驱动思维生产力 — 用思维导图提升职场效率培训
驱动思维生产力 — 用思维导图提升职场效率培训详细内容
驱动思维生产力 — 用思维导图提升职场效率培训
【培训日期】2022年11月25-26日
【培训地点】广州
【培训对象】中高层管理人员、骨干人员。
【课程背景】
巧用思维导图,工作效率翻倍
思维导图是一种思考方式,一种工作方法,也是一把开启大脑无限潜能的关键钥匙,更是一部大脑使用说明书。它就像看得到的大脑地图,完整地将很多想法呈现在一张纸上,充分发挥左右脑的功能,显著提升我们的工作效能。在当今工作环境下,越来越多人开始把“思维导图”作为驰骋职场的利器,因为它强大的功能可以运用于整理信息、计划项目、管理时间、系统思考等多个工作场景。然而。如何更好利用思维导图,很多人仍束手无策——
如何利用思维导图有效提升工作效率,解决工作难题?
手工思维导图和电子版思维导图有什么应用区别?
如何将思维导图应用于创新思维的开发?
针对以上问题,我们特邀罗辑思维线下课合作讲师、原HP高级经理宋尚老师与您一同进行探讨学习。本课程详细讲解思维导图的机理和实用工具,通过实战演练方式,帮助学员利用思维导图建立系统性的思维方式,掌握思维导图在工作应用中的各种技巧,让学员对自己的工作内容更加清晰有逻辑,有效提升工作效率,解决工作中的难题,迎接更多的机会和挑战。
【课程收益】
企业收益:
1、提升员工逻辑思维能力,快速解决工作中遇到的难题;
2、激活员工的创新思维,为团队注入活力。
岗位收益:
1、改变习惯性思维定式,建立科学系统性的思维方式;
2、掌握思维导图各种工具和技巧,头脑风暴和逻辑树等,提高工作效率;
3、了解发散性思维和逻辑思维的关系,掌握系统的思维创新方法;
4、学会把握问题的关键点,并有效地进行问题的剖析与解决。
【课程特色】
1、互动式教学:通过“情景+案例”的方式,帮助学员深入理解思维导图的精髓内容;
2、课程配备全套思维导图专业课件及软件,便于学员掌握并直接应用于实际工作中;
3、课程融合讲师逾十年的职场思维导图实践经验,内容实用实效。
【课程大纲】
一、思维导图的原理 (1.5小时)
1、思维导图的背景
2、思维导图的特点
3、思维导图的拆解和工作机理 (互动+测试)
4、思维导图为什么能产生效用
5、思维导图成熟作品展示
二、思维导图的绘制和思维分析(5小时)
1、手绘思维导图的制作方法和要点
2、开始制作个人思维导图并点评作业
3、从思维导图的画法讲解事物的逻辑分类以及发散思维
4、逻辑分析工具介绍-头脑风暴和逻辑树
5、发散思维工具介绍-SCAMPER
6、如何评价思维导图 三、思维导图与创新思维(1.5小时)
1、创新思维开发(心智模式 心里障碍 全脑思维)
2、创新思维的工具
3、创新思维与思维导图的应用和企业案例分享
四、实战演练,解决问题(4小时)
1、现场就实际问题,用思维导图进行分析(公布现在工作命题和背景资料, 群策群力进行策划, 现场发布讲解)
2、思维导图在企业中的应用实战案例
3、如何运用软件进行思维导图的绘制
4、反思手绘和软件绘制的优劣
五、思维导图在企业推广的分享(1小时)
1、分享在企业思维导图针对不同人群的推广经验和系统方法
2、反思工具的本质
【讲师介绍】
宋尚老师
实战经验
曾就职于惠普(HP)、李宁、KAPPA 、大田等外企、民营及合资企业,担任过部门经理和高级经理,是惠普经销商大学和李宁LDC(学习发展中心)核心奠基人之一,李宁公司从上到下全员掌握思维导图的发起和负责人。能够结合企业实际情况,将思维层级(逻辑思维-创新思维-系统性思维)和人员层级结合,以适合企业不同人群和企业的需求。
授课经验与影响力
13年的授课经验,为超过500家企业近8万学员提供培训服务。2013年起开始践行培训闭环理论,秉承带着问题来,带着方案走,盯着结果来的理念,从需求聚焦-匹配内容-现场解题-后续跟进都有系统且细致的工作方法,所到之处客户评价其是能够将思维内涵和工具完美结合的讲师,给予“宋工具”的美誉。
主讲课程
洞察你的思维—用思维导图提升职场效率、金字塔原理—思考和表达的逻辑、创新性解决问题等。
服务客户
HP、海尔、百度、小米、辉瑞、中海油、中石油、中国移动、中国邮政、中广核、欧派克、王府井集团……
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