李名梁老师的内训课程
医患关系微妙下的医护人员压力管理[pic]培训对象全体医护人员[pic]课程收获通过本课程将能够帮助学员掌握以下知识和技能：1.了解压力征兆与症状2.识别不同的压力源3. 缓解人际关系压力4.了解NLP思考模型5.掌握压力干预策略6.学会自我压力管理7.在医院或科室内营造和谐的工作环境[pic]培训方式知识讲授；角色扮演；案例分析；分组讨论[pic]课程大纲第一部分：了解压力1.压力是什么2.压力存在的意义3.压力的心理模型4.压力的机体反应过程5.压力的特性6.关于压力的几种错误假设7.压力与每个人的关系第二部分：构建压力管理系统1.了解压力源2.
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微时代下的医院广告策划及技巧[pic]培训对象医院各大行政管理者；医院市场人员；医院策划人员[pic]培训方式分组讨论，研讨，案例分析[pic]课程大纲 【模块一】微时代的基本解读 何为微时代？ 微时代对当今医院运营的挑战性在哪？ 应用与练习--案例解读 【模块二】医院广告策划的基本要素与流程 医院广告有哪些？ 医院广告策划的有哪些流程？ 应用与练习：实操训练 【模块三】微时代下医院广告策划的方法与技巧
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微时代下现代医院的整合营销传播[pic]培训对象医院各大行政管理者；医院市场人员；医院策划人员[pic]培训方式分组讨论，研讨，案例分析[pic]课程大纲【模块1】微时代下现代医院的整合营销传播 1、何为微时代？ 2、何为整合营销传播（IMC）？ 3、何为医院的IMC？【模块2】深度案例剖析——中国大陆第一家民营医院：北京新兴医院 的来龙去脉【模块3】现实操作——北京新兴医院的整合营销传播 1、出其不意的广告策划与媒体运营 2、独特新颖的文案策划与活动行销 3、3
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微时代下医疗服务的全员营销体系[pic]培训对象医院各大行政管理者；医院市场人员；医院策划人员；科室主任[pic]培训方式分组讨论，研讨，案例分析李名梁博士在医院诊断、策划与战略咨询领域拥有[pic]课程大纲 【模块一】微时代下医院呼唤全员营销 何为微时代？ 微时代对当今医院运营的挑战性在哪？ 何为医院的全员营销？ 应用与练习--案例解读 【模块二】医院实施全员营销的整体框架体系解读 医患关系解读 医院营销解读 医疗服务需求与医
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微时代下医院科室品牌的建立与推广之道[pic]培训对象医院各大行政管理者；医院市场人员；医院策划人员；科室主任[pic]培训方式分组讨论，研讨，案例分析[pic]课程大纲【模块一】微时代下建立医院科室品牌的必要性 何为微时代？ 微时代对当今医院运营的挑战性在哪？ 建立医院科室品牌要树立哪些基本观念？ 应用与练习--案例解读 【模块二】医院科室品牌建立的基本要素与流程 何为科室品牌？ 医院科室品牌建立的基本步骤与流程有哪些？ 应用与练习：案例分析与现场讨论