杨志成老师的内训课程
单元 精益生产起源1、精益生产概述2、丰田生产管理关键人物：自働化概念3、丰田生产管理第二关键人物：准时化概念4、丰田生产管理第三关键人物：丰田生产理论形成第二单元 推行精益生产流程1、推行精益生产流程图2、推行精益生产需考虑的三个前提第三单元 推行精益生产方式的四大思想基础1、以人为本2、创新求变、拥抱变化3、共存共荣、团队合作4、现地现物、实情实态第四单元 现场管理1、现场管理含义2、搞好现场管理重要意义3、现场管理常见问题4、现场管理“七大浪费”5、搞好现场管理常见方法第五单元 “5S管理”一、5S管理概述1、关于5S管理的两个版本2、5S管理起源谈如何正确理解“5S管理”3、推行5S管
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前言：互联网 时代和工业4.0时代带来的巨大变化与如何应对挑战中国人口众多，虽然引进了很多先进设备，中国成了制造业大国，却不是制造业强国！差距再哪里？差距就在在从业人员的职业素养不高！所以，身在职场必须先从自身职业素养提升起步部分：职业化素养提升（心态调整，重点解决员工想干、愿意干的问题）职业化塑造都是简单易懂的道理，可是往往会制约你的成功！章了解职业化1、职业2、职业化3、对“责任”的解读4、根据对责任的解读产生提升职业化十大模块1）职业规划2）职业道德修炼3）职业心态打造4）职业形象及礼仪5）专业知识技能提升6）有效沟通7）时间管理8）目标管理9）执行力提升10）创造高绩效5、职业化的基本
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小案例：一位人力资源经理对“员工和企业关系的困惑”单元 了解职业化1、职业2、职业化3、对“责任”的解读4、根据对责任的解读产生提升职业化十大模块1）职业规划2）职业道德修炼3）职业心态打造4）职业形象及礼仪5）专业知识技能提升6）有效沟通7）时间管理8）目标管理9）执行力提升10）创造高绩效5、职业化的基本特征6、消除对“职业化”的误解7、职业化的重要意义讨论：就业、择业、职业、事业第二单元 职业化员工应具备的基本素质一、职业化员工必备心态1、强烈的自信心2、积极主动3、恒心4、没有任何借口5、感恩之心6、热忱讨论：职业化员工应处理好与“CEOS”关系二、职业化员工必备之行为1、诚实守信2、