陶树令老师简介

讲师资历

  美国国际性刊物THE QUALITY OBSERVER 品质名人录。

  台湾中正理工学院1962年华，美国奥克拉荷玛州大学1964年企业管理研修。

  台湾品质学会、中卫发展中心、中小企业协会、劳委会职训局、工业总会,行政院公共工程委员会、台北市公务员训练中心等政府机关备案合格讲师及咨询师。

  AT&T 1994年台湾区协力厂商OTD研习会全程讲师，及其供应商欣凯公司(SINOCA)FMEA及五S导入顾问师.

  ISO9000；ISO/TS16949、QC080000、ISO 14000及RoHS专业讲师及咨询师。

  台湾品质学会及中原大学工业工程研究所TQM究员。

  富士康(台湾鸿海)6 Sigma及精益生产管理备案合格讲师及咨询师

  台湾品质学会品管工程师(CQE),可靠度工程师(CRE)专业训练及鉴定合格.

  国际IRCA ISO9000合格评审员登录,证书编号：A007253

  东莞市台商协会月刊管理论坛特约主笔。

 河北钢铁业认可现场管理专家

实践/学术背景

专长领域：精益生产、成本压缩、六S活动、质量改善、现场管理、班组建设及生产体系优化。台湾品质学会第三十一届理事、丰田式管理(TPS)、TQM、TPM、EMS、SPC、G/P及精益生产资深咨询师，讲师及研究员。

老师历任：

1． 台湾品质学会ISO 9000, ISO/TS16949、ISO14001、OHSAS18000、TPS、精益生产及TQM辅导资深顾问师及主持人；

2. 美商RCA．GE．HARRIS制造、维护、品管、品保、测试、实验室主任、经理共十八年,包括FEMA项目熟悉MIL-STD-9858A(ISO 9000前身)，及AT&T供货商管理，具有丰富的实务经验。

3. 代表品质学会辅导长荣航空(台湾最大航空公司)ISO 9004服务业,荣获BVQI零缺点成绩验证登录。

4. 熟习精益生产、TPS、供货商管理(VQM或VQA)及供应链管理(SCM)系列

5. 专精精益生产系列，TPS-丰田式生产体系，成本压缩体系、ISO-9000及ISO/TS16949体系，TQM体系，6SIGMA系列、等培训与咨询二十余年。

老师专长：

1． 精益（精细化）生产: 品质成本管理、生产流程管理、仓储及物料管理、工业工程（IE）七大手法及成本压缩、提高效率之企业竞争力升级培训与咨询。

2.  ISO9000、ISO/TS16949、ISO14000及OHSAS18000等国际标准体系培训及辅导。

3.  6Simga管理系统；GB&BB培训及辅导；

4． 全面品质经营管理（TQM）及质量管制辅导和培训;

5．  TWI(基层督导人员工作教导)及MTP(企业中级干部管理培训)等工厂品质管理合理化、持续改善及竞争力提升培训及辅导；

6． SPC；DOE；FMEA及MSA;APQP;PPAP;QFD等培训及辅导;

7． 5S、QCC及提案制度活动等品质管理领域之培训及辅导；

8． 管理知能培育、管理及督导职之工作职掌、人力资源绩效考评及发展研习

着作及译者

   1. 台湾福特公司1993年首版QS9000及QSA全套译中翻译.

   2. 1992年亚洲生产力中心,香港全面品质管理(TQM)研讨会台湾地区代表,会后论

      着发表于中卫简讯、战略生产力杂志及品管月刊

   3. 美国供货商协会(ASI)全套七巨册制程统计品管(SPC)教材,包括FMEA之导入.

      美国百工(BLACK & DECKER) 委托,编译

   4. 英国REDE GROUP主导评审员训练全套教材编译。

   5. 品管圈(QCC)导入及日本住友集团5S与QC Story发表会编译

   6. ISO/TS16949;ISO 14001及ISO 9001三合一一体化品质保证体系导入

   7. 编辑台湾质量学会认可的质量技术人员函授考试专辑千余页，受惠学员万余人

   8. 编辑精益生产及精细化柔性生产计划及生产营运培训共十七个系列，百余篇

      及咨询

精品课程

1.     《全面品质经营管理的素养》   

2.     《生产质量管控与改进》

3.     《SPC--统计制程管制》

4.     《品管圈实务演练法》

5.     《精细化的现场质量管理九环节》

6.     《内部讲师培训（升级篇）》

7.     《企业流程再造与生产流程设计》

8.     《问题分析与决策》

9.《PDCA解决问题技巧及方法》   

10.《卓越的现场管理--6S管理实务》

11.《精细化精益生产管理九环节》

12.《生产管制及排程推动实务》

13.《工业工程现场作业（IE）七手法》

14.《如何运用IE技术提高全员生产效率》

15.《精细化工厂管理九环节》

16.《设备维护管理TPM》

17.《TWI现场督导人员的工作教导与工作改善实践演练》

18.《生产绩效管理》

19.《5S\6S管理辅导咨询》

20.《品质辅导咨询》

21.《现场管理辅导咨询》

22.《TPM辅导咨询》

部分服务客户：

现任：

       宁波博禄德现场改善及成本压缩常年顾问

杭州今胜钢铁集团公司常年顾问

江苏常州艾迈斯电子公司常年顾问

近期经历：

     浙江台州兴宇汽车零部件公司现场改善；华北钢铁业及国营企业现场改善专家，历任-前进钢铁、承德钢铁、九江线材、湘潭钢铁、津西钢铁、荣信钢铁、山西汾酒，陕西天水电网培训

过去经历：

    台湾质量学会、糖业公司、酒厂、台北市公务员训练中心、长荣航空、中原大学、东聚(台湾致伸,含注塑)、英志、富相(LCD)、海益、逸品、香港华南、香港艺华、星期六鞋业、鸿立电子五金、苏州罗礼、泰德灯饰、奔辉镜框、永吉精密螺丝、技嘉科技、光宝集团；惠乔五金（含注塑）、东海水族、伟易达（含注塑）、骏达、雅麟（注塑）、万泰、林发（含注塑）、泰码、顺兴（港）、崇益、东骅电子金属科技、必贸、大众科技及广上、广川、声宝、智宝、新宝、欣凯(AT&T供货商)、金宝、惠普，飞利浦、利奇、台达（含注塑）、鸿海及富士康（含注塑及LCD）、富士高集团(富饶) 、彩电、正兴活塞,昆明富新春彩印，惠州潘婷化妆品，比亚迪(含注塑)，重庆长安福特，布森服饰，双良纺织，翔盛纺织，马来西亚巨丰、庆洲电子、东莞必贸电线电缆；爱美达电子公司；林发电线电缆(SONY RoHS合格工厂)；无锡强茂光电；苏州群鑫光电；香港（中国）东骅金属电子科技集团公司；云南浩森机械厂；钢铁业有津西钢铁，荣信钢铁，安阳钢铁，湘潭钢铁，承德钢铁，越州钢铁，前进钢铁、台湾大众计算机集团（大陆３Ｃ股票上市集团）广上广州公司,台湾英志股票上市集团(大陆英志,英联及永胜公司)台湾光宝(大陆旭基电子厂)台湾安迪斯(大陆美商PCT亚拓光电), 台湾致伸集团大陆惠州 (台湾股票上市公司)汉辉照相机工厂，大陆星期六鞋业集团、上海、杭州、重庆、唐山、广州、东莞、惠州、深圳、北京、郑州，温州，台州，苏州，宁波...等大都市，领先电缆等地培训及咨询数百家，受惠学生万余人,桃李满天下！