内容简介
企业如何实现跨越式发展？在《从五千到十亿》的课程中，洪教授从大目标到小细节阐述得淋漓尽致，告诉管理者如何同质化中求差异;如何将组织能力从“牛车”变成“汽车”。难能可贵的是，洪教授将他作为咨询顾问，为多家企业实现十倍业绩增长的全部秘密，在课程中慷慨详细地为大家进行阐述;其中的变革之道定会指导您的企业在同行竞争中脱颖而出，实现跨越发展。
如果您的企业正处在瓶颈联阶段，或者您正想大展拳脚却不知从何入手，请您一定打开洪教授的智囊，抓住制胜的玄机。
课程大纲
一、战略正确——跨越式发展的前提
二、组织能力——跨越式发展的基础
三、如何战略致胜（上）
四、如何战略致胜（下）
五、战略致胜实战案例（上）
六、战略致胜实战案例（下）
七、如何建立有效的组织
八、如何建立高效的流程
九、如何制定前瞻的人力规划
十、如何引进人才
十一、如何培养人才
十二、如何激励人才
四、适合对象
渴望实现跨越式发展的企业董事长、总经理、中高层管理者

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