招投标课程体系

《区域市场机遇把握与招投标策略优化》主讲:罗蕴姣老师【课程背景】课程将围绕绿色建筑与智慧城市、细分领域投资、新型工业厂房与新能源基建、政府合作项目优化等热点领域,通过案例分析、角色扮演、视频讨论、分组对抗等多种互动形式,帮助学员深入理解区域市场机遇与挑战,掌握招投标政策的变化趋势及应对策略。同时,课程还将重点关注联合体投标策略、评定分离改革应对、报价弹性区间...

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《AI赋能--招投标与政府采购实战策略与风险防控》主讲:罗蕴姣老师【课程背景】在当前市场经济环境下,招投标与政府采购已成为企业获取项目、拓展市场的重要途径。然而,随着竞争加剧和法规政策的不断更新,企业在招投标过程中面临诸多挑战,如流程复杂、法律风险高、中标难度大等。因此,掌握招投标与政府采购的核心能力,对于企业提升市场竞争力、实现可持续发展具有重要意义。【课...

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《广联达赋能成本审计与招投标实战》主讲:罗蕴姣老师【课程背景】随着建筑行业数字化转型加速,工程造价岗位对专业软件的应用能力要求日益提高。广联达作为国内主流的工程造价软件,已成为工程算量、计价、招投标管理的核心工具。然而,许多从业人员仍面临“软件操作不熟练”“算量计价逻辑不清晰”“争议问题解决能力不足”等痛点。本课程通过真实工程案例拆解、流程动画演示、互动讨论...

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《专业赋能+质优价低》招投标全流程管控要点与实战分享主讲:罗蕴姣【课程背景】招标采购过程中,是否遇到如下吐槽及困境:“变”:项目要抢开工节点,总包定标要快,但是标还没定,总包招标范围要改变,频繁改变,影响定标进度及定标质量,影响投标单位积极性和信心;“废”:一轮回标完,咨询单位在清标,A投标单位表示弃标了,不满足制度要求投标单位数量;一轮清标后二次回标,B单...

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《招投标法律法规与流程规范》主讲:李皖彰【课程背景】迈入中国式现代化发展的新时代,推进国家治理体系和治理能力现代化,须臾离不开法治。我国在政府采购、国企采购领域引入招标投标制度,已形成了以《招标投标法》为统领,《招标投标法实施条例》、部门规章及规范性文件等为支撑的相对完备的招标投标法体系。系统认知采购管理、掌握相关政策法规、熟悉评审工作规程,对于公平竞争的采...

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《销售赋能:标书制作与招投标合规》主讲:李皖彰老师【课程背景】迈入中国式现代化发展的新时代,推进国家治理体系和治理能力现代化,须臾离不开法治。我国在政府采购、国企采购领域引入招标投标制度,已形成了以《招标投标法》为统领,《招标投标法实施条例》、部门规章及规范性文件等为支撑的相对完备的招标投标法体系。系统认知招投标相关政策法规,对于公平竞争的采购市场秩序的建立...

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《合同与招投标法律实务》主讲:李皖彰老师【课程背景】迈入中国式现代化发展的新时代,推进国家治理体系和治理能力现代化,须臾离不开法治,掌握相关政策法规,对于公平竞争的采购市场秩序的建立尤为重要。本课程设计者与讲授者李皖彰老师同时具备法学、经济学、商科的知识体系和海外访学经历,16年管理咨询与经营管理实践,服务过多家世界500强企业,了解国内企业的发展阶段与实际...

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《合同与招投标法律风险与应对》主讲:李皖彰老师【课程背景】迈入中国式现代化发展的新时代,推进国家治理体系和治理能力现代化,须臾离不开法治。我国在政府采购、国企采购领域引入招标投标制度,已形成了以《招标投标法》为统领,《招标投标法实施条例》、部门规章及规范性文件等为支撑的相对完备的招标投标法体系。系统认知合同与招投标、掌握相关政策法规,对于公平竞争的采购市场秩...

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《国企招投标法律实务、合规与监督管理》主讲:李皖彰【课程背景】迈入中国式现代化发展的新时代,推进国家治理体系和治理能力现代化,须臾离不开法治。我国在政府采购、国企采购领域引入招标投标制度,已形成了以《招标投标法》为统领,《招标投标法实施条例》、部门规章及规范性文件等为支撑的相对完备的招标投标法体系。系统认知采购管理、掌握相关政策法规、熟悉评审工作规程,对于公...

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《采购方招投标法律法规与流程规范》主讲:李皖彰【课程背景】迈入中国式现代化发展的新时代,推进国家治理体系和治理能力现代化,须臾离不开法治。我国在政府采购、国企采购领域引入招标投标制度,已形成了以《招标投标法》为统领,《招标投标法实施条例》、部门规章及规范性文件等为支撑的相对完备的招标投标法体系。系统认知采购管理、掌握相关政策法规、熟悉评审工作规程,对于公平竞...

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《大客户销售及招投标培训》培训目的:提升大客户商机获取能力;提升大客户协同营销能力;提升大客户项目运作能力(招投标能力)提升大客户项目管控能力(项目控标)培训规划:(3天)3天/期培训大纲:模块主题课程内容收益/任务模块一政企创新产品分析及营销战略电信运营商客户增长模型基础通信业务云网融合业务网络加速服务网络安全服务客户黏性客户价值二、云业务市场的蓬勃发展云...

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株洲移动《DICT项目招投标培训》培训目的:提升DICT商机获取能力;提升DICT协同营销能力;提升DICT项目运作能力(招投标能力)提升DICT项目管控能力(项目控标)培训规划:(2天)2天/期培训大纲:模块主题课程内容收益/任务模块一政企创新(DICT)产品分析及营销战略电信运营商客户增长模型基础通信业务云网融合业务网络加速服务网络安全服务客户黏性客户价...

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《国际工程项目成本管理实务与招投标谈判、履约创利及案例分析》——你从书本上学不到的一线经验分享【课程时间】3天或N天(视授课深度及案例多少而定)【课程大纲】1、什么是国际工程项目成本管理?就是简单地算算帐吗?2、海外业务招投标方面,准备标书时,应对(评标)技巧,如何提高得分?注意事项并结合案例分析。3、(1)在做投标报价的决策时,你知道巴菲特的两个“绝不原则...

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