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何明老师
何明 老师
  •  所在地区: 上海
  •  主打行业: 不限行业
  •  擅长领域:商业地产营销
  •  企业培训请联系董老师
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何明

何明老师的内训课程

课前谈:1、市场在变,客户在变,你---也需要变!2、你可以拒绝学习,但你的对手不会,给你犹豫的时间并不多,不学习只会被淘汰;3、有问题才会学习,想提高才会学习,请你将招商、销售执行过程中遇到的重要的问题提出来,每人一问,导师将会在课程中穿插这些问题进行实战剖析和解答。单元商业地产市场认知(一)重新认识商业地产市场1、供求变了2、政策变了3、价量变了4、关系变了(二)“新常态”下商业地产招商销售的四大特点1、市场表现2、顾客心理3、营销手段4、企业心态(三)商业地产招商销售观念转变──思路决定出路1、是先有客户还是先有产品2、项目在什么时候动工是好时机3.招商销售的工作起点在哪里第二单元、商业

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课前谈:1、市场在变,客户在变,你---也需要变!2、你可以拒绝学习,但你的对手不会,给你犹豫的时间并不多,不学习只会被淘汰;3、有问题才会学习,想提高才会学习,请你将招商、销售执行过程中遇到的重要的问题提出来,每人一问,导师会在课程中穿插这些问题进行实战剖析。4、该项目是先有定位招商再建设还是先建设再招商?商家对产品的看法如何?5、一般商业地产在招商中存在的若干问题6、商业地产项目招商中的十大昏招单元、当前商业地产市场状况评析(一)新常态下重新认识国内商业地产市场1、2011年前后商业地产投资热的起因2、近几年商业地产项目开发运营的现状和原因3、后续商业地产开发方向(二)商业地产开发、招商、

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课前谈:1、市场在变,客户在变,你---也需要变!2、你可以拒绝学习,但你的对手不会,给你犹豫的时间并不多,不学习只会被淘汰;3、有问题才会学习,想提高才会学习,请你将招商、销售执行过程中遇到的重要的问题提出来,每人一问,导师将会在课程中穿插这些问题进行实战剖析和解答。单元商业地产市场认知(一)新常态下重新认识国内商业地产市场1、2011年前后商业地产投资热的起因2、近几年商业地产项目开发运营的现状和原因分析3、后续商业地产开发该如何破局(二)商业地产项目团队运作成败分析1、商业地产招商运营中的10大昏招2、商业地产成功招商的9个按钮(三)商业地产开发、招商、运营观念转变──思路决定出路1、项

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课前谈:1、市场在变,客户在变,你---也需要变!2、你可以拒绝学习,但你的对手不会,给你犹豫的时间并不多,不学习只会被淘汰;3、有问题才会学习,想提高才会学习,请你将招商、销售执行过程中遇到的重要的问题提出来,每人一问,导师将会在课程中穿插这些问题进行实战剖析和解答。单元商业地产市场认知(一)当前商业地产市场现状和存在的问题1、新常态下的房地产市场2、商业地产开发运营存在的5个弊端3、比较符合当前市场的商业地产开发经营模式(二)社区商业地产存在的4类问题表现1、商业规划2、商业定位3、业态选择4、运营管理(三)社区商业地产开发5个利益体及核心竞争力1、利益价值链途径2、逆向思维开发的6个核心

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课前谈:1、市场在变,客户在变,你---也需要变!2、你可以拒绝学习,但你的对手不会,给你犹豫的时间并不多,不学习只会被淘汰;3、有问题才会学习,想提高才会学习,请你将招商、销售执行过程中遇到的重要的问题提出来,每人一问,导师将会在课程中穿插这些问题进行实战剖析和解答。单元商业地产市场认知(一)新常态下重新认识国内商业地产市场1、2011年前后商业地产投资热的起因2、近几年商业地产项目开发运营的现状和原因分析3、后续商业地产开发该如何破局(二)商业地产项目团队运作成败分析1、商业地产运作10大昏招2、商业地产成功销售9个按钮(三)商业地产开发销售观念转变1、项目前期应该解决什么问题2、是先有客

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一、房地产市场的特征1、目前影响中国房地市场四大主要因素1)政策;2)城市化;3)土地制度;4)投资需求。2、中国房地产市场目前阶段的特征3、房地产商品与一般商品的差异4、房地产市场与一般商品市场的差异5、国内主要城市及美国、日本、香港市场情况简介二、房地产项目策划1、准备获得土地阶段的前期策划2、项目设计前期营销要求4、项目推广与销售阶段的营销工作三、房地产项目价值策划与提炼1、关于房地产项目核心价值2、房地产项目核心价值作用与意义3、核心价值四个环节4、核心价值的三个层面和八个方面5、核心价值提炼法6、核心价值竞争优势分析7、转化核心价值转化为市场优势四、推广企划1、广告策划总精神确立确立

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