行政办公区域卓越6T与6S管理

讲6T管理法的诞生与宗旨一、什么是6T管理法1、天天处理2、天天整合3、天天清扫4、天天规范5、天天检查6、天天改进二、6T管理法运作原理1、提高效率2、降低成本3、工作的自觉性4、提升环境的整洁度5、提高员工素质6、领导者的坚持力7、细节决定成败8、办公区域的管理图片介绍第二讲6S现场执行标准办公室篇一、6S的起源二、6S的发展三、6S的方针四、办公室的6S的管理要求（一）办公区门厅、通道、地面、门窗、墙壁、天花板等管理规定（二）办公室各类物品摆放的规定（三）办公室物品的定位规定（四）文件架内物品的定置（五）办公室管理规范第三讲办公公共部位的管理要求(一）会议室（二）卫生间（三）垃圾点（四）

 讲师：宋德标查看详情

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酒店行政办公区域卓越6S现场管理实训

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酒店管理者执行提升力的五大步骤

一、执行力的定义二、执行力不强的三大表现三、执行力不强的四大原因四、提高执行力需要具备的素质五、提升执行力强化团队建设的方法六、如何做一名优秀的酒店管理者课程总结...

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