尚明老师的公开课
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工业4.0降本增效战略部署 2024-05-28
《工业4.0降本增效战略部署》课程费用：3600元/人 （含培训费、教材费、场地费、午餐、茶歇费及税金）参训对象：研发副总，研发总工，持续改善经理，成本工程师，研发工程师，VAVE工程师，精益工程师，持续改善工程师，采购经理等。课程地点：上海课程时间：2天第一期第二期5月9-10日10月16-17日课程背景：本课程旨在帮助学员了解工业4.0背景下降本增效的战略意义，明确战略部署的思路和方法，掌握相关技术和工具，从而为企业实现降本增效提供有力支持。课程亮点：C结合工业4.0背景，紧跟时代发展趋势，具有前瞻性；C通过案例分析和实践操作，增强学员的实际操作能力和问题解决能力；C提供多种教学方法，满足
讲师：隆宇老师我要报名
创新思维 创新管理 2024-05-28
《创新思维 创新管理》课程费用：2800元/人 （含培训费、教材费、场地费、午餐、茶歇费及税金）参训对象：企业的中高层管理者、部门经理、企业从主管晋升为经理的管理者等。课程地点：上海课程时间：1天第一期第二期5月21日11月13日课程背景：在白热化竞争的时代，很多企业的发展面临以下问题：客户要求越来越高，都是货比三家，没有差异化竞争优势就没有机会；人力成本越来越高，不是企业对员工提要求，而是员工对企业有一堆要求；客户交付越来越难，因为内部管理问题导致客户不满、投诉及纠错越来越多；不是找不到客户，是好不容易找到客户，但是因为达不到要求错失合作机会；领导有很多想法和思路，但是无法执行下去，中层力量
讲师：张书豪我要报名
高压及心理问题员工的识别与管理 2024-05-28
《高压及心理问题员工的识别与管理》课程费用：3600元/人 （含培训费、教材费、场地费、午餐、茶歇费及税金）参训对象：企业中高层管理者；HR部门相关从业者（总监、经理、主管、员工关系等）课程地点：上海课程时间：2天第一期第二期第三期2月1-2日6月21-22日10月23-24日课程背景：近年来，企业员工因压力以及心理问题（心理亚健康、心理及精神疾病）而导致的人际冲突、焦虑、职业倦怠、效率下降、管理成本上升、决策误判等，整体比例呈持续上升趋势。特别在在心理问题高发的一、二线城市，作为管理者，我们或多或少会遭遇到部属可能面临轻微的，或是严重的“心理问题”，那么，遇到这样的情况，我们又该如何管理呢？
讲师：王苑老师我要报名
逆境下经理人的心理调控与员工激励 2024-05-28
《逆境下经理人的心理调控与员工激励》课程费用：3600元/人 （含培训费、教材费、场地费、午餐、茶歇费及税金）参训对象：企业中高层管理者；HR部门相关从业者（总监、经理、主管、员工关系等）课程地点：上海课程时间：2天第一期第二期第三期4月10-11日8月14-15日12月19-20日课程背景：“领导力在顺境的时候，每个人都能表现出来，但只有在逆境的时候，才是真正的领导力。”当下基于各种市场因素，一些企业处在逆境当中。面对企业前景不明朗、市场竞争加剧、进入降本增效的收缩期，这样我们的经理人领导与激励的能力面临考验。假如我们的经理人无法很好地应对这些来自外部、内部的压力、不能够很好的觉知和调控自己
讲师：王苑老师我要报名
非物质激励—心理学在员工激励中的应用 2024-05-28
《非物质激励—心理学在员工激励中的应用》课程费用：3600元/人 （含培训费、教材费、场地费、午餐、茶歇费及税金）参训对象：企业中高层管理者;HR部门相关从业者（总监、经理、主管、员工关系等）课程地点：上海课程时间：2天第一期第二期第三期3月20-21日7月12-13日11月7-8日课程背景：员工激励是企业管理中的永恒话题！中国现已进入发展新时期，大部分中国人（特别是一、二线城市）已脱离贫困，所以对于职场的白领们，大家上班不仅仅需要的是一份能够养家的薪水，更希望公司可以提供给他们一个发展的空间，一个可以施展的舞台和一个自我实现的通路。即员工想要的不仅仅是一份工作，还期望这份工作能带给他“美好的
