绩效管理课程体系
高效执行—基层主管绩效管理能力提升 课时：6H
【课程背景】1.基层管理者在团队绩效实现的过程中应承担哪种角色2.基层职能管理岗位在团队业绩中有什么作用？3.如何提高基层班组长对下属的绩效管理能力？4.如何建立良好的团队氛围？企业绩效达成取决于部门的绩效达成，部门的绩效达成取决于员工的绩效达成。在绩效达成的路上，不同岗位应承担哪些职责和角色,履行职责又需要哪些能力课程有理论、有工具、有案例,侧重针对性与实...
讲师：钟意咨询电话：010-82593357下载需求表
打造团队执行文化—高绩效管理五步法 课时：6H
【课程背景】为什么公司的合理决策总是执行不下去？为什么思路清晰的方案，总是中间受阻、贯彻走样？为什么企业付出很多却收效很少？为什么管理者任劳任怨，但业绩仍旧一塌糊涂？为什么做了大量培训，团队能力依然滞后？——因为企业的“腰”出了问题。企业的中层管理者是组织的“腰”，腰部力量不足，企业就会出现目标虎头蛇尾，落地不力的情况。不仅影响企业目标达成，也不利于团队能力...
讲师：钟意咨询电话：010-82593357下载需求表
国企总额控制下的薪酬绩效管理 课时：6H
【课程背景】随着“十四五”规划的开展，国家对国有企业的改革与发展给与了前所未有的重视与支持，国有企业正迎来新的发展机遇，发展新质生产力，实现国有企业高质量发展是国有企业的首要任务。如何激发企业活力？如何提升国有企业效率与竞争力？这两个命题是支撑国有企业高质量发展的关键要素。如果说人才是企业的财富，适配的薪酬绩效激励体系就是激活人才的密码。您的企业是否存在以下...
讲师：钟意咨询电话：010-82593357下载需求表
“赢在绩效”—&mdas 课时：12H
【课程背景】——为什么企业目标总如空中楼阁，无法实现？ ——为什么企业发展难有突破、总是徘徊不前？ ——为什么企业管理体系时常失效、形同虚设？ ——为什么成本不断上升，而员工却无所事事？ ——为什么企业越做越大、人员越来越多，效率却越来越低？ 出现这些问题的根本就在于您的企业缺乏一套适合自己的绩效管理模式。管理大师彼得•德鲁克说：企业的一切活动都...
讲师：张国良咨询电话：010-82593357下载需求表
从KPI到OKR-变革绩效管理 课时：18H
【课程背景】管理大师彼得.德鲁克说：企业的一切活动都是为了提升企业的绩效。一套完善的绩效管理模式，能让您的企业轻松地增长数倍绩效，促使您的企业效率从事倍功半变为事半功倍。然而，很多企业在绩效管理的道路上却走的举步维艰。正如世界第一CEO杰克.韦尔奇所说：“绩效管理是世界级的难题，真正成功实施绩效管理的企业不到10”。在互联网+浪潮的的冲击下，企业进入了一个V...
讲师：张国良咨询电话：010-82593357下载需求表
移动互联时代绩效突围——OKR敏捷绩 课时：12H
学习背景： 在互联网+浪潮的的冲击下，企业进入了一个VUCA（易变、复杂、不确定、模糊）和新生代员工成为劳动力主体的移动互联时代，那种以指标为导向、控制为主体的传统绩效管理模式已经无法支撑不确定时代的企业发展。此时，国内外众多企业掀起了一场再造绩效管理的变革浪潮，关注点也从传统KPI考核向聚焦主要目标、挑战更高的目标和过程中快速反馈的方向演进： 2013...
讲师：张国良咨询电话：010-82593357下载需求表
战略绩效管理 课时：12H
课程时间：2天，6小时/天课程对象：企业高层管理者、人力资源从业者各层级直线经理、需要提升的相关职场人士 课程背景：日趋激烈的竞争环境中，能否实现企业人力资源的系统化管理，并使其与企业战略充分整合，关乎企业能否获得并维系竞争优势。从片面单一绩效考核演变为全面系统的绩效管理，从单纯的绩效管理转变为绩效与激励机制的联动，已经是当前企业人力资源管理的一大发展趋势，...
讲师：王琛淏咨询电话：010-82593357下载需求表
《实战式绩效管理工作坊》 课时：12H
《实战式绩效管理工作坊》主讲：李沛贤老师【课程背景】随着全球化和数字化浪潮的加速推进，企业面临前所未有的竞争压力。在这样的商业环境中，绩效管理成为了企业持续竞争优势的关键要素。绩效管理不仅关系到员工个人的职业成长和发展，更是连接企业战略目标与员工日常工作行为的桥梁。然而，在实际操作中，许多企业在绩效管理上遇到了诸多挑战。首先，KPI（关键绩效指标）的设定往往...
讲师：李沛贤咨询电话：010-82593357下载需求表
《企业员工绩效管理与绩效考核》 课时：6H
《企业员工绩效管理与绩效考核》课程背景：绩效管理非常重要，企业的持续发展需要绩效管理，企业的规范化管理需要绩效管理，企业的执行力提升需要绩效管理，员工的积极性提升需要绩效管理，员工的能力提升需要绩效管理，独特的客户体验更需要绩效管理。怎样做好绩效管理，并运用绩效管理保障绩效目标的实现，是每一个企业都要思考并实际破解的难题。绩效管理是一个系统，绩效管理不是企业...
讲师：李永春咨询电话：010-82593357下载需求表
《目标与绩效管理》 课时：6H
《目标与绩效管理》针对痛点：❖管理者不知道如何通过绩效管理支持其它方面工作❖管理者不知道如何根据实际情况设计与实施绩效管理体系❖不知道绩效管理所需要使用的工具❖不知道推行绩效管理的重点❖不知道如何运用绩效管理推动本部门绩效改进❖不知道如何通过绩效管理激发员工潜能❖不知道如何对员工进行有效的绩效沟通与辅导，以提高员工工作业绩❖不知道绩效管理的错误做法并且仍然使...
讲师：李永春咨询电话：010-82593357下载需求表
《高效闭环式绩效管理实战》 课时：12H
高效闭环式绩效管理实战课程背景：绩效管理一直存在着专业性与有效性的尴尬矛盾，很多企业的困惑是：“我们也曾推行过绩效管理系统，最终基本上都是不了了之，究竟优秀企业是怎样推行绩效管理系统，并把它作为管理工具的呢？”。我们知道绩效管理是很好的管理工具，但为什么一到我们这里就无效了呢？”。只有在战略与运营层面上，以过程与人性为基础探讨绩效管理的内容，掌握绩效管理的实...
