新企业战略管理24盘DVD+1盘CD
讲师介绍
莫少昆教授 任教职务：新加坡国立大学企业管理学院亚太EMBA客座教授、芬兰赫尔辛基经济学院EMBA杰出客座教授、澳大利亚国立大学管理学院客座教授、清华大学经济管理学院EMBA客座教授、对外经济贸易大学EMBA客座教授、中山大学EMBA客座教授、哈尔滨工业大学EMBA客座教授、新加坡博维管理咨询公司总裁。
任职经历 曾任新加坡大华银行分行行长、副总裁；曾任新加坡某上市集团总裁、执行董事；现任新加坡及中国多家大型集团公司首席顾问、独立董事。
核心专长 企业发展战略制定与执行、企业文化建设、变革管理、企业家精神和领导艺术
教学咨询遍及中国、新加坡、澳大利亚、马来西亚、印度尼西亚、泰国及台湾、香港等国家地区。平均每年大型讲座上百场。
本教程为莫少昆教授2008年推出的全新战略管理教程，10年沉淀完善的系统战略管理理论、实战新鲜剖析的企业案例，手把手教您做战略——不战而屈人之兵，有略则万事可成。
课程目录
一、高瞻：提升战略思维
二、远瞩：铸造核心竞争力，让企业基业长青
三、审问：做细战略分析
1. 梳理战略管理架构和规划制度
2. 分析战略相关利益体的意图
3. 认清企业的发展现状
4. 企业发展的大环境、大趋势
5. 洞察企业所处的产业结构
6. 建立企业的竞争优势
7. 企业内部自我分析
8. 企业家战略领导艺术
四、慎思：企业战略的23个抉择
五、明辨：战略评估的基本原则
六、笃行：如何保证战略的有效执行
七、至善：平衡战略控制，让企业越走越好
适合对象：企业董事长、总裁。总经理及执行层高管团队，各级政府官员及管理界学人

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