讲师：王苑老师我要报名
九型人格副型—人际关系提升与工作效率提升 2024-05-28
《九型人格副型—人际关系提升与工作效率提升》课程费用：2980元/人 （含培训费、教材费、场地费、午餐、茶歇费及税金）参训对象：期待提升团队非职权影响力的企业高管、企业界精英、创业CEO；期待与客户与供应商保持良好的关系，提升进一步拓展市场，发展事业的人员；期待与事业合伙人达成共识，进一步实现人生梦想的人员；期待拥有更好的人际关系的人员；对自我探索和成长有要求的人员；课程地点：上海课程时间:2天第一期第二期第三期4月25-26日8月21-22日11月15-16课程背景：n在职场上，有人追求持续的发展与稳定的收入，工作的意义是为基本的衣食住行提供保障。有人追求工作的兴奋点和新鲜体验，工作的意义是
讲师：槐玲玲老师我要报名
九型人格主型—识人与有效沟通 2024-05-28
《九型人格主型—识人与有效沟通》课程费用：2980元/人 （含培训费、教材费、场地费、午餐、茶歇费及税金）参训对象：期待提升团队非职权影响力的企业高管、企业界精英、创业CEO；期待与客户与供应商保持良好的关系，提升进一步拓展市场，发展事业的人员；期待与事业合伙人达成共识，进一步实现人生梦想的人员；期待拥有更好的人际关系的人员；对自我探索和成长有要求的人员；课程地点：上海课程时间：2天第一期第二期第三期1月31-2月1日5月16-17日9月6-7日课程背景：n你想精准了解自己是个什么样的人么？n你想在职场上知己知彼、有效沟通吗？n你想与家人融洽相处，懂TA的心思吗？n一个“懂”字乌云散，九型人格
讲师：槐玲玲老师我要报名
智能密钥—Project项目管理工具应用 2024-05-28
《智能密钥—Project项目管理工具应用》课程费用：2980元/人 （含培训费、教材费、场地费、午餐、茶歇费及税金）参训对象：CEO、项目总监、项目经理、项目计划制定者课程地点：上海课程时间:2天第一期第二期第三期2月2-3日7月3-4日12月6-7日课程背景：首先重点介绍项目管理软性方面的相关知识，通过对本部分内容的了解，项目管理人员能够在更大程度上了解项目和项目管理过程中的各个环节。其中包括了项目生命周期各过程中的概念和方法论；项目管理计划和控制中的各个环节；项目成功实施中的关键因素等。本部分内容可以帮助学员认识国际上目前最被关注的项目管理体系，同时通过本部分内容，可以很好的帮助大家理解
讲师： 宋禹老师我要报名
跟Office要效率—Excel+PPT 2024-05-28
《跟Office要效率—Excel+PPT》课程费用：2980元/人 （含培训费、教材费、场地费、午餐、茶歇费及税金）参训对象：所有需要使用Excel、PPT的人员课程地点：上海课程时间： 2天第一期第二期第三期3月14-15日6月13-14日10月11-12日课程收益：理解数据规范，可以从不同来源获取数据并进行清洗理解数据本质，以不变应对万变，对“人事，销售，采购，库管”等各类型数据进行分析并指导业务方向搭建可视化数据分析仪表盘掌握大数据前提下的数据统计、分析和计算。学会搜集案例、图片等素材的方法掌握制作打动人心的PPT的技巧学会创造良好氛围的心理学技巧，掌握有效开场的策略学会引发听众倾听欲
讲师：宋禹老师我要报名
Power BI 数据分析和可视化实践 2024-05-28
《Power BI 数据分析和可视化实践 》课程费用：2980元/人 （含培训费、教材费、场地费、午餐、茶歇费及税金）参训对象：本课程的受众是想要学习如何使用 Power BI 准确执行数据分析的数据专业人员和商业智能专业人员。本课程还面向那些开发报告的人员，这些报告可以视觉效果来自云端和内部部署中的数据平台技术的数据。课程地点：上海课程时间：2天第一期第二期第三期1月4-5日4月18-19日9月11-12日课程背景：本课程将讨论与使用 Power BI 建模，可视化和分析数据的业务和技术要求相一致的各种方法和最佳实践。本课程还将展示如何访问和处理来自一系列数据源的数据，包括关系数据和非关系数
