王俊华老师公开课
高效能人士的七项修炼 2010-05-30
高效能人士的七项修炼 mdash;mdash;七个习惯行动篇 2010-6-26、27 广州 题记：用先进的高效能过程解决今天面临的挑战 课程背景 动荡和不可预见的变化是当今社会的主题。组织时刻面临快速增长、行业竞争、体制改组、机构兼并以及客户需求转变等激烈挑战。有些组织还面临个人、团队和部门反应迟钝、缺乏信任、沟通不善和效率低下的危机。所有这些实时挑战都迫使组织为了保持生产效率、竞争力和利润率付出了沉重的代价。 在当今快速变化的环境下，速成办法解决不了问题；微小的改变也产生不了根本作用。只有那些致力于为高效能员工建立坚实基础的公司才能稳定地、成功地迈向目标。 高效能人士的七个习惯培训课程通过
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目标管理与执行 2009-11-30
PEM管理能力课程体系之： 目标管理与执行 【授课时间】 2010年1月9-10日 【授课地点】 广州 【培训费用】 2600元人民币（培训费、讲义、午餐费等） 【培训对象】 企业总经理、各行业营销管理人员、销售管理人员、人力资源管理人员部门主管. 【课程背景】 企业成长要靠全体员工共同努力，如果员工觉得工作目标无法掌握，工作成果不被认同、本身工作能力无法发挥时，工作效率就会大幅度降低。目标管理是推动企业个人成长的最佳方法。任何事、无论在何时何地，不管是个人、家庭、公司，都必须有目标；要达成目标，完成计划，做事方法、做事要领最重要，本课程旨在通过完整的介绍目标管理的理论与方法，协助企业落实目标
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企业年度规划与经营计划制定 2009-10-30
企业年度规划与经营计划制定 【授课时间】 2009年12月5-6日 【授课地点】 广州 【培训费用】 2600元人民币（培训费、讲义、午餐费等） 【培训对象】 企业总经理、各行业营销管理人员、销售管理人员、人力资源管理人员、公司年度经营计划制定者等. 【课程背景】 年底将至，又到了盘点一年的经营成果，制定下一年经营计划的时候。对企业高层经理而言，没有清晰的战略目标，订立适合的经营理念，就如同没有决定目的地的舰船。计划是战略的执行，计划为管理之始，计划是工作的依据，有计划才有管理。计划作的愈好愈细，工作推动才会愈顺利。工作成果和目标的偏差愈小！但制定计划本身也包含了许多的预测性，更使得目标管理的
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中高层管理者团队建设与辅导激励技巧 2009-10-30
中高层管理者团队建设与辅导激励技巧【授课时间】 2009年11月13-14日 【授课地点】 广州 【培训费用】 2600元人民币（培训费、讲义、午餐费等） 资格证书费：中级￥600元/人 高级￥800元/人 (参加认证考试的学员须交纳此费用，不参加认证考试的学员无须交纳) 备注： 1. 凡参加认证的学员，在培训结束参加考试合格者由lt;lt;国际职业认证标准联合会gt;gt;颁发lt;lt;企业管理师gt;gt;国际国内中英文版双职业资格证书，（国际国内认证／全球通行／雇主认可／官方网上查询）； 2．凡参加认证的学员须提交本人身份证号码及大一寸数码照片； 3．课程结束后15个工作日内将证书快递