郭鹏老师的内训课程
执行到位的八大关键 主讲：郭鹏为什么看似雄心勃勃的计划总是一败涂地 ——执行力不足！为什么好的决策总是一而再、再而三地付之东流？——执行力不强！为什么企业刚刚做好、做大，贯彻出现问题？——执行力流失！为什么付出比计划多了10倍，结果却不到计划收益的1/10？——执行力黑洞！为什么企业陷入怪圈：高层怨中层，中层怪员工，员工怨高层？——执行力危机！俗话说，有破产的企业没有破产的行业，三分战略，七分执行，相同的策略，执行出来的结果却大不相同，究其原因：一是因为企业没有一套科学规范的执行力系统做后盾，二是因为企业管理人员错误的管理方法和消极的管理心态导
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目标绩效考核与人力资源管理 郭 鹏 目标绩效考核课程目录：薪酬与绩效是人力资源管理的核心，是企业生存的关键，管理绩效就是管理财富。本课程是郭鹏老师借鉴外企先进的绩效评估理念，并浓缩了为企业做绩效考核项目的宝贵经验，操作简单、实用有效、立杆见影。第一单元 岗位责任考核系统实施的目的及意义 1、基于经营战略的人力资源战略 2、实施岗位责任考核系统的目的是什么 3、业绩管理的四个循环是什么 4、实施目标绩效考核系统考核人需要哪些技能 5、人力资源部在目标绩效考核系
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企业培训体系建设 主讲：郭 鹏 企业遇到的问题越来越多了：员工积极性不高、流动性高；工资待遇不差、执行力差；产品质量没提高、成本和事故却居高不下！怎么办？ 培训！ 如今公开课满天飞，课题个个诱人，听起来满有道理，可学完后工作照样外甥打灯笼—照（舅）旧！ 既然公开课不灵，那就搞内训吧，可讲完后搞的三不满意：学员不满意：累了一天还要学习，剥削我们的时间！老板不满意：搞培训没有效果，浪费人力浪费钱！人力资源主管不满意：忙活办天两头受气，老板埋怨职工数落！到底怎么做？建立科学的培训体系！ 先搞清培训的目的，培训
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如何当好班组长为什么我们一线员工效率不高，流动性大？ 为什么我们产品质量或服务老是上不去？ 为什么客户的交货期我们老是一拖再拖？ 因为班组长没有尽到责任！班组长被喻为“兵头将尾”班组长的素质和管理水平决定着一线员工的效率和效益！本课程将通过大量生产一线的案例，理论结合实际，指导班组长正确的管理团队，指出班组长管理中的误区，提高其综合素质和管理水平！|课程名称：如何打造坚实的基层管理团队（如何当好班组长） ||课程讲师： 郭鹏 |课程课时： 2天，12小时 ||简单描述（课程