讲师：宋禹老师我要报名
企业爆品打造与品牌运营 2024-05-28
《企业爆品打造与品牌运营》课程费用：6980元/人 （含培训费、教材费、场地费、午餐、茶歇费及税金）参训对象：总经理、副总经理及企业各级管理人员课程地点：上海课程时间：2天第一期第二期第三期1月11-12日7月18-19日11月21-22日课程背景：本课程旨在帮助企业了解消费者主权的来由，掌握大数据时代的冲击，以及应对客户需求曲线的变化。通过学习本课程，企业将能够深入了解消费者的需求和行为，从而更好地打造爆品和进行品牌运营。课程大纲：模块一：消费者主权时代的爆款品牌价值从客户的角度看品牌爆款品牌也是商品爆款品牌传播的唯一途径建立品牌的途径与步骤案例分析：大嘴猴的崛起模块二：互联网与爆款品牌互联
讲师： 杨云老师我要报名
大数据时代的精细化销售管理与客户分析 2024-05-28
《大数据时代的精细化销售管理与客户分析》课程费用：6980元/人 （含培训费、教材费、场地费、午餐、茶歇费及税金）参训对象：运营部、财务部、商品企划部、销售管理部、销售及需要做产品分析和销售报表的相关人员。课程地点：上海课程时间: 2天第一期第二期6月20-21日11月28-29日课程背景：n大数据时代的到来，使得营销数据的取得由片面的拓展成全面的，由统计级的变成在线的。本课程通过讲师在大数据时代环境下建立一个企业营销运营实际案例为主线，以企业实战数据为基础，对企业销售运营数据统计分析实用技术进行透彻分析，系统讲解企业运营中的销售计划指标的设定\数据取得\分析方法，并且通过常用的Office工
讲师： 杨云老师我要报名
大数据时代的企业流程改善与标准化管理 2024-05-28
《大数据时代企业流程改善与标准化管理》课程费用：6980元/人 （含培训费、教材费、场地费、午餐、茶歇费及税金）参训对象：总经理、流程管理负责人、运营总监、财务总监等企业高层管理人员，以及企业管理部门负责人课程地点：上海课程时间: 2天第一期第二期3月28-29日8月22-23日课程背景：讲师以培训企业案例为主线，运用实际案例对企业运营中的流程引进、建立标准化体系进行透彻分析，系统讲解企业流程管理和改进的方法，以及建立流程大数据量化评价体系来建立流程改进机制。使流程管理和标准化建设在企业中真正发挥作用，而非停留在文件档案中。课程亮点：C讲师从实地考察美国、德国、日本不同国家企业特点的角度切入，
讲师：杨云老师我要报名
卓越培训师的授课技巧 2024-05-28
TTT—《卓越培训师的授课技巧》课程费用：2980元/人 （含培训费、教材费、场地费、午餐、茶歇费及税金）参训对象：企业兼职内训师，兼职教员，骨干员工和专家，其他爱好培训的企业管理者课程地点：上海课程时间：2天第一期第二期第三期1月19-20日6月6-7日10月25-26日课程背景：在现代企业中，培训师在员工培训与发展方面扮演着重要角色。一名优秀的培训师需要具备良好的授课技巧，以激发学员的学习兴趣，提高培训效果。本课程旨在帮助培训师掌握卓越的授课技巧，提升培训质量，促进学员的学习与发展。课程亮点：C针对成人学习特点设计：本课程针对成年人的学习特点进行设计，包括成年人的学习风格、认知特点、情感需
讲师： 郭粉老师我要报名
巧用AI加速课程设计与开发 2024-05-28
AI造课—《巧用AI加速课程设计与开发》课程费用：2980元/人 （含培训费、教材费、场地费、午餐、茶歇费及税金）参训对象：企业内训师、培训管理者、企业兼职讲师、HRBP、经常分享的岗位专家等课程地点：上海课程时间: 2天第一期第二期第三期3月6-7日7月25-26日11月8-9日课程背景：随着企业内训的不断发展，内训师们需要不断地开发新的课程来满足企业的需求。然而，传统的课程开发方式需要耗费大量的时间和精力，内训师们需要花费大量的时间来收集资料、编写课程大纲、设计教学内容等。这不仅浪费了内训师们的时间，也影响了课程的质量和效果。传统的课程开发方式虽然拥有诸多方法论，但内训师的实际操作中，仍然
