严介和：民企规模不宜做大

我们中小企业的冬天会很长，我估计有可能是永久。为什么这样说？因为离开了创新和创造我们就无路可走。做好加减乘除法，完善大精强优的工作作风。加法，是为了做大，很适合中小企业在成长阶段；减法，适合中小企业成熟阶段；乘法是做强，相对成功；做除法就是做优，那样才是绝对成功了。 我觉得我国民营企业不宜做的太大，...

严介和 2012-07-31查看全文

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严介和谈“富二代”

企业传承三部曲 一个家族企业要想建立百年基业，必定要经历从掌门人走向经理人，再走向富二代的完整周期，也就是说企业必须要由领袖激情创业，从容移交给经理人，最终才能淡定传承给子孙，这就是激情成长、从容成熟、淡定成功，从感性引领走向理性回归。 这需要掌门人能看得透、想得开、放得下，对企业领导人的角色清晰、...

严介和 2012-07-30查看全文

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