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崔景福老师
崔景福 老师
  •  所在地区: 北京
  •  主打行业: 不限行业
  •  擅长领域:
  •  企业培训请联系董老师
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崔景福老师的内训课程

课程主题:《八大“考场”练就王牌卖手》 课程前言: 如果把产品比作飞机的发动机的话,那么到导购就是飞机的两翼,没有他们你永远飞不起来,没有他们你永远在陆地上跑。崔老师根据导购市场实战,开发出一套快速培养打造王牌卖手的一套体系八个部分,崔老师把这个八个部分形象的比喻为八大“考场”。前三个“考场”为导购职业素养,基本礼仪等方向的培养,做到坐有坐事,站有站相,走有走样;接下来三个“考场”是跟顾客话术沟通、对答应变等方向的打造,做到开场有速,转场有度,暖场有物;第七个“考场”就是实现成交,体现实力的卖场,卖场有货,卖场收钱;第八个“考场”就是终极目标

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课程主题:《门店盈利能力四大核心按钮》 课程前言: 如果你认为“渠道制胜,终端为王”,那么门店既是制胜的要素,也是为王的工具。房租增加、水电增加、人工增加,产品却提不上价,面对如此日益竞争激烈的市场,如何提升门店盈利能力成为摆在所有厂商面前的一道课题。本课程正是基于这一出发点寻找捷径,给出答案。 课程收获: 1、提升导购成交能力 2、增加快速培养导购能力 3、提供N种终端销售管理工具 4、倍增门店盈利能力 5、树立区域霸主品牌 课程对象: 本课程适合导购、店长、经销长、厂家区域经理、销售经理总监等。 课

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课程主题:《促销推广三部曲即实战沙盘模拟训练营》 课程前言: 如果把营销比作一场战争,那么促销就是一场战役,而且是一场阵地赤膊战。促销就是品牌、商家在终端最具实力展现的舞台,促销不仅仅是一场价格战,更是一场销量利润的阵地战。如何每一场促销战,实战沙盘模拟中给出答案。 课程收获: 1、提升导购店长的综合素质 2、增加导购快速成交能力 3、提供N种促销实战工具 4、倍增门店盈利能力 5、树立区域霸主品牌 课程对象: 本课程适合导购、店长、经销长、厂家区域经理、销售经理总监等。 课程时长:1天(6小时) 课程形式

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《渠道制胜 终端为王》 ——经销商开发与管理1. 经销商开发 (一)经销商选择 选择方法:维度选择法 选择原则:不给强者撑伞 不帮弱者壮胆 双方相互匹配 (二)门店选址: 选址位置——远镜头 建材市场 超市 自然街铺 其他 建店位置——近镜头 第一位置——特写 (大厅中央、扶手楼梯口等)二、经销商扶持与管理 (一)门店销量——体内造血 终端销售

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