任何一个组织都可以分为：高层、中层、基层，这三个阶层有何主要特点？
在一个组织中它们各处于什么样的位置，承担什么样的责任？
如何准确运用情、理、法，让这三个阶层合理配合？
本套教程为您答疑解惑，帮您打造企业核心团队。

 

主讲人： 曾仕强教授
英国莱斯特大学管理哲学博士，美国杜鲁门大学行政管理硕士
中华企管网集团首席顾问，北京华夏智业管理学院院长
被企业界尊称为：中国式管理大师，华人三大管理学家之一中国式管理组织行为学·系列之一:组织三阶层的高效运作

第一集 组织是三个阶层的配合
第二集 组织三阶层的主要特性
第三集 变与不变的配合
第四集 明言与不明言的拿控
第五集 情理法的重点运用
第六集 有所为有所不为的分寸
第七集 肚量、本事、能力的表现
第八集 三阶层配合的预期效果

中国式管理组织行为学·系列之二:优秀的基层干部
第一集 基层主管的特性
第二集 基层主管的要领

中国式管理组织行为学·系列之三:出色的中层主管
第一集 中层主管的特性
第二集 中层主管的承上启下
第三集 中层主管的枢纽作用

中国式管理组织行为学·系列之四:卓越的高层经理
第一集 高层主管的特性
第二集 高层主管的要领

相似教材1