梁占海老师的内训课程
《打造“金牌面试官”——高效面试技巧与方法培训》【课程对象】企业人力资源总监、人力资源经理、招聘专员等、企业各层级管理工作者；【课程收益】使学员掌握各类人才选拔及面试技巧，提升招聘面试成功率。【课程时长】 1天（6小时/天）【课程老师】 梁占海老师【课程大纲】 第一部分 面试概述前言：应聘者选择你企业有十大理由吗？案例分析：他的面试错在哪里？一、面试的定义及目的1、面试时彼此考量和认知的过程2、面试时一种人才测评工具二、面试的过去与未来1、我国古代有名的面试的例子2、面试的发展趋势三、面试的
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《从讲师到优秀讲师的蜕变—企业兼职培训师授课技巧与实操训练》【课程对象】企业兼职培训师、职业规划迷茫的培训师、企业想成为培训师的管理者、对企业培训师感兴趣的员工。【课程收益】 • 对企业培训师职业有清晰地认识 • 对培训师职业定位与企业经营管理的关系更加明确 • 熟知企业培训师基本职业素养与技能 • 掌握企业培训师开场、控场、课件准备、资料收集、结束语、课堂评估、考核等技巧 • 通过精彩案例讲解及现场授课点评与指导，一对一实现培训效能最大化 • 通过机构，后期可以免费跟踪与咨询。【课程时长】 2天（6小时/天）【课程老师】 梁占海老师【课程大纲】
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《非人力资源管理经理的人力资源管理艺术》【课程对象】企业高层管理人员、企业中层经理、部门长、部门助理等、企业人力资源部门员工。【课程收益】 • 让每位经理明白：任何一位经理首先是该部门的人力资源主管 • 让每位经理明确：管人与完成工作业务对于任何经理来讲同等重要 • 让每位经理掌握：招人、育人、用人、留人、减人的技术与技巧 • 让每位经理配合：公司对人力资源的管理与开发。【课程时长】 1天（6小时/天）【课程老师】 梁占海老师【课程大纲】 第一部分 前 言一、人、人力与人力资源1、什
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《企业中高级人才面试的组织与实施技巧》【课程对象】企业总经理、人力资源总监、人力资源经理、招聘经理、招聘专员、企业各层级面试官、MBA学员。【课程收益】 • 通过培训，使学员了解高效面试应该做哪些准备工作； • 通过培训，使招聘经理掌握面试的基本流程及重点实施步骤； • 通过培训，使企业各层级面试官掌握面试的技巧，尤其是中高层人才的选拔技巧； • 通过案例分析，使学员掌握面试中常见问题的解决思路。【课程时长】 1天（6小时/天）【课程老师】 梁占海老师【课程大纲】 第一部分 关于面试的常见误区及解读一
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《拓宽招聘渠道、科学甄选，彻底解决企业招人难问题》【课程对象】企业总经理、人力资源总监、人力资源经理、部门经理、招聘经理、招聘专员、企业各层级面试官、MBA班学员。【课程收益】 • 使学员了解如何结合企业实际，科学有效的拓宽招聘渠道，并熟知如何组织实施； • 使学员了解人员的科学甄选艺术，及时准确发现人才、淘汰不适合企业员工，增强招聘 效率； • 通过案例分析，使学员掌握人员甄选面试中的各种误区及解决措施； • 使学员掌握人力资源部门与用人部门的有效沟通方法。【课程时长】 1天（6小时/天）【课程老师】 梁占海老师【课程收益】