项目管理（PMP）--国际盛行实效的现代管理模式，中国未来管理的趋势，适合各行各业的管理方法，入世后与国际接轨的最好体现。运用项目管理，可提高效率，降低成本，避风险，优化方案，增加利润，强化竞争能力，人人都适合，人人都需要。 在西方发达国家，项目管理的应用已十分普及。因为它的理论与应用方法从根本上改变了管理人员的运作效率，所以项目管理已从最初的国防、航天领域迅速发展到目前的电子、通信、计算机、软件开发、建筑业、制药业、金融等各个行业甚至政府机关。项目管理由于在企业经营中发挥着降低成本，提高效率的管理作用，越来越受到现代企业的重视。项目 管理在运作方式上和管理思维模式上最大限度地利用了内外资源，可从根本上改变管理人员的工作程序，提高效率。随着中国对外开放以及加入WTO，越来越多的跨国公司将进入中国，同时也会有越来越多的企业走出国门，与国际接轨，参与国际竞争，打入全球市场。在这种大的机遇面前，学习项目管理是十分必要。 主讲人：强茂山 教授国家授权项目管理认证权威机构清华大学建设管理系教授。清华大学土木水利学院建设管理系 副主任 项目管理研究、咨询与培训中心 副主任 什么是项目管理？什么人需要项目管理？项目管理的历史和发展 第一章 项目管理基本理念
1.1什么是项目
1.2项目的生命期和阶段性
1.3项目当事人（parties)和项目于系人（stakeholders）
1.4什么是项目管理？
1.5项目组织
1.6项目环境
1.7项目管理过程和整体化
1.8项目管理与其它学科的关系
1.9项目管理知识体系

 

 

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