EIM日系精益生产系列精品课程-生产效能改进,制造成本控制
EIM日系精益生产系列精品课程-生产效能改进,制造成本控制详细内容
第一天、生产效能改进
一、日系QCD导向生产方式
1、现代生产组织系统的演变
2、企业为什么要QCD
3、日系生产系统的五大特征
4、最佳精益实践
工厂模拟："成批与流动"
二、日系生产之基础
1、消除7种浪费
2、直观管理--让所有员工对公司一目了然
3、多功能的自我领导团队、教育与改善
4、效率改善的意识与原则
5、问题解决工具
三、日系生产方式系统的实施
1、日系生产方式实施的前奏--生产中的价值流图析
2、生产活动是否合理，企业资源是否充分利用
3、价值流图析--套使管理"看见"物流、信息流的工具
四、流动单元设计--一个流
1、如何根据需求计算机需求节拍
2、工作内容，产品线平衡设计
3、U型生产线与单件流
4、工作线速度与需求波动应变
五、物料运动及拉动系统
1、持续流和超市拉动系统，IPK和PRK
2、过程中看板，消耗填充看板
3、看板累计、集装和路张
4、混流模式和平衡生产
六、日系生产方式的实施战略与绩效度量
1、日系生产方式实施策略与时间框架
2、制造系统差距评估跟踪指标
3、准时发货、前置时间PRPPM生产率库存COQ
4、日系企业的标志-世界级度量
第二天、制造成本控制
七、制造业管理人员必备的成本意识
八、现场成本控制的前提－损失分析
1、损失分析的内容
2、标准成本Vs理想成本
3、损失分析的工具
4、案例：XXX公司的损失分析
九、基于活动的成本管理－作业成本法（ABC）
1、作业成本法管理产生的背景
2、作业成本法Vs传统成本管理
3、传统成本的不足与局限
4、案例：ABC成本分析
十、如何通过消除浪费降低成本
1、如何消除时间上的浪费
2、时间管理对成本的影响
3、降低成本为何要先从有效的时间管理做起？
4、如何削除人员浪费及发掘潜在的过剩人员
5、如何消除管理中的浪费
6、管理中其他浪费的消除方法
7、案例分析：沟通不良在工作中造成的成本
8、如何消除物料搬运中的浪费
十一、生产成本控制的工具与方法
1、降低成本的原则
2、成本控制管理方法
3、工程型成本控制
4、系统型成本控制
5、成本控制与降低的工具
6、Kaizen改善
7、PDCA管理循环到
8、Pokayoke防呆
十二、工厂成本控制体系建立与管理
1、工厂成本管理的工作流程
2、建立成本控制小组
3、了解现状，建立基础数据
4、成本控制的指标体系
5、成本控制体系的维护
主讲嘉宾：黎一郴老师
日系精益制造管理专家，擅长QCD生产制造系统与精益采购供应链管理，知名的管理咨询专家和高级讲师，EIM咨询公司资深顾问，欧洲著名亨利管理学院（HMC）管理学博士研究生。品牌课程有《生产效能改进与制造成本控制》《6S现场改善与目视管理》《敏捷生产计划与精益库存管理》《精益采购成本控制与降价谈判技巧》《供应商的开发管理与VMI供应商库存管理》,曾任世界五百强企业GTI、日本EPSON等部长职务，长期从事生产效能改进与竞争性供应链协同等研究工作，为多家著名跨国公司、外资企业及国内大型集团公司提供制造、供应商开发与管理、采购管理实务等课程的培训和管理咨询，具有丰富的实践经验，掌握最前沿和全面的采购与供应链知识体系并具备坚实的采购与供应链管理实践经验。
资深的企业管理和咨询经验使黎老师不但关注拓宽学员的视野和发展学员在危机时刻果断解决问题的勇气和深刻洞见，而且特别注重培养学员解决实际管理问题的能力,受到学员和客户的一致赞誉。为推进企业同国际接轨，在同行中享有较高的知名度。
客户心语：黎老师具备丰富的实践经验和扎实的专业理论，其授课方式生动活泼，企业内部咨询分析独到、透彻，善于通过独特的促导技巧，启发深层思维，调动学员主动参与的热情。
推荐课程
SOP标准化作业及生产效率改善 2024-05-14
SOP标准化作业及生产效率改善培训时间/地点：2024年5月1415日（星期二 星期三）/上 海2024年12月1011日（星期二 星期三）/苏 州收费标准：￥4000/人Ø含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费Ø不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐课程背景：现在绝大多数企业，在一定程度上都能够做到遵守国际标准化组织颁布...