讲师：布谷学长我要报名
课程开发与设计 2024-05-28
精品课程—《课程开发与设计》课程费用：2980元/人 （含培训费、教材费、场地费、午餐、茶歇费及税金）参训对象：有课程开发任务的专兼职讲师、课程开发人员、业务专家、培训经理，人力资源管理者等课程地点：上海课程时间：2天第一期第二期第三期4月18-19日7月17-18日11月20-21日课程背景：企业的竞争不仅来自于产品、资源的竞争，同时也是人才的竞争。人才的培养是一个浩大的工程，单纯通过直接管理者的扶、帮、带已经远远不能满足员工职业发展的需求了。大部分企业都选择了培养企业内部培训师，并组织内部培训师进行课程的设计与开发。然而，课程设计与开发是一项系统而科学的工作，为了课程能够最终满足业务需要，
讲师：丁亮亮我要报名
案例萃取与教学设计 2024-05-28
典型案例—《案例萃取与教学设计》课程费用：2980元/人 （含培训费、教材费、场地费、午餐、茶歇费及税金）参训对象：有课程开发任务的专兼职讲师、课程开发人员、业务专家、培训经理，人力资源管理者等课程地点：上海课程时间：2天第一期第二期第三期3月27-28日6月27-28日9月19-20日课程背景：案例萃取有着长久的历史和对组织、团队、个人深远的意义，企业竞争核心是人才的竞争，人才的竞争核心是专业技能、业务能力的体现，那么好的经验，成功的案例，失败的教训都是企业不可多得的财富，应该也必须萃取留存下来传承下去。对于萃取者个人更是非常好的一种总结、提炼、复盘、价值输出的过程，对职业发展的助力有非常积
讲师：丁亮亮我要报名
微课设计与开发 2024-05-27
锦囊微课—《微课设计与开发》课程费用：2980元/人 （含培训费、教材费、场地费、午餐、茶歇费及税金）参训对象：兼职培训师/内训师，企业HR，政府事业机关宣传人员、短视频制作感兴趣者课程地点：上海课程时间：2天第一期第二期1月26-27日8月29-30日课程目标：让学员在两天的时间内了解微课，熟悉微课并最终掌握微课的开发技术和制作技巧，通过案例的一步步教学，让学员由简入深，最终有能力通过自已的双手打出属于自已的微课。课程大纲：模块一：微课基础-了解微课1.什么是微课？微课的核心要点是什么？2.为什么要做微课？n培训师做微课的意义。n微课在企业中的价值和作用。n吃瓜群众为什么要做微课。3.企业微
讲师：谭宇老师我要报名
人课合一 二阶段《卓越培训师》 2024-05-27
二阶段《卓越培训师》课程费用：29800元/人 ，赠送一阶段《优秀培训师》，企业会员18张课程券/人（含培训费、教材费、场地费、午餐amp;晚餐、茶歇费及税金）参训对象：35周岁以上，10年以上企业中高管实战经验课程地点：上海课程时间：4天3晚卓越二十六期卓越二十七期卓越二十八期卓越二十九期3月23-26日5月1-4日8月10-13日12月29-1月1日核心内容：【爱培训～聚焦于人】打磨出有你独特味道的课程形成人课合一差异化学习方式：4天3晚线下私人定制工作坊终身免费复训每月一期磨课私董会，每期私董会打磨2-3个精品课程(12次，可多次做案主)赠送一阶段学习及服务平台赋能（磨课练课机会及授课机
讲师：陈改霞老师 邹冰老师我要报名
总裁执行机制 2024-05-25
一、公司战略为什么一线难落地？为什么操心的只有老板一个人？因为你的“伪”机制责权利没有对等！1、总部人一大堆，到处都是监管，制度罚罚罚，员工疲疲疲，你缺少自察机制！2、门店没有流量，业绩提升困难，店长有忠诚没方法。你缺少流量的赛马机制！3、年度目标增加了，员工抗拒不签责任状。因为目标机制中的责权利没有对等！4、薪酬制度3年没变，很多岗位没有形成源动力，材料浪费多。你薪酬机制中的KPl指标已经远离业务战略了！5、现场有《标准化运营手册》，但是员工不执行，标准流程与绩考机制没有跑通！6、给员工高工资，但工作交付效率低，客户体验感差。薪酬机制中责权利没有对等！7、股东角色不清没有制约，方案难以落地公
