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郭鹏 老师
  •  所在地区: 北京
  •  主打行业: 不限行业
  •  擅长领域:通用管理 中层管理
  •  企业培训请联系董老师
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郭鹏老师的内训课程

部门主管管理十二忌为什么我们种下的是恐龙,收获的却是跳蚤?为什么我们的下属做一天和尚撞一天钟?为什么我们的效率低下,效益不高?因为部门主管错误的管理方法和消极的管理心态导致以上结果,本课程将通过全面剖析主管管理中常犯的十二大错误,引导其转变观念,改正管理错误。|课程名称:部门主管管理十二忌 ||课程讲师: 郭 鹏 |课程课时: 1天,7小时 ||简单描述(课程效果):

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非人力资源经理的人力资源管理 主讲:郭鹏 一般观念认为企业选人、育人、用人、留人都是人力资源部门的工作,这种观念使得部门主管在管理中不能积极主动的配合人力资源部的工作,导致人员素质和能力得不到提高和大量人才流失!其实,从广义上讲各部门主管都是人力资源经理,因为部门主管担负着下属的日常管理、培育、考核、激励等职责,所以如何把企业部门主管培养成一名合格的人力资源管理者是摆在企业面前的一件大事!本课程将通过选、育、用、留等几个方面讲授部门主管培育和管理下属的知识和技能。|课程名称:非人力资源经理的人力资源管理

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如何打造坚实的基层管理团队(如何当好班组长)为什么我们一线员工效率不高,流动性大?为什么我们产品质量或服务老是上不去?为什么客户的交货期我们老是一拖再拖?因为班组长没有尽到责任!班组长被喻为“兵头将尾”班组长的素质和管理水平决定着一线员工的效率和效益!本课程将通过大量生产一线的案例,理论结合实际,指导班组长正确的管理团队,指出班组长管理中的误区,提高其综合素质和管理水平!|课程讲师: 郭鹏 |课程课时: 一天,7小时 ||简单描述(课程效果):

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企业培训师实战训练 主讲:郭鹏 在知识经济浪潮汹涌澎湃的今天,“企业教育化经营和全员学习化生存”的观念已深入人心,学习型组织纷纷建立起来,培训成为员工日常工作生活中不可或缺的重要组成部分。在这种情况下,光靠外部讲师已不能满足企业学习的需求,要想建立学习型组织,就必须把企业主管培养成内部讲师,因而培训培训师的工作是摆在人力资源中的一个艰巨课题。|课程名称:企业培训师实战训练 ||课程讲师: 郭鹏 |课程课时:

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xxx规范化管理解决方案目标:1、全面进行规范化、科学化系统管理模式建设。 2、通过建立、健全规范化管理系统,结合培训学习,全面提升管理人员的素质和管理技能。参照标准:1,海尔OEC管理法;2,G管理模式项目:1、组织机构、岗位设置:解决机构不清,分工不明的问题 2、岗位职责、权限、工作标准:解决职责不明,考核无据的问题 3、工作流程和表单设计:解决部门协调不力,冲突无序的问题 4、监督考核系统建立:解决执行不力,推委扯皮的问题 5,薪酬设计与绩效考核:解决工资大锅饭,工作积极性不高的问题 6

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