周云老师公开课
高效成本控制与价值分析 2012-02-02
高效成本控制与价值分析课程时间 2012年3月31-4月1日课程地点 无锡课程讲师 周云★课程费用：3200元/人3人套票:8640元5人套票:13600元10人套票:25600元15人套票:36000元（ 注：所有价格均为实价，绝不打折销售。此费用不含食宿费用。）【课程背景】成本是企业的生命线。在市场竞争日趋激烈的形势下，高成本已经成了企业利润的杀手，通过降低成本提高利润已是企业的共识，然而大部分企业成本管理面临以下难题：◆ 企业成本控制不能满足企业实现全过程成本控制的需要◆ 视成本管理为单个人或是某个机构行为而非全员行为◆ 视成本管理为孤立点的概念而非整体面的概念◆ 成本管理模式过于陈旧，
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生产现场改善与问题解决 2011-10-10
生产现场改善与问题解决主 讲：原可口可乐公司生产经理 周云时间/地点：2011年11月18-19日/广州 课程费用：3200元/人课程前言现场管理是生产第一线的综合管理，是生产管理的重要内容，也是生产系统合理布置的补充和深入。然而，生产现场常见的作业流程不畅、员工培训难开展、不良品的混入、安全隐患等问题一直困扰着一线的管理者们，对于如何实现高效的生产现场管理，许多管理者深感困惑mdash;mdash;#61553; 如何培养生产现场管理者的工作责任感？#61553; 如何优化现场管理流程及设备、场所设置？#61553; 如何运用5S以及目视管理改善生产现场？#61553; 如何处理生产人际冲突
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PMC生产计划与物料控制-北京 2011-09-08
时间： 2011年9月19-20日（两天） 地点： 北京bull;国家会议中心主题：《生产计划与物料控制》邀请函PMC生产计划与物料控制一、【培训背景】从福特大规模生产方式到丰田精益生产方式演进，不仅是科学技术发展的必然趋势，也是对瞬息万变的市场需求快速做出反应的必然结果，满足企业追求最大利润的本质目标。而就是在这种多品种小批量的丰田精益生产时代，生产计划与物料控制也发挥着越来越重要的职能。它要求企业改变生产和物料管理中的粗放管理阶段，根据企业生产资源的实际能力和库存、生产进度的动态变化来优化业务处理流程，实现生产过程的高效、有序管理。然而，目前很多企业在实际的生产操作过程中，仍然存在一些问题
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如何成为出色的班组长 2011-07-05
如何成为出色的班组长 主 讲： 原可口可乐公司生产经理 周云 时间/地点：2011年8月26-27日/广州 课程费用：3200元/人 现场管理水平的高低直接影响产品质量、成本、交货期、安全生产和员工士气，更关系着企业生产的效率和竞争力。一线班组长不仅直面以上生产难题，还要上下沟通协调，管理好团队。然而，由于角色定位不清，许多管理者对于如何成为出色的班组长仍深感困惑mdash;mdash; #61553; 如何练好班组长的四项管理基本功？ #61553; 如何把握现场OJT指导的阶段及方法？ #61553; 如何运用5S以及目视管理改善生产现场？ #61553; 如何提升现场沟通与团队管理能力？
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工厂全面改善TPM实战 2011-07-04
工厂全面改善TPM实战 主 讲：原可口可乐公司生产经理 周云 时间/地点：2011年7月29-30日/广州 课程费用：3200元/人；或5张学习通票 课程概要TPM（全面生产维护）自日本诞生起，就显示了它的威力，这在日本成为经济超级大国时得到了验证。然而，在我们引入与学习TPM的过程中，以下问题是常见的mdash;mdash; #61553; 如何达到工厂运作的整体优化目标 #61553; 如何做好现场5S与目视管理 #61553; 如何做好计划保养体系与展开活动 #61553; 如何改善与提高效率 针对以上问题，我们特邀原可口可乐公司生产经理周云先生，与我们一同分享《工厂全面改善：TPM实战
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效率化与生产能力规划 2009-07-29
2009年8月6日 清华大学众所周知，世界知名企业纷纷把目光聚焦中国市场，我国正在逐步演变成世界制造基地。在这种情况下，企业及管理者需要不断的提高企业的工作效率及管理能力。这直接影响着企业的发展战略和经营目标的实现。效率管理作为一种管理方法，强调的是以一切可行的效率标准来指导行动，把效率作为管理活动的宗旨。运用科学方法、有系统、有计划的进行企业的经营活动。正确的生产规划不但可以降低采购成本，提高效率及市场竞争力，同时还可以提高管理水平。如何实施有效的生产管理越来越重要。面对全球性的竞争压力，企业管理人员迫切需要对生产管理的一些基本关系和概念有深刻的了解，更重要的是，他们必须知道如何运用这一知识