讲师：刘晓亮我要报名
与之共舞---压力与情绪管理 2024-05-20
与 之 共 舞----压力与情绪管理课程时间：2024年12月20日周五（9:00-12:00 13:30-16:30）课程受众：各层级员工。地点：北京课程背景：随着经济的高速发展，生活节奏的日益加快，竞争的日趋激烈，环境的逐渐恶化，战争、疫情等不确定性因素的发生，人们面临着空前巨大的压力。大多数人都缺乏对压力和情绪的认知与管理能力，很难实现身心健康与工作进步的完美统一，也给企业增加了巨大的管理成本。拉进个人期望目标与达成目标之间的差距，提升科学有效的认知与管理压力、情绪的能力势在必行。为什么员工总是萎靡不振，工作积极性不高，一直埋怨与抱怨？为什么员工总是犯“心理感冒”，被负面情绪，各种压力困
讲师：杨洪波我要报名
PPT逻辑结构与专业设计制作 2024-05-20
PPT职场/商务应用实战培训【品牌课程】PPT逻辑结构与专业设计（1天精华版）——高效制作 精准呈现 完美设计 掌控沟通——Office高级讲师马浩志【培训时间】2024年11月22日周五（9:00-12:00 13:30-16:30）【地点】北京【适用对象】本课程适用于企事业单位经常需要对外或对内使用PPT进行展示交流的职场人士。学员需具有一定的办公软件操作基础，迫切需要快速掌握一流PPT作品的设计呈现方法。【课程介绍】本课程是Office高效办公权威专家马浩志老师，结合多年的培训经验和终端单位的实际需求编写。本课程以PPT职场/商务应用为主线，颠覆传统的认识，强化视觉思维，以全新的观念和规
讲师：马浩志我要报名
时间管理与有效授权 2024-05-20
《Time Management and Effective Authorization》时间管理与有效授权——管理自己和管理他人的秘密[Introduction 课程说明]培训课时：2024年10月25日周五（9:00-12:00 13:30-16:30）课程对象：◇各类组织中的（中）基层管理者、新晋经理、团队主管，以及对提升自身时间管理和有效授权能力感兴趣者。前言：现代管理学之父、被誉为“大师中的大师”的彼得·德鲁克在其著作《卓有成效的管理者》中，将时间管理视为管理者卓有成效的第一要素。在另一位管理大师史蒂芬·柯维的《高效能人士的七个习惯》中，“要事第一”被认为是管理者进行自我管理的基本原
讲师：高虎我要报名
创新及盒内创新理念训练 2024-05-20
创新与盒内创新理念训练学习时间：2024年9月27日周五（9:00-12:00 13:30-16:30）学习地点：北京 主讲师资：于珏学习人员：职场精英、储备干部、各部门管理者课程特色创新思维的培养对个体的人来讲，就是将自身蕴涵的巨大潜能充分的发挥出来解决问题，良好的创新素质可以更好地解决自身面对环境中的困难和矛盾，也更可以解决人类共同面临的又是用一些常规方法难以解决的问题。在这里，在经贸系开设创新思维训练课程，除了上述共有的目标，还有针对性的目的，即培养出在自己专业领域勇于突破、勇于创新的人才。课程通过探索创新思维的过程、基本形式和呈现方式，揭示了创新思维的本质、影响因素，以及人人都能创新和
讲师：于珏我要报名
管理正确 执行到位---企业执行力 2024-05-20
管理正确 执行到位----企业执行力提升课程时间：2024年8月16日周五（9:00-12:00 13:30-16:30）地点：北京课程受众：基层员工、储备人才、后备干部、基层管理者、中高层管理者。课程背景：企业的战略、目标、计划、任务等，都需要通过执行才能落实。没有有效的执行，一切都会成空。企业是否存在执行文化、管理者是否能正确的做事情、员工是否坚守责任对结果负责，都会影响到执行的效果。因此，提升企业管理者、员工的高效执行能力，是企业当前及未来发展的主题。为什么伟大的理想不能如愿转变为现实？为什么无懈可击的战略方案达不到预期的效果？为什么制度出台，总是难以贯彻下去，最后变形？为什么要服从领导
