管理资源网
吴立国老师
吴立国 老师
  •  所在地区: 河北 石家庄
  •  主打行业: 不限行业
  •  擅长领域:沟通技能 传统文化 领导艺术
  •  企业培训请联系董老师
  •  联系手机:
吴立国老师培训联系微信

吴立国老师培训联系微信

吴立国

扫一扫,关注公众号

吴立国

吴立国老师的内训课程

课程大纲】部分、忠诚:职业人的前提(一)忠诚1、什么是忠诚2、从三国演义看忠诚的重要性3、职业人忠诚的表现:忠诚于企业;忠诚于上司案例1:对企业忠诚的表现;如何正确看待“跳槽“案例2:支持领导,就是支持你自己第二部分、敬业:职业人的核心准则(二)敬业1、什么是敬业2、现代职业人敬业精神的体现3、提升个人敬业精神的十大方法第三部分、感恩:职业人的基本理念观点1、弱智多祈求,强者思感恩;观点2、感恩不是为了报恩,而是为了心怀感激。一、对企业感恩:提供平台、工作机会、丰厚待遇、拓展关系…讨论:我们为什么要工作二、对领导感恩:传授技能、认真指点、明确方向、承担风险;正确认知“老板”观点:老板不是剥削者

 讲师:吴立国查看详情


一、工作,可以给我们带来什么1、发挥自我价值案例:北大毕业生卖猪肉的“人才浪费”;2、提升自我价值案例:你值多少钱?3、体现个人社会价值案例:XDD主席为何能检阅军队4、拓展人际关系案例1:人际关系的重要性案例2:和谐同事关系对个人的帮助作用。5、获取劳动报酬互动:领工资的“奥秘”二、职业化心态塑造1、阳光的人生态度(1)对自己充满信心;★自信的力量——相信我一定能成功;(2)对未来充满希望★“这也会过去”的正确解读;★我的未来不是梦(3)对生活充满目标★目标对人生的作用;★做好目标管理互动:你的目标是什么?(4)对工作充满激情★简单的幸福定义——你幸福吗?★爱情和婚姻的区别——你是如何认识爱

 讲师:吴立国查看详情


一、破冰游戏——学习,你准备好了吗?1、“心在哪里,收获就在哪里”——反思:你的心,到底在哪里?延伸:你的心在哪里,是由你的性格决定的。2、张王李田的故事——反思:(1)思想,真的是可以统一的么?(2)价值观,一定是你的行为标准么?(3)你作出判断的依据是什么?延伸:(1)不同性格的人,面对同一事情,会有不同的判断和反应;(2)四个主人公,分别代表四种不同的性格。二、性格差异,无处不在案例一:不同性格的学员参加培训/听课的不同心态——你是哪种心态?案例二:不同的领导面对同一问题的不同反应——如何根据领导性格选择其喜欢的沟通方式;案例三:从不同下属接受任务的表现看根据下属性格调整领导方式的重要性

 讲师:吴立国查看详情


一、工作,可以给我们带来什么1、发挥自我价值案例:北大毕业生卖猪肉的“人才浪费”;2、提升自我价值案例:你值多少钱?3、体现个人社会价值案例:XDD主席为何能检阅军队4、拓展人际关系案例1:人际关系的重要性案例2:和谐同事关系对个人的帮助作用。5、获取劳动报酬互动:领工资的“奥秘”二、职业化心态塑造1、阳光的人生态度(1)对自己充满信心;★自信的力量——相信我一定能成功;(2)对未来充满希望★“这也会过去”的正确解读;★我的未来不是梦(3)对生活充满目标★目标对人生的作用;★做好目标管理互动:你的目标是什么?(4)对工作充满激情★简单的幸福定义——你幸福吗?★爱情和婚姻的区别——你是如何认识爱

 讲师:吴立国查看详情


一、前言:1、从富士康“十三连跳”看阳光心态的重要性;2、从过桥实验看心态对能力的影响;扩展:从心态与能力,看职业人的四个维度;讨论:你是哪种职业人?3、从“死囚实验”看心态对心理的影响;讨论:今天,你“变态”了吗?4、结论:快乐,是一种选择的具体解读。二、职业人应具备的心态1、阳光的人生态度(1)对自己充满信心;★自信的力量——相信我一定能成功;(2)对未来充满希望★“这也会过去”的正确解读;★我的未来不是梦(3)对生活充满目标★目标对人生的作用;★做好目标管理互动:你的目标是什么?(4)对工作充满激情★简单的幸福定义——你幸福吗?★爱情和婚姻的区别——你是如何认识爱情和婚姻的;★事业和工作

 讲师:吴立国查看详情


一、破冰游戏——学习,你准备好了吗?1、“心在哪里,收获就在哪里”——反思:你的心,到底在哪里?2、张王李田的故事——(1)思想,真的是可以统一的么?(2)价值观,一定是你的行为标准么?(3)你作出判断的依据是什么?二、角色——基础认识1、所谓角色:对角色的定义2、角色认知:从婚姻说起——3、角色转变:无时无刻不在进行的身份变化4、每个人都应该正确认知自己的角色——(1)刘庸和乾隆:角色认知不当导致的杀身之祸;(2)伊丽莎白二世与菲利普亲王:角色转变不及时导致的有家难回。5、中层管理者的角色:下级、上级、同事。风箱里的老鼠VS汉堡包里的肉饼三、角色错位——管理者之怪现状1、作为下属的管理者常见

 讲师:吴立国查看详情


COPYRIGT @ 2001-2024 HTTP://WWW.QG68.CN INC. aLL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有