陶树令老师的内训课程
《问题分析与决策》 课程主讲：陶树令 课时:2天 课程背景1. 企业从产品开发,经过制造过程与使用阶段,都会发生或多或少的意外问题,有时候,为了 不停地改进,也会遭遇到一些需要突破的问题,不论在维持方面,创新方面所需的问题的 解决方法,都需要技巧性的问题分析与决策来引导,问题的解决才能更快、更好、更彻底 ;2. 高新科技的问题分析与决策更需要团队的参与
讲师：陶树令查看详情
《卓越的现场管理--6s管理实务》 课程主讲：陶树令 课时:2天 培训大纲一、6s管理序言 1、6s起源与发展 2、中日现场管理的差别 3、工厂推行6s的目的 4、推行6s成功的关键 5、6s之间的关系 6、6s与其他管理的关系二、6s活动展开的思想准备三、6s管理的整理 1、整理的含义 2、需要和不要的基准 3、放置的
讲师：陶树令查看详情
《全面品质经营管理的素养(TQM普及篇)》 课程主讲：陶树令 课时:1天 课程背景 面对当前的开放时代,WTO的冲激已是无远弗屈。速度,先进与创意已是不能避免的事,同此,企业首当其冲的是改变经营理念,由上往下,经由企业主、透过管理,管控面下达经营与操作战略,唯有战略正确,战术,技术,技巧才得以发挥成为「获利的利器」,因此,企业改造便是打开获利的钥匙,不可不学. 课程收益
讲师：陶树令查看详情
《如何运用IE技术提高全员生产效率》 课程主讲：陶树令 课时:1天 课程背景IE起源于美国，是在泰勒科学原基础上发展起来的一门应用性工程技术学科，强调综合地提高生产率，降低生产成本，保证产品质量，而使系统处于最佳运行状态而获得巨大整体效益。美国、日本、及泰国东盟等国家都将其视为促使经济腾飞的法宝。IE经过多年发展，已形成一系列非常实用而规范的技术、方法和工程程序，是企业通向世界
讲师：陶树令查看详情
《设备维护管理TPM》 课程主讲：陶树令 课时:1- 2天 课程背景企业生财之道有二,其一为:人力资源,其二为:设施资源;设施能否为企业带来利润,就靠设施的稼动率提升与使用率提升,如何使设施在兼顾生产、保养及维修等多方面的满足下,顺利生产,又快又好,达到零不良,零故障,零停线的完全记录,实在是企业成功的不二法门 培训方式 1. 讲授