讲师：杨洪波我要报名
九型人格与团队管理 2024-05-20
九型人格与团队管理【课程时间】2024年7月19日周五（9:00-12:00 13:30-16:30）【地点】北京【课程对象】中基层管理者、职场精英【课程背景】企业成功靠的不是个人，而是依靠每个团队！企业从不缺少有能力的人，但每个企业都缺少能执行的团队，建立高效团队的第一要务就是对我们身边的人有充分的认知：为什么你的团队执行力无法根本有效获得改进为什么你的团队成员间总是彼此充满抱怨和指责为什么上级不满我的工作，为什么下属对我的安排愤愤不平在日常工作中，我们往往因为这些人与事的问题而烦恼，而这些问题的产生就是因为对他人的了解不足！如果不能有效地了解对方，并不会用行之有效的方法建立团队，将会在日常
讲师：阎志新我要报名
Excel在职场办公中的高效应用 2024-05-20
Excel在职场办公中的高效应用（1天版）Office实战派讲师 马浩志【课程时间】2024年6月21日周五（9:00-12:00 13:30-16:30）【地点】北京【培训对象】企业各部门负责人、企业负责报表编制、数据统计分析的相关人员。【课程介绍】EXCEL作为数据管理和数据分析的优秀平台，其强大和灵活的数据处理能力，能够满足企业个性化的数据分析需求。不管你是才出道的职场新人，还是资深的职场“老鸟”，Excel都将是你在工作中最得力的助手。我们虽然学习了一些EXCEL的技巧，在实际工作中却仍然不能得心应手甚至困难重重要真正学会并最终将EXCEL运用到实际工作中，需要全面且系统的强化培训。O
讲师：马浩志我要报名
职场精英思维导图训练 2024-05-20
职场精英思维导图训练学习时间：2024年5月25日周六（9:00-12:00 13:30-16:30）学习地点：北京主讲师资：于珏学习人员：职场精英、储备干部、各部门管理者课程背景：著名科学家爱因斯坦曾说：“想象力比知识更重要，因为知识是有限的，而想象力概括着世界上的一切。”今天，右脑被誉为“创造之脑”，创造活动所需要的想象、灵感、直觉、激情等主要是右脑功能的作用，美国著名心理学家奥斯丁的研究发现：如果把右脑调动起来与左脑合作，会使大脑的总能力和总效增加5－10倍。众所周知，右脑倾向于形象思维，左脑倾向于抽象思维，现代人由于长期接受的是一种抽象思维教育，绝大多数人形成了以抽象的概念、数字为主的
讲师：于珏我要报名
管理者的项目管理思维（实践） 2024-05-20
Project Management Practice for Managers管理者的项目管理思维©（实践）——让管理效能激增的利器[Introduction 课程说明]学习时间：2024年5月24日周五（9:00-12:00 13:30-16:30）地点：北京课程对象：企事业单位、政府部门等各类组织中的管理者，以及储备干部。前言：项目管理不仅仅是项目经理的事！事实上，管理者的工作中同样存在着不少的项目型活动，而为了适应组织发展与市场需求的快速变化，管理者还将不得不持续应对越来越多的项目挑战。正如美国项目管理认证委员会主席Paul Grace所言，“21世纪的社会，一切都是项目，一切也必须将
讲师：高虎我要报名
对标腾讯学增长 2024-05-17
腾讯产品用户研究与增长策略解析研修班——走进腾讯学增长学习时间：2024年7月18-19日、9月27-28日、12月9-10日学习地点：深圳 邀请对象：董事长、总经理、市场营销部负责人、管理部高管腾讯公司简介腾讯公司成立于 1998 年，是目前中国市值最高、用户最多的互联网公司。腾讯一直秉承科技向善的宗旨，用创新的产品和服务提升全球各地人们的生活品质。截至 2022年，微信月活跃账户达 13.09亿和 QQ月活跃账户达 5.74 亿。基于庞大的用户流量，公司依靠多元业务实现高速发展。(1)用户端：通过微信和QQ， 提供增值服务（游戏和娱乐内容等）和生活服务。(2)企业端：以网络广告、金融科技及