讲师：张老师详情
新时代项目全过程管控能力提升与EPC工程总承包项目管理实践及风险控制 2024-05-14
新时代项目全过程管控能力提升与EPC工程总承包项目管理实战精要时间地点：2024年05月14-17日重庆（14日全天报到）05月22-25日西安（22日全天报到）06月19-22日昆明（19日全天报到）06月25-28日青岛（25日全天报到）07月18-21日大连（18日全天报到）07月25-28日贵阳（25日全天报到）学员对象：各地方政府、企业建设管理、城...
讲师：专家详情
5S与目视管理推行实战（工厂实战班） 2024-05-14
5S与目视管理推行实战（工厂实战班）培训时间/地点：2024年5月1415日（星期二 星期三）/宁 波2024年9月1011日（星期二 星期三）/宁 波收费标准：￥4800/人Ø含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费Ø不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐课程目标amp;收益：Ø消除5S管理认知和理解的误区Ø掌握5S管理的...
讲师：陈老师详情
金字塔原理：逻辑思维与高效表达 2024-05-14
金字塔原理：逻辑思维与高效表达时间地点：2023年12月14-15日北京24年1月16-17日深圳24年1月31-2月1日上海成都：2024年03月12日-13日杭州：2024年03月26日-27日深圳：2024年04月16日-17日北京：2024年05月14日-15日上海：2024年06月18日-19日广州：2024年07月16日-17日成都：2024年0...
讲师：姜老师详情
可持续发展报告披露标准培训（结合GRIISSB等） 2024-05-14
可持续发展报告披露标准培训（结合GRIISSB等）培训时间/地点：2024年5月1416日（星期二 星期四）/上 海收费标准：￥4500/人Ø含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费Ø不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐课程背景：近些年来，随着地球自然环境污染及人们对社会关系治理问题越发重视，可持续发展战略和社会责任逐渐成为...
讲师：王老师详情
人力资源全系列能力提升 2024-05-14
人力资源全系列能力提升培训时间/地点：2024年5月1415日（星期二 星期三）/上 海收费标准：￥4500/人Ø含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费Ø不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐课程收益：Ø明确人力资源管理在企业组织中的角色与功能，了解人力资源管理特性及发展趋势Ø学习人力资源规划、岗位分析与评估、人才甄选面试、...
讲师：贾老师详情
MFMEA-设备失效模式与影响分析 2024-05-14
MFMEA-设备失效模式与影响分析培训时间/地点：2024年5月1415日（星期二星期三）/上 海收费标准：￥4000/人Ø含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费Ø不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐课程背景：制造型企业生产高度依赖设备，传统的以修理为主的设备管理方式，带来生产的停顿和不良品发生的浪费，成了企业急需解决的问题...
讲师：王老师详情
销售生产力管理 2024-05-14
销售生产力管理—— 全盘规划活动，实现销售目标培训时间/地点：2024年5月1415日（星期二 星期三）/上 海收费标准：￥4500/人Ø含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费Ø不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐前言：本课程旨在提升销售管理人员和销售人员完成指标的能力。让销售人员有思路有方法的对个人的销售业绩做短长期的规划...
讲师：薛老师详情
成功的产品经理 2024-05-15
《成功的产品经理》讲师/Lecturer：张老师费用/Price：¥4580元/人课程排期/Scheduling深圳：2024年05月15日-16日上海：2024年06月13日-14日广州：2024年07月17日-18日北京：2024年08月14日-15日深圳：2024年10月30日-31日上海：2024年11月27日-28日课程概述/Overview参加对...
讲师：张老师详情
KPI的有效设定技巧 2024-05-15
KPI的有效设定技巧（1天）【时间/地点】 2024年01月17日 北京 2024年02月21日 北京2024年03月13日 北京2024年04月10日 北京 2024年05月15日 北京 2024年06月19日 北京 【课程收益】【培训费用】1980元/人（包括会费，讲义，证书）你是否为如何设定关键业绩指标而困惑？您是否为关键绩效指标无法取舍而纠结？作为...
讲师：张老师 Robert详情
- [潘文富] 厂家招商准备工作之沟通话
- [潘文富] 一定要脱离产品谈招商
- [潘文富] 员工不是被招聘进来的
- [潘文富] 什么是小型门店的底层结构
- [潘文富] 专卖店的年度生意规划包括
- [杨建允] 杨建允：DTC营销模式是传
- [杨建允] 探析传统品牌DTC营销模式
- [杨建允] 杨建允：专家称预制菜是猪狗
- [杨建允] 杨建允：贵州村超、淄博烧烤
- [杨建允] 淄博烧烤现象是否可以复制？
