和物流如何融入供应链体系的原理，一一呈现给学员，让...
