钟海涛老师的内训课程
管理者如何有效授权 课程背景： 如果你感觉自己没有太多时间用在管理上，这个时间老是不够用，经常要把工作带回家去做，总感觉别人做的事情没有自己做的放心，要求员工把每件事情都向自己汇报，自己又有很多事务性的事情要做……对照一下，有没有这种感觉，如果有的话，就应该授权了。然而，什么是授权？我们为什么不愿意授权？管理者必须授权的工作有哪些、应该授权的工作是哪些、可以授权的工作有哪些、不应授权的工作是哪些……对诸如此类的问题，您的回答不确定的话，让我们到课程中去寻找答案吧！适合对象：追求卓越的当代企业各级主管
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跨部门沟通与协作适合对象： 企、事业单位中追寻卓越的干部、职工课程背景： 无论企、事业单位，部门之间地位平等，不存在上下级关系，沟通起来应该比较容易。但现实的情况是，部门之间协调沟通就是沟而不通，以至于要搬出上司，甚至是上司的上司来协调，绕好大的圈子，走好长的弯路，耽误了你我他好多的时间。而对企业来说，时间就是金钱就是效率，是高昂的成本！在如今经济发展新常态、竞争日益激烈的背景下，跨部门沟通确实是一件重要的工作，但也是一件令人头痛的麻烦事。尽管小心再小心，各种大大小小的跨部门沟通问题让人疲于奔命。沟通不良的原因到底出在哪里
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《快速签单的销售技巧实务》专题班 适合对象： 企业销售人员、营销经理课时安排： 2天1晚课程背景： 快速签单，签大单，创造卓越的销售业绩，赚取数不清的财富，是所有业务代表孜孜以求的事情！然而，我们如何才能快速签单？怎样才能创造卓越的销售业绩，赚取数不清的财富？做销售，人们起早贪黑、废寝忘食、风雨兼程、喋喋不休……但鲜有人去研究客户：客户在采购的时候他们在想些什么？客户在采购的时候一般是采取什么样的步骤……试想，你做销售都不知道对方在想些什么，对方在采购的时候是怎么做的，你怎么把产品卖给他！《快速签单的销售技巧实
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管理沟通与人际关系协调课程背景： 沟通在管理学中，是一个重要课题，是管理活动中的一项重要功能。人与人之间的一切互动都缘于沟通，只要与人交往，就会产生沟通；你的工作质量取决于你的沟通质量，你的沟通质量就是你的生活质量一切人为的矛盾和纠纷，都是因为存在着沟通障碍，导致了个人之间、组织之间发生各种各样的矛盾冲突。企业管理也是如此，所以，我们说，管理的秘诀是：沟通、沟通、再沟通。课时安排：12小时（2天）课程大纲 案例背景：赖经理在巡检时发现90后员工上班时玩手机上QQ，花了15分钟与之沟通，此后，彭班长再没发现该90后员工玩手机，年终
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管理心理学：激励的艺术作为管理者，您在管理团队时是否有以下困惑： • 一个管理者，您有没有想过：员工到底在想什么？？ • 作为管理者，您有没有想过：员工他们需要的是什么？？ • 在过去的工作中，您是不是总是利用职务和权力作管理？ • 作为管理者，我们可能太重视管理，可我们有没有想过激励？ • 在过去的工作中，为什么激励政策做得不少，效果却不理想？ • 激励是什么？如何发挥干部职工的主观能动性？ • 管理者如何激发员工斗志，变“要我干”为“我要干”…项目背景： 企业的成功，关键在于管理者能否调动员工的主观能动性，变“要我干